这90后,又干出了另一个“大疆”

03-08 10:01


33岁的刘靖康,等待证监会的批准,不出意外,他将成为科创板最年轻的董事长之一。


他创造的影石创新(Insta360)成为中国最具全球影响力的消费电子品牌之一,用了9年时间,也打开了科技创新板上市的大门。


Insta360不仅是全景相机领域的全球霸主,也是运动相机市场的老厂商GoPro。该产品畅销全球200多个国家和地区。它的业务也延伸到了手持云台和视频会议摄像头领域。它还让相机乘坐中国卫星,拍摄地球和银河同框的震撼画面。


刘靖康在学习的时候已经是国内知名的软件技术天才了。他还打电话给电视台主持人,采访周鸿祎的按钮,打破了周鸿祎的手机号码。毕业后,他选择加入深圳的硬科技创业。


如今,以“始于敢想(think bold)”Insta360是一个口号,拥有近2000名90后员工,包括刘靖康自己。他们在全球影像领域的世界地位就像无人机的DJI。



01 从游戏到代码


刘靖康出生于1991年,从小就对电脑屏幕上的世界充满好奇。


小学一年级的时候,他经常跑到两公里外的表哥家玩游戏。有了人生的第一台电脑后,我学会了通宵敲代码,学会了做网站。


上了中学之后,刘靖康继续探索计算机技术的世界。即使学校禁止携带电子产品,他还是偷偷把电脑带进宿舍,晚上再学习。


高中的时候,他的自制程序还获得了全国中小学生计算机制作大赛一等奖,并在高考中获得了20分的加分,帮助他考上了广东中山市南京大学软件学院。


进入大学后,刘靖康凭借自己的技术创意成为了网络名人。2012年7月,他用7000张同学照片制作了南京大学各部门的“标准脸”,迅速风靡全国,被称为“标准哥”。


2012年8月,刘靖康通过视频新闻记者拨打了360创始人周鸿祎手机采访的按钮声,打破了周鸿祎的手机号码,然后在网上公开了整个过程,再次引起震惊。此外,周鸿祎、李开复等人被震惊,他们公开抛出橄榄枝,并邀请他们加入他们的公司。



所以被称为“南大技术帝”的刘靖康拒绝了这些邀请,随后做了一件更加出格的事情。


2012年12月26日,他在人人网主页上发布了一份名为《如何通过入侵老师的邮箱获得期末试卷和修改成绩》的日志,声称“估计很多高校的邮箱系统都有这样的漏洞。欢迎其他同学实践验证,但不要做坏事。”


这一天,南京大学把刘靖康的爸爸叫过来,也让刘靖康在人人网上感慨“这次估计要被开除了”。


NTU没有让刘靖康退学,但他也给了他一个很好的教训。从那以后,他年轻有活力,变得踏实低调,努力用技术创新创业。


2013年,5G网络遥不可及,4G还没有铺开。然而,刘靖康成立了一个团队,推出了一个名为“名校直播”的APP,让学生通过视频采集和分发的方式看到名校的讲座内容。


然而,经过七八个月的200多场直播,商品推广受阻。刘靖康总结失败的原因:“校园视频内容类别太多,太分散,缺乏爆款;对于C端用户来说,前线太长;盈利模式不明确。”


在此期间,一次偶然的机会,刘靖康接触到了360的全景视频。°沉浸式的画面,没有死角,令他震惊。他立刻肯定,这种360°内容形式,必然是未来影像领域的发展趋势。


一颗关于全景影像的创业种子,也因此在刘靖康心中悄然种下。


02 深圳追逐梦想,吸引世界


在总结了“名校直播”的教训之后,刘靖康在商业领域推出了“V直播”。


与传统直播需要投入数万元的导播系统和数千元的视频采集卡相比,“V直播” 将传统导播机制作成免费软件,原本需要1000元的收藏,现在只需要一个“盒子”就可以实现无线传输。刘靖康团队将向活动组织者出售相应的直播服务,然后组织者将直播提供给观众。


“V直播”有很好的盈利模式,月收入超过10万元,很快就获得了IDG合伙人李丰数百万元的天使轮投资。


“我发现他是一个90后,表面上有趣甚至有点害羞和可爱,但实际上他的成熟度相对较高。而且他并非那种只会技术的类型,与人交流的能力也很好,思维也很清晰。”李丰回忆道。


然而,刘靖康很快发现,基于手机直播技术的解决方案的播放效果不如传统的视频制作技术。当时市场上也缺少优秀的产品,所以他决定自己做相机。


Insta360的初衷就是这样,“Insta”表示“实时”。



▲创业阶段Insta360


但是刘靖康这个软件知名度很高,在硬件研发之后遇到了许多挑战。


第一个问题是人才,供应链,一开始,他把公司设在南京,但是很快发现,这里也许不是最好的地方,于是就把公司搬到了深圳。


刘靖康在2024年底回忆说:“我终于做出了DEMO。当我进一步走下去的时候,我在南京根本招不到人。”而且很多材料都要从深圳买。因此,我们做出了一个大胆的决定,把公司搬到深圳重新开始。"


Insta360因其自身的技术优势,很快走上了深圳的正轨,并与手机进行了微型化和AI。 1.0时代的技术浪潮不断得到启明风险投资、苏宁集团、迅雷等机构的投资,为其后续的智能影像和AI剪辑功能的研发奠定了基础。


但刘靖康有很强的危机意识:“当时国内(电子消费)都在采取低价策略。小米也在做全景相机。如果别人(如果)卖三四百块钱,卖个79怎么办?”


出于恐惧和不安,刘靖康做出了一个决定:早些时候出海,绕过国内低价内卷。


但是避免国内竞争到海外发展,也不会轻易成功。由于Insta360在商品和营销创新方面都打出了漂亮的“组合拳”,因此Insta360能够在海外赢得市场领先水平。


Insta360通过对海外“非专业客户专业需求”的调查,发现了传统全景相机的痛点——拼接效率低(需要几个小时)、操作门槛高(需要软件工具)。


所以Nano开发的第一款产品“边传边拼”算法,将处理时间缩短到5分钟。


Insta360允许iPhone用户使用插座将手机与Nano相机配件连接起来,同时配备专门的后期APP,大大简化了电影制作过程。


Insta360借助海外知名品牌的影响力和资源推广,也是不可或缺的策略。


Insta360在2017年成为谷歌的合作伙伴,共推送360°街景计划;Insta360成为2018年第一个进入苹果线下全球直营店的全景影像品牌;此外,Insta360还推出了一款全景相机,配有徕卡认证镜头,至今已合作5年,推出4款新产品。


公司专业的内容营销团队除了与大牌合作外,还继续与海外KOL合作,让Insta360在全球市场站稳脚跟。


Insta360在全景打开市场后,将全景技术与运动摄像头相结合,推出运动摄像头,其产品也成为户外专家在运动场景中的首选。


截至2023年,Insta360的利润已经达到近40亿元,连续两年翻了一番,其外国市场收入占80%左右,全球市场份额为67.2%,排名第一,运动相机紧跟GoPro排名第二。


Insta360除了持续高增长的利润外,还积累了800多项专利,凭借其强大的商品创新能力和市场洞察力,属于中国智造的印记刻在全球影像领域的版图上。


03 颠覆者的进化理论


国际消费电子展每年1月在拉斯维加斯举行。(CES),这是当初全球科技创新的方向标。Insta360于2016年在CES展上发布了第一代消费级全景相机Nano。九年后,这家深圳公司在2025年的CES上铺开了从消费级到专业级的完整产品线。


Ace相机Ace是一款面向普通消费者的综合广角运动相机 Pro2、FlowWAI手机稳定器 Pro、拇指相机GO Linkk和AI智能网络摄像机 2;11K面向专业用户。 Titan和8KVR全景相机 Pro,VR全景相机 2。与此同时,Insta360还展示了AI追踪和AI剪辑等先进功能的“隐形自拍杆”技术。



▲Ace最新旗舰运动相机Insta360 Pro2


Insta360公司总部正在打造上述产品,一种“好玩文化”随处可见。:创意凉拖比赛,老板书架上的Hello Kitty,还有保时捷车,在年会上高调发给员工。一切似乎都是刘靖康大学时期因为好玩而成为“技术帝”的延续。


在理想主义和浪漫主义的背后,紧张地应对市场的残酷竞争。


刘靖康曾表示,Insta360的竞争优势在于“快”:快速试错,比竞争者更快地做出适应和优化,更有可能抓住这个机会。


这儿的“快”不仅体现在Insta360上半年推出了5款新产品,而且很快就放弃了。


比如刘靖康果断停止了已经投资3000万元开发的产品:“项目成立时先进,但其项目实现周期长于预期。在这种情况下,我们必须停止上市。如果产品没有竞争力,只能杀价。如果我们后续投资营销和品牌,我们会事半功倍,所以我们宁愿重新开始。”


随着影石创新从创业团队扩大到1000人,刘靖康逐渐面临“既要又要”的困境。他曾经告诉自己“穿西装很不舒服”,觉得管理事务压抑了他的创新本性,但他也意识到:"不经营一个组织,想做的产品就做不出来"。


极客精神,在商界面临约束。刘靖康直言不讳地说:“现在不敢乱来,特别是这两年大环境促使你要谨慎。”


这种变化已经体现在产品策略上。他洞察到市场利用新技术将许多场景融为一体的风险。但“客户购买商品取决于解决方案是否更快更高效,公司收入只与客户购买逻辑有关。”所以他更看重专注于客户决策链中的技术应用,从而实现更加有效的商业闭环。


在过去的两年里,刘靖康也开始通过采访等方式,强迫自己多穿西服,为公司代言。


回到2017年,Insta360发布了一个非常罕见的内容宣传:将新的全景相机绑在鹰身上拍摄,让观众看到从天而降俯瞰地面的新奇画面。



Insta360随着产品的迭代,每年都会把新相机绑在老鹰身上飞一次。为了获得新的画面,绑定位置和飞行位置也不同。其中,2022年的视频在全球社交媒体平台上获得了超过1000万的观看量。


它也是Insta360的一个写照:专注于视觉图像,但不断创造新的凝视方式。


04 四年上市之路漫漫


光鲜亮丽的全球扩张背后,Insta360的上市之路却十分坎坷,仿佛是IPO长跑的“魔咒”。


Insta360于2020年10月首次提交科技创新板IPO申请。在2018-2020年期间,其营业收入从2.58亿元迅速上升到8.5亿元。其辉煌的表现使市场对上市充满期待。


然而,该公司的第一次会议被暂停审议。由于社保没有全额缴纳,向海关申报的货币被海关处罚为美元,实际价值被海关处罚,Insta360被贴上了“治理不成熟”的标签。


经过一系列整改,Insta360在2021年9月的第二次会议上“免试”通过,但由于间接持股公司股东陈斌是深圳证券交易所的离职人员,在注册阶段被证监会咨询。根据当时的监管规定,证监系统的离职人员需要严格审查股份,但影石没有按照规定及时披露股东信息。


2024年8月,刘靖康半夜发了一篇朋友圈长文,澄清了公司IPO过程中遇到的问题,称相关规定直到公司IPO申请后半年才颁布,公司迅速提交了重点核查报告,并在一年半前完成了相关股权的清理。


他似乎又成了一个绝望的激情大学生,呼吁“不求批准,只求正义和定性”,“不要让真正想通过科技让全世界意识到中国智力制造和科技崛起的2000个90后伤心”。


然而,这一事件仍然促使公司的上市过程僵持不下,批准迟迟没有发布。2024年11月,Insta360考虑去香港IPO的消息再次在市场上传出。


Insta360在2025年2月提交注册3年后,终于迎来了转机,获得了注册审批,这也是今年科技创新板首次注册审批。


据招股书更新数据显示,2021-2023年和2024年前9个月,Insta360的营业收入分别为13.28亿元、20.41亿元、36.36亿元和39.54亿元。预计2024年全年收入将超过50亿元,这表明它仍然处于发展的快车道上。



但是,风险也是一样的,比如海外收入占70%以上,国际贸易风险也是隐藏的,而GoPro已于2024年3月起诉Insta360侵犯专利,并在美国发起337调查,目前仍悬而未决。


同时,强大的大疆也在运动相机领域大力追逐,到2023年全球排名第三,竞争态势日益激烈。


智能化影像产业,技术升级换代迅速。如果AI影像、VR硬件等领域出现颠覆性创新,Insta360必须保持超高的R&D效率,才能保持领先水平,上市显然有助于实现这一目标。


然而,在2020年首次提交申请时,利润只有10亿左右,4年后已经接近40亿,这似乎也说明,没有上市公司也能得到很好的发展。


参考资料:


[1] 影石科技招股书


[2]“技术帝”刘靖康的成长历史:我的虚拟你的现实,中国青年网


[3]深圳影石Insta360 界面新闻界面新闻2023年收入近40亿元,连续两年翻倍。


[4]《对话影石刘靖康:两代没有划时代的商品,就会沦为平庸的品牌》极客公园


[5]《影石Insta360刘靖康:当机会稀缺时,年轻后来者如何获得第一名?LatePoste晚点


[6]“影石,终于要IPO了”投中网


本文来自微信微信官方账号 “华商韬略”(ID:作者:华商韬略,36氪经授权发布,hstl8888)。


本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com