人口密集的长宁“老破旧”，是怎样反击成“理想居”的？
仙霞新村街道虹纺社区建于20世纪80年代，是一个人口密集、老龄化程度较高的售后公房社区，居民结构复杂，治理困难。面对这些实际问题，虹纺居民区党支部率先与居委会、行业委员会、物业公司、社区民警合作，形成“四位一体”的自治协作。先后完成了精品小区改造、架空线入地、电梯安装、物业费调整等重点项目，完成了“旧破旧”的全新转型，居民获得感和幸福感不断提升。
在居民区党支部的带领下，虹纺社区坚持党建引领，牢牢把握业委会建设的重要环节。在行业委员会选举过程中，居民区党支部带头与选举工作组召开了几次业主代表交流会，选出了有实力、有奉献精神的业主候选人。行业委员会5名成员中，有4名是中国共产党党员，充分展示了党员的带头作用。
为了规范运营，在居民区党支部的指导下，行业委员会每月召开会议，在会前与居民区党支部进行协商和讨论，并听取意见。会后，决定事项将通过“四位一体”会议报告。走进行业委员会办公室，两个文件柜整齐地摆放着各种会议纪要、征求材料和合同原件，让每一项决定都经得起考验。严格的工作机制不仅对行业委员会的工作进行了规范和监督，而且体现了对所有业主负责的态度。
在精品小区改造过程中，由于架空线合杆改造涉及新增电缆井和变电站改造，部分居民不满，投诉较多。居民区党总支立即组织行业委员会与居民沟通协调，最终顺利推进施工，确保整体进展。
停车问题一直是老旧小区管理的难点。通过分类调查，小区党总支协同行业委员会和物业对用车群体进行了精细划分，广泛征求居民意见后修订了停车管理方法，有效缓解了邻里矛盾，解决了非机动车占用现象。
此外，在多次召开研讨会并听取各方意见后，原本封闭的健身区被改造成了一个开放的文化广场，成为居民休闲、健身、举办活动的好地方，大大提高了社区的“外观”和空间利用率。这种变化不仅满足了居民的日常需求，也成为邻里交流的重要空间，增强了社区的凝聚力。
居民区党支部在日常工作中总结探索了一套“五事”工作方法:注重治理困难，密切关注基本要务，做好惠民实事，落实便民好事，培养扎实技能，切实做好与居民日常生活密切相关的事情。虹纺小区作为一个老旧小区，物业费长期保持在每平方米0.8元的水平，服务质量日益难以保证。为了解决这个难题，居民区党支部创新推出了“四听四议一决一规范”机制。“四听”是指议事会分四个方面召开，广泛收集意见和建议；“四议”是指通过党组织集中讨论、深入分析讨论、重点群体专题讨论、业主代表凝聚共识讨论；“一决”是指召开业主大会投票，做到100%通知到位；“一个标准”是指规范物业服务内容，严格监督，确保质量和价格一致。调整价格后，物业主动性明显提高，2025年一季度物业费收缴率达到95%以上，居民满意度明显提高。现在，社区环境整洁有序，绿化养护、公共设施维护等工作也越来越到位。
安装电梯是居民呼声最高的惠民工程之一。面对“谁先装”的问题，虹纺社区行业委员会三名合格成员率先在自己的建筑中带头加梯，成功后积极指导其他建筑。截至目前，已有21部电梯在小区正式运行，其他4部电梯正在实施。党员带头的作用不仅体现在行动上，也体现在经验分享和带动更多居民参与上。起初，许多建筑担心加梯，担心噪音、成本和后续维护。党支部和行业委员会多次组织现场答疑会，邀请加梯建筑的居民进行言传身教，消除大家的疑虑。同时，在加梯过程中，我们坚持践行人民民主的重大理念，充分协商了每一项决策。从选址、设计、资金筹集到后期维护，居民们一起讨论决定，真正做到了“我的建筑是我的主人”。
虹纺小区通向虹桥路1829弄的门，原本只供行人通行，而且夜间9点关闭，给居民出行带来不便。居民区党总支带头协调物业，将门改为两扇侧门，实现开放小区。半夜12点关闭人行门，晚上8点关闭非机动车门，既方便了居民，又降低了老年人散步时的安全风险。这个看似微妙的变化，实际上解决了居民的实际困难。居民陈女士说：“现在下班回家晚了也不怕，门灯明亮，门开着，心里觉得很踏实。另外，小区还在多个细节上下功夫。比如针对走廊堆放、电动车充电不规范等问题，党支部牵头组织专项整治行动，动员志愿者宣传张贴通知，设立集中充电点，消除安全隐患。
现在的虹纺小区，面貌焕然一新，治理活力不断释放。党支部领导下的“五事”工作法，真正把复杂的小事变成了居民看得见、感受得到的暖心事，构成了党建领导、多元共治、为人民服务的良好格局。近几年，社区行业委员会荣获街道红色特色行业委员会(五星级)、长宁区红色示范行业委员会称号，物业多次获得街道红色物业荣誉称号。这一荣誉的背后，是党组织的坚强领导，是业委会、物业、居民的共同努力，也是基层治理能力现代化的生动体现。
未来，虹纺社区将继续以党建引领基层治理，不断深化社区治理创新，不断提高居民生活质量，打造更加宜居、和谐、温馨的美好家园。
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原题：“长宁这个人口密集的“老破旧”，是怎样反击成“理想居”的？”
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