从亚洲大厦到“东方外百老汇”：小小的空间孵化成演艺大世界。

《上海市演出新空间运营标准(试行版)》于2019年推出，“演出新领域”正式诞生。亚洲建筑是“新表演领域”的代表，从办公楼长出来的“垂直百老汇”已经成为世界各地观众拖着行李箱去上海的“观看圣地”。

经过长期的调查和采访，本报研究所的研究人员梳理了亚洲建筑改造的成功经验:亚洲建筑以“星空间”计划为抓手，“装饰”室内空间，匹配新的运营内容，孵化出一系列原创、版权化的IP曲目，推动街区文化IP(“娱乐世界”)、建设城市文化IP(亚洲演出之都)。

如今，亚洲建筑有20个“星空间”。新的空间意味着一部新剧和一批新的就业机会的诞生。可以说，以亚洲建筑为代表的新表演领域开辟了“自下而上” 运营外置 “内容驱动”更新方式，将文化符号扩展到演艺行业。

表演新领域：像“孵化器”一样经营剧场

2007年，高达21层的亚洲建筑建成。由于原开发商没有自持，建筑物2.5万平方米的物业空间被许多小业主拥有。亚洲建筑星空间经营者、亚华湖剧院经营发展公司(以下简称“亚华湖”)总经理阮豪用“无数”来形容业主数量。

亚洲建筑建于人民大舞台旧址，是上海街头不起眼的建筑。如今，它的立面覆盖着星空的LOGO。、海报等。，全世界的粉丝都拖着行李来这里打卡看剧。鲁怡 摄

亚华湖经营人民大舞台剧院，也负责亚洲建筑的物业管理。人民大舞台曾经是“上海滩四大京剧舞台”之一。2011年重新开业，面积约7000平方米，位于亚洲大厦裙楼三至六层。

阮豪告诉研究人员，亚洲建筑投入使用十几年后，裙楼一楼和二楼的店铺慢慢被小业主租给一些有问题的商家，卖假玉、假冬虫夏草、鱼龙混杂、消费纠纷频发，严重影响剧院观众的感受。亚华湖在投资运营传统剧院方面有着丰富的经验，深知周边业态对剧场运营的影响，开始考虑提高建筑商家的质量和更新。

2019年，上海首次推出《上海市演出新空间运营标准(试行版)》。为了满足每年不少于50场演出的数据，办公楼、商场、公园的非标剧院可以转化为“新的演出领域”。出生于传统剧院的阮豪，从新规定中窥探了办公楼变身剧院的概率。他和他的团队想象了一系列以亚洲建筑为核心的“星空间”计划，并试图通过“外百老汇”的方式成为剧院音乐剧的群落。

“外百老汇”（Off-Broadway）指纽约曼哈顿百老汇大路周边的中型剧场群，表演规模相对较小，制作成本较低，更具实验性和先锋性。“星空间”计划于2020年1月发布，亚洲大厦4楼租赁到期假发店成为东方“外百老汇”的首子。改造成“星空间1号”后，阿波罗尼亚于当年8月在这里首演。

根据《阿波罗尼亚》的故事，从假发店改造而来的星空1号被设计成了“小酒馆”。为了节省空间，酒吧变成了演员表演的舞台。观众坐在酒吧旁边，点了一杯以剧中人物命名的啤酒，边喝边看。鲁怡 摄

由于办公楼空间的限制，“星空间1号”根据剧情安排成酒吧，观众坐在酒桌旁、酒吧旁边，一边喝酒一边看戏。这种与演员零距离的互动体验，日复一日地积累着观众，每次开票都是秒光。2024年，这部几乎爆满的音乐剧迎来了第1000场演出。

亚洲大厦和阿波罗尼亚一起走出了圈子。与场地与表演者的传统租赁关系不同，亚华湖不仅是传统的剧院运营商，也是前期的基础设施、消防和票务运营的制作人。亚华湖不再向制作人收取租金，而是采用前期和后期分享的合作模式。

正因为如此，亚洲大厦的星空就像一个孵化器。继2020年4楼星空间1号、2号之后，亚华湖迅速推出新剧，仅在2021年，亚洲大厦就出现了13部剧：《宇宙大明星》出现在星空间8号(2楼)，《FLAMES火焰》出现在星空间4号(1楼)，《灯塔》出现在星空间9号(2楼)，《寅时说》出现在星空间5号(7楼)...

到目前为止，这座21层的建筑已经“生长”了20个“星空间”小剧场(加上人民大舞台，总面积约1.5万平方米)。下班后，上班族去办公楼看表演。外国粉丝拖着行李箱追剧，顺便进行了一次“城市游”。剧场已经成为年轻人最喜欢的生活方式。“星空间”带动整个行业一起尝试小室内环境戏剧模式。

通过“小而精”的内部装修，“星空间”像爬山虎一样在办公楼里成长。在孵化当地音乐IP的同时，给年轻音乐人带来了更多的就业机会，培养了新的观众，真正成为娱乐圈的孵化器。

演艺界：1.5平方千米剧院群的街区知名度

亚洲大厦的“变身”，不仅仅是因时利势，更是因时制宜。

2018年，上海市委、市政府提出，要在历史传承的基础上，加快环人民广场演出集聚区建设，经全球征名后，将其命名为“演艺大世界-人民广场剧院群”，并将纽约百老汇和伦敦西区与世界上最著名的两个演出集聚区进行比较。

从星空间出发的环人民广场，从近代开始就是亚洲演出高地，诞生了许多中国戏剧演出史上的“第一”：中国第一个新的改良剧院新舞台，“远东第一游乐园”上海新世界，中国第一个音乐厅南京剧院，中国第一个音乐电影首映地新光剧院(今新光影艺术花园)、最早的中国西洋歌剧院兰心大戏院、“国片之宫”金城大戏院(今黄浦剧院)，以及上海四大京剧舞台之一的文明舞台(今人民大舞台)。

作家苏童在《一个城市的灵魂》中写道，世纪末全球化的急剧推进使得各地的日常生活趋于相似。要避免城市发展的千城一面，关键是要延续城市的历史文化特征。起源于亚洲建筑的星空，是从环人民广场丰富的表演沃土中生长出来的藤条。这个新品类自然是这个地区文化符号的代表。

2023年，星空间开始走出亚洲大厦，以集群的方式，陆续登陆街区新天地(一层楼)、第一百货(三层)、通过小空间的改造，百联世茂广场(2个地板)已成为全国规模最大、密度最高的剧院群，满足了一个大世界——人民广场周边1.5平方公里范围内的核心区域。演艺界以上海全市1/5的剧场数量和1/3的座位数量，贡献了1/2的演出量。

阮豪告诉研究人员，星空扩展到同一个街区的“朋友和邻居”后，三个商业项目都出租了。这是因为表演原本是一个拥挤的行业，粉丝和流量构成了巨大的磁极，餐饮等相关配套设施接踵而至，有利于租赁。

作为演艺大世界的重要组成部分，向街区扩张后，亚洲大厦如何与街区合作发展？南京东路街道工作人员告诉研究人员，为了将观看流量转化为促进区域发展的动力，街道采取了许多措施，引导ELI 周边小餐饮单位，如FALAFEL美食、川王无双云南过桥米线烤串酒吧、小杨煎饺等。，可以改善店铺环境，提高服务水平，为各种游客提供更舒适的体验和服务，让很多小店都能享受到建筑内星空间剧场产生的“溢出”消费力。此外，南京东路街道积极探索“商务旅游文化”联动的发展模式，利用党群服务中心、文化活动中心等场馆资源，与区文化旅游局合作，打造第一个“娱乐世界共享平台空间”，为文化娱乐企业提供策划、排练、交流活动的场馆，由星空运营。

近年来，亚洲大厦对面，沿街商铺也在优化升级，享受星空剧场溢出的消费力。鲁怡 摄

近日，作为推荐人，阮豪带领观众打卡上海音乐厅、上海剧院、亚洲大厦。作为中国演出密度最高的建筑，亚洲大厦已经与中国第一家专业音乐厅和中国第一家按照国际一流标准建造的现代化剧场并肩而立。

从亚洲建筑出发的星空间，通过现代转换和街区文化资源的创新表达，构成了集文化、休闲、消费于一体的街区社区。

亚洲演出之都：以更新帮助城市文化IP化

2017年底，上海市委、市政府发布了《关于加快本市文化创意产业创新发展的若干意见》，提出了打造“亚洲演出之都”的目标。

上海大剧院院长张颂华认为，文化IP可以充分推动整个行业的发展，建议进一步提高上海本地曲目的原创开发能力，同时加强上海首秀，让周边地区、全国乃至全世界的观众都愿意来上海，为了一部剧去一个城市。

“城市文化IP是城市的精神灵魂，是城市内涵的集中表达，是城市性格的象征性呈现，是一个城市不同于其他城市的文化特征。”上海社会科学院城市文化创新研究所执行院长包亚明告诉研究人员，与城市文化名片不同，城市文化IP在吸引广泛关注的同时不断产生经济效益。城市文化IP的过程是将当地文化符号扩展到工业过程。

文化IP可以成为旧街区活动更新的核心驱动力，促进文化创意产业的发展。作为“新表演领域”的代表，亚洲建筑及其所在街区如何进一步帮助“演艺世界”？、“亚洲演出之都”建设？研究人员通过国内外案例研究和相关采访，总结了三点建议。

建议1:内容驱动。亚洲建筑和星空之所以会出圈，是因为亚华湖做了很多爆炸性的内容。亚华湖表示，未来将继续在内容端努力，让观众用脚投票，因为很多曲目都是独一无二的，其他省市的客户必须乘坐飞机和高铁来上海才能看到，所以影响力不可替代。

推荐二：通过城市发展，推动相关产业链(吃、住、行、游、购、娱)发展，构建文化旅游消费新场景。西班牙毕尔巴鄂是一座通过古根海姆博物馆等在线名人打卡点成功复活的城市。法国卢卡兹建立了“特色产业” 文化IP 文化旅游生态系统中的年轻社区，这些城市都有相关的经验。表演经济为环人民广场地区创造了大量的住宿需求，也引发了大量的投诉，如酒店随意取消订单、变相涨价、短期租赁管理不明确等。南京东路街道多次带头，呼吁多方共同解决问题。亚华湖的许多原创和版权曲目都开发了衍生品(如阿波罗尼亚x盒马联名水饮)，并计划租用亚洲建筑的整个空间来建造主题酒店。然而，由于亚洲建筑的流行给其他租户(如美甲店等)带来了巨大的消费力。)，很难说服商家退租，未能进一步推进。

建议三：建立自下而上的建立 从上到下的机制。这次从亚洲大厦出发的更新，是市场驱动下自下而上的行动，但是追根溯源，它的前提是顶层设计的改革。流量是一把双刃剑，更新后带来的流量和消费使得亚洲大厦的IP化更新难以进一步实现，比如在形成表演聚集的同时完善配套服务。多年来，南京东路街道为演出新领域的开疆扩土保驾护航，如简化剧场装修审批流程，提供专业指导等。然而，以星空间为代表的一批新的表演领域，尤其是其IP阵容的进一步发展，迫切需要更多相关部门的合作和联动，形成系统的组合拳，包括制度保障、平台建设、流程优化和工具支持文化培养。

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