不仅仅是lululemon，更是向中国体育市场求增长。
中产阶级运动品牌「这里风景独特」增长趋势，似乎正面临着国际市场的挑战。
即使lululemon第一季度仍保持全球7%的净收入增长，但美国市场2%的下跌导致其增长预期受到市场质疑。与全年23%以上的增长趋势相比，HOKA第四季度10%的增长率也让金融市场担忧。
但是资本市场担心全球增长放缓，在中国似乎远未到来。
若翻看中国市场，lululemon最新财季大陆市场收入净增长20%；上海新世界旗舰店HOKA重资产投资；甚至在始祖鸟和萨洛蒙总公司亚玛芬的最新财务报告中，大中华区同比增长 43%的成绩单显示：在中国市场上，国际运动品牌的增长仍然是现象级的。
因此，对于全球运动品牌而言，随着中国市场的增长，几乎成了一种心照不宣的共同战略。
中国国际运动品牌的红利仍在继续
lululemon 20%的mainlandChina市场增长首先证明了该品牌在中国的业务仍在顺利进行。我们应该知道，这种增长已经基于150多家中国品牌门店，年收入超过100亿美元。
正是亚玛芬时期的始祖鸟和萨洛蒙在紧跟增长趋势的强势增长。。在中国，始祖鸟的势头不言而喻，甚至以萨洛蒙为代表的山地户外和装备超过40%的业绩增长率，都变成了 亚玛芬体育 承载新增长旗帜的品牌群。
当 不过，以HOKA、 以昂跑为代表的前沿，以及一批海外进入中国的欧美户外品牌，用「淘金热」对当前中国市场的国际运动品牌进行描述，并不过分。
也由此，第一家国际运动户外品牌或旗舰店，几乎成了业界的日常生活。
以滔搏代理或引进中国市场的户外鞋服领域 soarrsoar，英国专业跑步品牌、挪威户外品牌Norrrøna，以及更早的加拿大越野跑品牌norda，使用另一种「亚玛芬」这样，就可以完成重生。
但是在瑜伽服训练领域，alo进入中国的步伐是渐进的，分享lululemon所在的女性瑜伽服市场；Vuori上海核心商业区 iapm 新店的开业仍然延续着其全球扩张的野心。中国市场渴望尝试的女性压缩服品牌Skims正在迅速进入中国女性的运动衣柜。
而且在跑步领域，特步加持的索康尼、老牌跑鞋品牌Brooks，正在密集下注中国市场。
alo yoga店面
在中国，高端国际运动户外品牌的增长，几乎使中国市场，成为掘金之地。
自然，阿迪、耐克等老牌体育品牌的再次发力，使得中国体育市场的竞争热度，始终保持在较高水平。
耐克老将Elliotttttttt Hill回到公司，以及企业「重回运动」口号显示了全球运动品牌领导者复苏的决心。从跑步，到篮球，再到女性训练，2025年耐克在中国市场的集中品牌活动，可以看出这个运动品牌的老钱，正试图在中华区重返成长轨道。
耐克上海女子夜跑
当然，阿迪达斯通过成功的跑鞋和Samba等一系列复古鞋的流行，让曾经一度增长颤抖的德国体育品牌，业绩回归两位数增长。。其中，阿迪达斯中国高管团队在采访中反复提到的本土化布局、本土化产品创新以及中国市场最终增长10%以上，使得阿迪在疫情过后的中国市场复苏领先耐克一步。
阿迪达斯上海安福路旗舰店
而且如果算上回归创始人的方式（founder mode）来自足球运动员背景的安德玛创始人Kevin。 Plank利用自己的创业经历，进行了大刀阔斧的改革，使UA重新成长。中国市场，曾经是北美高端运动品牌需要证明其核心阵地之一。
在中国，国际体育品牌没有消费降级。
如果说全球经济疲软，关税影响消费降级，是北美体育品牌增长受阻的主要原因。然而，在中国市场，这种消费降级正在被中国中产阶级所阻碍。「消费转移」因此取代。
就像中国市场增长下滑的主要奢侈品牌一样，是一些价格超过1000元的高端运动品牌，正在成为这个中产阶级的新宠。比如在上海核心商业区，一个穿着lululemon瑜伽服的人 女性昂跑运动鞋，与穿着全套始祖鸟/迪桑特鞋服的男性相比，中产阶级更为常见。
它们可能不是深度体育人群，也不是上述品牌价值观的核心粉丝，但是中产阶级的运动户外服装，保持这群人的身份标签。这一身份标签的保留，当然比以往的奢侈品更具性价比。
昂跑
从北京、上海，甚至新一线城市成都的核心商业区，可以看出高端运动品牌接手奢侈品的趋势。
三里屯lululemon和阿迪达斯的主要旗舰店；上海静安寺始祖鸟博物馆，以及新世界HOKA、迪桑特、昂跑联排设立旗舰店的商业地产景象，甚至成都太古中的高端运动品牌业务，都让奢侈品望尘莫及。
高档运动产品在中国市场，运动爱好者喜欢穿，中产阶级更喜欢穿，这支撑了绝大多数国际高端品牌中国市场的增长。
上海旗舰店HOKA
在中国市场鞋服市场，整体增长放缓的大环境下，在传统鞋服行业中，运动鞋服几乎是最大的变量。
比如商务男装市场，很大程度上受到户外品牌的影响。 七匹狼，雅戈尔的关键群体，很有可能正分流到正分流 一批户外品牌，如迪桑特、始祖鸟等；ZARARA快时尚、HM，你可以从以lululemon为代表的瑜伽服品牌中找到足够的款式。
这是一代人休闲运动服装的趋势变化，也是一代人从追求经济增长和职业晋升到开始关注自己身心健康的心态变化。
lululemon和始祖鸟，捕捉到了中国这一时代的热潮和心态变化，也因此乘上了成长的直升机。
百亿美元的体育品牌，中国市场是胜负手。
假设lululemon，刚刚超过100亿美元收入就遇到了增长瓶颈，这是当前世界前三大运动品牌面临的挑战，那么同样的考验，曾经遇到过耐克，阿迪，甚至曾经的安德玛。
耐克从跑鞋品类扩展到篮球、足球、户外等品类，然后遇到品牌增长的瓶颈。安德玛从最早的紧身衣扩展到篮球、跑步等领域，然后开始遭受业绩的重大下滑。从女性瑜伽品类到男性、跑步等多个品类的过程都与上述品牌阶段相似。
即使从运动品牌新贵HOKA和昂跑的增长策略来看，昂跑优先考虑跑步、训练、网球的做法，以及专注于跑步和越野的HOKA的专业路线，使两个品牌的增长曲线走向不同的道路。
萨洛蒙
然而，无论运动类别的选择，中国市场的业绩贡献都是耐克和阿迪超过100亿美元收入水平的重要市场。目前耐克大中华区收入占比不到15%，而阿迪大中华区收入占比超过20%的增长趋势可以看出两大运动品牌的复苏趋势。
对于lululemon来说，mainlandChina的收入占比也超过了20%，这正让中国市场肩负起这个全球优秀增长体育生活方式品牌的增长旗帜。
中国市场的增长可能是阿迪耐克目前需要继续完成的一课，也是HOKA未来的一课。、昂跑等一批前沿国际品牌，踏上营收里程碑的关键任务。。
本文来自微信公众号“精炼GymSquare”（ID：GymSquare），作者：启立，36氪经授权发布。
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