森调大队“双增”工作炼就创收“金钥匙”

在浩瀚的大兴安岭林海深处，一支只有50人的队伍——韩家园林局森林调查设计大队，花了四年时间交出了一份亮眼的成绩单:累计增加公司效率，员工创收1565万元，效果逐年增加。他们用实际行动探索了一条将“绿水青山”转化为“金山银山”的新路径。2024年，员工人均收入超过3万元。

党建共建，敲开国家级项目大门。2020年7月，森调大队创新性地与国家林草局规划院森林处建立了党建共建机制，以“红色引擎”推动绿色发展。这个举动成功地打开了国家合作项目的大门。依托共创平台，大队先后承担了17个国家级项目，如森林监管、生态修复验收等，共派出19名技术骨干参与。这样不但提高了团队的业务能力，更直观地带来了可观的收益，实现了每年参与员工的人均收入1.8万元。与此同时，大队积极组织22名技术骨干通过远程训练，系统地学习遥感卫星判图等前沿技术。新技术的掌握迅速转化为生产力，仅仅通过图斑来判断业务就创收47万元，让员工真正感受到“边学技术边赚钱”的好处。

拓宽员工增收渠道的四大路径。每一年春秋两季的防火期，森调队员迅速转变角色投身扑火一线，有效地盘活了人力资源，增加了员工的收入。同时，大队鼓励员工发展山地商品采集、劳务输出、冷水鱼养殖、金莲花种植、汽车运输、农业种植等多项经营项目。结合自身特长和资源，实现个性化创收。此外，大队组织5名技术骨干组建专业团队，前往黑龙江森林工业集团参加森林等高科技项目，人均年收入14000元。大队还结合主营业务承担了各种调查任务，高效完成了包括248个森林火险标准调查、双河源国家湿地公园410个勘境标准和枯萎木调查在内的项目，实现了大家参与和共同受益的目标。

科技赋能，提高效率，促进创收。森林调查大队在森林资源调查设计、监控样地开放等核心业务中深度应用了平板电脑、RTK高精度定位仪、无人机等现代科技模式。这些创新不仅大大提高了外部行业调查的准确性和质量，也创造了新的创收点。例如，2024年，通过应用新技术参与林地测绘项目，20多名员工的人均收入将达到2200元。

韩家园林局森林调查设计大队的50名员工，从传统的森林调查到依托党建、科技创新和多元化运营实现创收增效，用智慧和汗水，在广阔的森林海洋中开辟了可持续增收致富的新途径。他们的实践生动证明，守护绿水青山与收获金山银山并行，新时代的“靠山吃山”吃生态饭、技术饭、创新饭。

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