日本足协前主席：我说过，如果亚洲多次夺得世界杯冠军，首先是中国。

在新华社的采访中，日本足协前主席川渊三郎谈到了中国足球商业化等话题。

记者:中国足球和篮球职业联赛的商业化得到了快速推动，但近年来国家队的表现明显下降。有人认为这是过度商业化的结果。你觉得这个怎么样？

川渊三郎:关于商业化和比赛成绩，我认为商业化不应该只体现在球员的工资上。我认为中国球员缺乏“饥饿精神”，所以他们不必非常努力。他们不必想到在国外踢足球(打球)，他们可以在中国赚到好工资。当然，这只是我的想象。并不是说工资高就是坏事。

中超联赛成立的时候，我去了中国。我曾经告诉很多人，如果亚洲有一个国家可以赢得世界杯，那么中国将是第一位的。这个我讲过很多次了。首先是因为中国人口多，人才选择面特别大，有很多好的幼苗，但要看如何协调这些人才。

记者：原苏宁俱乐部在 2020 年中超级联赛夺冠后解散，你如何看待职业俱乐部与所在城市和地区的联系？发展职业比赛与提高经济水平的关系？

川渊三郎：J 联赛根植于当地，以区域和社区为核心，不同于日本非常发达的职业棒球。后者更有娱乐性和商业性。J 为了保证俱乐部的稳定运营，联赛将向个人公布实际观众人数，而职业棒球总是模糊地宣布“东京巨人满座”等等。我无数次向媒体解释过这种差异和原因，我真的感觉到了。 J 在联赛中扎根的思想不断深入人心。

五年内曾四次夺得四次。 J 以川崎前峰为例，联赛冠军，川崎原本是一个工业区，给人的印象是“郊区”，污染比较严重。原来那里有一支职业棒球队，后来也离开了，所以很多人认为职业体育不能在川崎长根。但是，川崎政府当时的想法是，无论如何，都要在川崎建立一支职业队伍。由于这一观点，川崎市政府等各个方面都动员起来，成立了一个主要负责川崎前峰俱乐部的部门。当时，川崎市政府认为，这是为川崎市民所做的一件事，将川崎市与川崎前峰的发展视为双赢关系。

举例来说，在川崎市的中小学课堂上，会提供一些关于川崎前峰的问题等等，这样可以提高孩子对川崎前峰的认识。那时川崎前峰的主场也不在市中心，那么怎样让更多的观众观看比赛呢？经调查，他们发现老年人喜欢打乒乓球，在主场周围安排了很多乒乓球桌，这样可以吸引更多的观众。与此同时，川崎前峰也想到了许多方法来全面支持川崎市提高市民的身体素质等等。所以，历任川崎市长都认为，如果不支持川崎前峰，那就是川崎市民的损失，可以说，川崎前峰就是俱乐部与当地发展相结合的典型例子。

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