第一批落地全国「10 秒摘镜」技术！这个国际领先的专科医疗平台值得信赖

在偏远山区的一所乡村小学，张老师在讲台上辛勤耕耘了十几个春秋。然而，高度近视已经成为她教学的道路。「拦路虎」。在批准作业时，她看不到学生的字迹；在课堂上，她看不到后排学生的表情。

手术给她带来了希望。比如在茶视光眼科经历公益微创全飞秒近视手术并摘下眼罩的那一刻，张老师的眼里闪着惊喜和感动的泪水。

在许多经典案例中，张老师的经历是茶视光眼科的一个缩影。凭借先进的技术、专业的团队和贴心的服务，北京茗视光眼科为无数近视患者带来了明确的未来。五月十日，作为蔡司新一代机器人，全飞秒VISUMAX 国内首批客户800，北京茗视光眼科率先将该系统安装并投入使用。下午，四名病人便在茶视光眼科体验到了新的全飞，充满了高科技含量。「10 秒摘镜」技术。这个结果意味着未来更多对视力和生活有更高追求的人，可以在茶视光眼科体验科技的变化。

真正的医疗创新，从来不只是性能参数的积累，而是用战略耐心重新定义行业的星辰大海。当中国的医疗力量从技术赶超转变为价值创造实现范式时，当非公立医疗机构为人类福祉做出实际贡献时，这不仅是一个追求医疗技术卓越的故事，也是一个在有远见的管理者的带领下，茶视光眼科。「世界上最好的眼科机构」目标不懈进军的发展道路。

首创专家主导决策模式模式

为了提供最佳的诊疗方案，不惜任何代价投入。

随着眼科医疗技术的快速发展，市场竞争日益激烈。如何在众多眼科机构中脱颖而出，为患者提供最优质的诊疗服务，已经成为考验眼科机构管理者的难题。

茶视眼科给出的答案是:这种战略布局的关键环节是引入新一代机器人全飞秒手术机器人系统，前瞻性战略思维，尖端技术布局精准。

茶叶眼科总经理于弘深知，屈光手术市场需求不断增加，逐渐向精准化、个性化、微创化方向发展。蔡司新一代机器人全飞秒VISUMAX 800设备系统代表了屈光手术领域的前沿技术，具有很大的发展前景。

于鸿带领团队进行了大量的研究和论证，以引入这一先进系统。对全球眼科技术的发展趋势进行了深入的研究，对各大设备制造商的产品优势和市场前景进行了分析。于鸿坚信，要不断引进先进技术，不断为病人提供更好的服务，在激烈的市场竞争中保持优势。

最终，5月7日，北京茗视光眼科顺利安装调整新一代机器人全飞秒VISUMAX 5月10日，800台新型微创全飞秒手术SMILE成功完成。 pro手术，让北京及其他地方的近视患者率先体会到这项先进技术带来的好处。

SMILE新一代机器人微创全飞秒近视手术 pro，毫无疑问，成了茶视光眼科。「王牌」与传统屈光手术相比，技术具有许多显著的优势。

手术速度是其亮点之一。在SMILEE中，传统的全飞秒手术镜片制作时间为23秒。 pro手术可以在10秒内完成镜片制作，缩短手术时间。这样不但减少了患者在手术台上的紧张和不适，而且减少了手术过程中眼球移动等因素对手术效果的影响。周跃华教授解释说，北京茗视光眼科总院长：「随着手术速度的提高，激光扫描过程中眼球移动的概率极小，扫描更加光滑匀称，镜片整齐性更好，高阶像差对望力的影响大大降低，从而有效提高了手术质量。」

智能是SMILE pro手术的另一个主要特点。该设备配备了自动中心定位(CentraLign中心导航定位)和旋转补偿导航系统(OcuLign眼球旋转补偿)，能够准确锁定眼球位置，保证手术的准确性。这个功能对缺乏经验的医生非常重要，可以帮助医生更好地完成手术，减少手术偏差。周跃华教授举例说：「常规手术中，医生主要依靠经验来定位，如果出现偏差，可能会影响患者术后的视觉质量。还有SMILE 智能pro手术可以自动捕捉虹膜信息，精确调整手术位置，即使是复杂的近视和散光状态，也能得到精确的矫正。」

另外，在专家的带领下，SMILE pro手术的安全性也有了显著的提高。其微创手术对角膜的伤害很小，术后并发症的风险大大降低。患者术后恢复快，可以快速恢复正常生活和工作。这些优势促进了SMILE pro手术已成为许多近视患者的首选，同时也为茶视光眼科在屈光手术领域赢得了良好的声誉。

生态位思维

开拓新蓝海，在公立医院与连锁机构的夹缝中

于弘是北京大学光华管理学院工商管理硕士(全日制MBA)的专业背景，系统的管理教育为他打下了坚实的专业基础。在战略规划方面，他凭借敏锐的市场洞察力，准确把握眼科医疗行业的发展趋势，为茶视光眼科制定了明确的发展趋势。

「民营专科医院要想在公立医院资源丰富、连锁机构规模扩大的市场环境下立足，就必须找到差异化竞争定位。」于宏说。在他看来，近视只是各大眼科连锁医院的一个科室，而茶视光则致力于做一个科室，屈光科。

于弘决定将茶视光眼科定位为专科机构，提供高端、精准、个性化的眼科医疗技术服务，致力于屈光手术，旨在为患者提供一站式、精准、个性化的近视医疗服务，集中治疗近视相关疾病。

专业化、管理规范、不惜任何代价投入高精度设备，是茶视光眼科崛起的途径。「放眼行业，茶视光对技术的研究最为深入，人力投入最多，甚至连医生助理都具有硕士以上学历。」于泓表示。

在资源配置方面，于宏重视引进世界先进的眼科设备，确保医院拥有一流的硬件设施，「茶视光眼科竞争力很强。我们不强调经济效益和设备投入产出率。我们不惜一切代价购买它。茶视光眼科是中国唯一一个如此完整的设备。」。

目前市场上屈光手术的方法和手术种类很多，关键是要在当前的手术环境中为顾客找到更好的组合。「假如茶视光眼科的设备没有那么多，没有购买那么多，就无法为客户提供这么多个性化的技术组合。」于鸿表示，专家团队将为用户提供精确、个性化的手术矫正，根据用户的眼睛习惯、切割技术的个性化、术后视力需求等。

与此同时，茶视光大力培养和引进人才，打造了一支高素质的医生队伍。在团队合作方面，于弘建立了完善的绩效考核机制和激励机制，激发了员工的工作热情和创造力，创造了「有爱，利他」企业文化氛围。

茶视光眼科在屈光手术方面不断追求突破创新。在近视矫正领域，医院除了进行新一代机器人微创全飞秒近视手术外， SMILE pro，还引入了多种个性化的手术方法，如全光塑手术，可根据病人的不同需要和眼部条件，为病人制定最合适的手术方案。在白内障手术中，茶视光眼科引入了先进的数字导航3D显微镜、超声波乳化和高端人工晶体植入技术，提高了手术的精细度和患者术后的视觉质量。在干眼症治疗领域，医院建立了强脉冲光治疗、睑板腺按摩等多种先进的治疗方法，为干眼症患者提供个性化的治疗方法，缓解症状。

良好的医疗体验是医疗机构的核心竞争优势之一。「我们要面对的不是病人，而是对生活质量有较高追求的正常人。顾客既要规范，又要舒适。」于宏解释道。

茶视光眼科在流程优化方面不断优化就医流程，提高服务效率。医院引入信息管理系统，快速传递和共享病人信息，减少病人等待时间。与此同时，医院还为病人提供一站式服务，从挂号、就医、检查、治疗到服药，病人可在一个地区完成所有流程。无论是近视还是干眼病，只要与眼病相关的治疗，都可以在茶视光眼科一站式解决，避免了患者在不同科室之间来回奔波的麻烦。

对于个性化的术后随访服务，茶视光眼科的医务人员会定期回访病人，了解病人术后恢复情况，为病人提供专业的建议和指导。她们通过电话、微信等方式与病人保持密切联系，及时回答病人的疑问。有的病人在康复过程中出现问题，医护人员会尽快安排病人复查，为病人解决问题。这一贴心的服务，让患者感受到了无微不至的关怀，增强了患者对医院的信任和满意。

「茶叶眼科的竞争优势不在于价格。用更好的技术让客户受益。那些对技术要求更高，想获得更多个性化服务，看重长远利益的客户，就是我们想要满足的客户。」于宏的解释。在于宏看来，近视手术是帮助客户实现理想的守护者和爱的传递者。帮助客户实现人生价值感、成就感和幸福感。

一城三院

建设技术与质量同质化诊断与治疗

茶景眼科在北京已经布局了建国门院区、崇文门院区、顺义新国展区三个院区。于弘说，茶景眼科实现了三个院区技术和质量的同质化。

在医疗行业，医疗质量和成本之间的矛盾一直是一个难题。降低成本往往意味着降低场地、人员和耗材的投入，这可能会影响医疗质量。于宏坚信，医疗质量是茶视光眼科的生命线，千万不要以牺牲质量来降低成本。

在医疗质量方面，茶视光眼科的标准几乎是严格的。患者在手术前可以享受到比头部三甲专科医院更详细的咨询和检测。在医院感知标准方面，茶视光眼科也制定了严格的标准和流程。

所以管理上院感规范，流程优化更严格。一次性耗材也愿意购买质量好的耗材。但愿能给行业带来标杆作用。

「保证每个病人的医疗安全，是我来这里首先要做的事情。」周跃华教授表示，严格按照国家要求进行医院感染防控，严格监督每一个环节，避免交叉感染的发生，从手术器械的清洁消毒到手术室的空气净化。

据了解，茶视光眼科只选用优质一次性耗材，确保手术安全卫生。例如，近视手术中使用的负压环、晶体等耗材都来自国际原厂，经过层层质量检验，符合国际标准。这些优质耗材虽然采购成本高，但为患者的手术安全提供了有力保障。

严格的医院感觉防控和优质耗材的应用，为患者的手术安全奠定了坚实的防线，这只是茶视光眼科保证医疗质量的诸多措施之一。在医疗行业，人才是核心竞争力。一个高素质的专业团队在提高医院的整体医疗水平和服务水平方面发挥着关键作用，于鸿深知这一点。就人员招聘而言，茗视光眼科坚持高学历、专业素养的标准。医师队伍均来自国内外知名医学院校，临床经验丰富，专业知识扎实。护理人员和技术人员也经过层层选拔和培训。

在待遇方面，茶视光眼科为专家提供了体面的工资和良好的工作环境。此外，于宏还为专家搭建了广阔的发展平台，引导他们开展研究项目、制定研究项目和学术交流活动，提高专业能力。由此，茶视光赢得了专家的信任和支持，吸引了许多顶尖的公立医院眼科专家加入。

虽然是专科机构，但茶视光眼科重视教学研究。茶视光眼科作为成都中医药大学眼科学院拥有全国重点中医学科的教学实习基地，优先考虑设备和技术方向。在这个过程中，医生对系统的控制和整合融为一体。「假如设备只是使用，不去研究，价值就不能体现出来，对医生理论和技术的提高也是有限的。」于泓表示。

从多年的发展不难看出，茶视光在R&D的前沿和利益之间做出了独特的选择。这种选择也让它在竞争激烈的医疗市场中走出了一条独特的道路。在这条发展道路上，与优秀合作伙伴的合作已经成为茶视光眼科不断前进的中坚力量。

正如蔡司医疗中国区负责人刘永华所说：「在长期合作中，我们双方都有一个高度一致的想法，那就是以患者的安全和质量为最高追求，把患者的利益放在第一位，长期培养优秀的医生，最终造福患者。这种一致的初衷和想法是双方成功合作的关键。」

公益价值链

生命教育火源摘镜手术播撒

德鲁克曾说：「企业的价值在于满足社会需要，创造经济成果。」茶叶眼科将这一理念深入到医院的发展战略中。于宏认为，医院不仅是一个盈利机构，也是社会的一部分。为了为社会的发展做出贡献，茶叶眼科的定位必须给周边地区带来更多的价值。

帮助农村女教师摘镜公益活动是茶视光眼科众多公益活动之一。北京昌平农家女实用技能培训学校校长李晓雯说:「我们与茶视光眼科合作多年，见证了这项公益活动给农村女教师带来的变化。很多女老师手术后变得更加自信，眼里有‘光’！」

对于符合手术要求的女教师，茶视光眼科为她们进行微创全飞秒近视手术。手术后，医院还为女教师提供护理和康复指导，帮助她们尽快恢复视力。

活动取得了显著成效。许多农村女教师开阔了视野，感受到了社会的关怀和支持。他们还向学生传达了这种爱，激发了学生对知识的渴望和对未来的憧憬，为农村教育注入了新的活力。

另一种可能是非公共医疗

「未来近视手术的发展，是一个更安全的过程，明显的手术效果，让患者体验更舒适，让医生操作更简单的过程。茶光眼科对技术的追求从未停止。」于泓表示。

自14年前成立以来，茶视光眼科用实际行动证明了非公共医疗的另一种可能性。当技术的执着信念与人性化的服务理念相结合，当专家的专业智慧和商业思维相互碰撞时，茶视光眼科作为一家非公立医疗机构，打破了「莆田系」带来的不良印象，成为医疗创新的策源。

从崇文门第一个院区开始，茶叶视光眼科逐渐发展壮大。在这个过程中，茶叶视光眼科始终坚持技术创新和服务优化，为患者提供优质的医疗服务。加入公益的茶叶视光也将高质量的医疗资源从繁华的城市带到了偏远的吕梁山区，带到了最需要的地方。

毫无疑问，这场质量革命始于近视矫正，正在重建中国民营医疗的价值坐标系。茶视光眼科的成功经验证明，非公立医疗机构既能追求经济效益，又能兼顾社会效益。茶视光眼科通过技术创新、服务推广和公益行动，不断赢得患者的信任和社会认可，为中国医疗事业的发展做出贡献。

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