自动驾驶卡车,驾驶鄂尔多斯
能源城市的自动驾驶故事。
鄂尔多斯冬天早上六点,闹钟准时传来。卡车司机秦师傅简单洗漱后,在休息区吃了一桶方便面,然后装了一大桶水,来到公司的培训室。培训室墙外,标语“不安全,一切为零”非常引人注目。
作为一名早班卡车自动驾驶安全员,他需要在7:00开早会,了解前一天路上发生的事故和今天的注意事项,并在上车前进行常规体检。
早会结束后,他来到陕汽德龙天然气卡车,这是一个当天要开车的新人——一辆安装了自动驾驶测试设备的卡车。除了他,车里还有一个带电脑的测试员。

陕西汽车德龙天然气卡车配有白色雷达模块和黑色天线单元。拍摄:王文彤
这时,天刚亮。在晨光下,他踩着梯子检查雷达,擦拭倒车镜,检查轮胎是否扎胎,发动机是否有异常噪音,检查车内卫生,打开暖风系统,然后坐在车里,拿起对讲,示意前面的车可以出发。
接着,车内系统传来“开始组队,自动驾驶已经开启,动态分配已经完成”的声音,汽车慢慢地进入车流。
秦师傅的公司是卡尔动力,是一家卡车自动驾驶公司。自2021年起,该公司在鄂尔多斯进行了卡车自动驾驶的检测和运营,并在鄂尔多斯鄂托克旗开发区建立了包括自动驾驶R&D和营销中心在内的智能零碳运输能力示范项目。
现已成为该公司规模最大的R&D中心,占地面积6000平方米,充电桩110个。卡尔动力的全球创新R&D总部也于2024年6月落地鄂尔多斯康巴什区。

公园里,电动卡车正在充电。拍摄:王文彤
目前,卡尔动力已经建立了包括近300辆卡车在内的行业最大的L4级自动驾驶车队。它将组成一个车辆测试团队,一辆有人驾驶的领航车将带领2~5辆L4级自动驾驶车辆。有50多名司机负责测试,通常有5~7人。
这类卡车还负责传统的运输业务,为附近的电厂运输煤炭或进行其它长途运输。通过大规模运营,卡尔动力希望提高自造血能力。
2024年3月,卡尔动力获得鄂尔多斯市康巴什区颁发的第一张“蒙K0001试验”智能联网汽车检测牌照,也是内蒙古自治区颁发的第一张自动驾驶重卡检测牌照。
在鄂尔多斯的背后,卡尔动力是鄂尔多斯市政府在资源型城市转型方面的努力。
目前,除了卡尔动力,鄂尔多斯还有许多卡车自动驾驶企业,如主线技术、智能歌曲、易控智能驾驶等。2024年7月,鄂尔多斯市还入选智能联网汽车“车路云一体化”应用试点城市。
这个资源之地,正逐渐被卡车自动驾驶公司所改变,但是自然环境极端,难以盈利等问题仍然需要处理。
在鄂尔多斯智能联网创新中心总经理陈红军看来,鄂尔多斯有潜力打造下一个“合肥方式”,但还需要时间。因此,政府不仅需要提供政策支持,还需要大量的产业资金支持和人才。
老司机的新挑战
李师傅是秦师傅的组长。从2008年开始,他开始挂卡车。在来到卡尔动力之前,他经历了两个阶段:线下抢工作和线上接单。
几年前,他起床后做的第一件事就是去各个物流公司散步。每个公司都应该在门口竖起一个小黑板,上面写着哪里有货,需要多少辆车。掌握信息后,他会去车主那里询问。近年来,货物拉拉等软件逐渐普及,他需要密切关注软件上货源信息的变化。
除货源问题外,在鄂尔多斯开卡车时,遇到偷油贼也很常见。
一天凌晨12点,李师傅一个人拉着一车小麦去呼和浩特毕克旗,准备通过乌海休息。恍惚中,他在后视镜里看到一个可疑的身影,拿着一根管子,试图收到卡车油箱的入口。
“如果我没有看到这么粗的管道,这箱油最多两分钟就没了。”他说。匆忙中,他用力按下喇叭,赶走了偷油贼。
这天晚上,偷油贼三次试图靠近李师傅的车,李师傅三次按喇叭赶走了他。凌晨三点,李师傅把车开到附近的防空洞里,勉强凑了一夜。
与传统卡车司机的工作相比,卡尔动力工资颇具吸引力——提供股东方鄂尔多斯电力冶金集团一个月四天的假期、五险一金的稳定供应。
司机们说中午吃不上热饭,宿舍没有热水,几天之内,园区里就出现了热水器、午餐盒饭、自动售货机。

司机们在午休区休息。拍摄:王文彤
每一组都会在卡尔动力中投票选出组长。每日任务,每月休假由组长分配。
由于自动驾驶技术的专业性,定期的培训和考试也很重要。新司机会先学习7天的理论,学习车内各种按钮、自动驾驶知识、交通法规中容易被忽视的细节,通过理论考试;跟着车学7天,看看老司机怎么操作,通过实操考试。经过至少半个月的学习,他们被认为是“老师”。
为了吸引安全意识强、经验丰富的司机,公司会首先要求司机对标准卡车进行试驾,检查他们的驾驶习惯,只有通过调查的司机才能进入公司。
卡车司机最难过的心理障碍是他们离车太近,下意识地感到不安全,无法停车。公司会去封闭的检测场,自动驾驶,让司机感受到不同载重、不同车型、不同速度的汽车是如何刹车的。
他说:“我们将调整车速,从10公里/小时提高到80公里/小时。h。一开始司机很担心,忍不住上手。慢慢的,他们会发现前后车的刹车没有延迟,安全有保障,所以他们不会那么害怕。”卡尔动力感知和AIR&D总监王珂说。
每一位司机都有第一次“手心出汗”。
当我第一次坐进自动驾驶卡车的驾驶室时,虽然车内有空调,但秦师傅还是紧张得出汗,担心撞到前面的车。李师傅习惯性地垂下手去拉车挡,却只摸了摸气体,惊呼:“我的车挡在哪里?”他还采访了许多司机,他们都先上去找车挡。“这是第一个需要适应的区域。”李师傅说。
还有一些工作细节需要适应。比如工作的时候,他的手总是放在方向盘下面,眼睛有时候看着前面的路,有时候盯着仪表盘,耳朵要时刻注意对讲机的指示。
他说:“平常我们不能在车里随便说话,也不能抽烟,不能喝水。监视器都在看。”
冯师傅,29岁,来到卡尔动力近两年,是公司最年轻的司机。他也强烈建议姐夫来卡尔动力,但是姐夫年纪大了一点,受不了单位的控制。据冯师傅观察,仍然有相当一部分技术熟练,不想被控制的司机拒绝接受卡尔动力。
对于未来无人驾驶是否会让自己失业,司机们都非常乐观。
“现在90后开卡车的人很少,然后只会越来越少。时代在进步,但不是每个行业都被机器人占据了吧?”冯师傅说。

卡车驶到鄂尔多斯的高速公路上,路边的羊群正在吃草。拍摄:王文彤
以卡车司机从师
卡车司机就是R&D团队眼中的老师。
施晓玲是卡尔动力运营总监和棋盘井区域负责人。他来自湖南。他原本在一家投资银行工作。他从2020年开始参加卡尔动力早期孵化。现在他每年有一半以上的时间留在鄂尔多斯。
在他看来,卡车司机是一个复杂的群体。他们因为长时间跑来跑去,没有时间照顾家人,因为长时间躺在车里,很容易受到不公平的对待。
施晓玲希望通过制定明确的规则,尽量减少灰色地带;在日常管理中全面沟通,尊重司机的感受;为他们提供满足司机合理要求的基本保障。
但是他并不否认,“总有合不来的”,“我要记住,司机是来赚钱的,不是来谈理想,谈价值观的”。
司机向他投诉的大部分内容都与装车费(一般先由卡车司机支付)报销进度过慢有关。一般来说,在报销之前,有必要检查装载数量(指在计算周期内实际装载的数量)。如果节假日数据核实不及时,报销可能会延误。这时,施晓玲会及时介入。
”“在我们与司机的交流中,步调一致,信息流畅是最重要的。”他说。
司机就是王珂眼中的老师。
"工程师大部分时间坐在办公室里敲代码,让我们去考卡车驾照是不现实的。很多问题只有坐在驾驶室里开了几十万公里的司机才知道。”王珂说。
在王珂看来,R&D团队的目标与司机是一致的。司机希望在增加技能的同时获得更好的工作机会和生活保障;R&D团队希望将技术付诸实践,真正实现商业化。
王珂和他的团队从司机那里学到了很多专业知识,发现了很多以前没有注意到的问题。比如在极寒天气,发动机罩应覆盖毯子或保暖罩,并使用低温专用油和防冻液;雨雪天应使用混合轮胎;满载下坡时,除了D挡,还需要安装液压缓速器(一种辅助制动设备,可以控制速度);除普通羊外,雷达还需要识别,同时也要识别不寻常的骆驼等等。
现实与理想的距离
鄂尔多斯恶劣的天气和路况给王珂团队带来了更大的挑战,而不是与卡车司机相处。
举例来说,在零下40℃的冬季,电脑冻得无法打开,只能装上“电床”;高速公路上没有明确的标志和红绿灯,连标志都不清楚;路面凹凸不平,卡车振动强烈,车内改装件和连接线松动,只能放弃改造,与车企合作定制前装生产。
另一个例子是,当卡车经过时,飞扬的灰尘会形成灰色的墙壁,阻碍司机的视线。如果下雨天污泥溅到雷达和玻璃上,也会影响导航。因此,王珂专门设计了两代传感器清洁设备,并结合洒水和雨刷尽可能保持清洁。
商业化运营除环境因素外,还存在一些问题。
施晓玲说,一方面,真正的无人驾驶在实际的货运场景中是无法实现的。例如,人们仍然需要参与车辆在道路上的支付、临时检查和进入电厂后的称重。另一方面,公司自动驾驶在R&D的投入很大,L4级自动驾驶卡车的成本也很高。
陈红军对此也有同感。
2024年上半年,他与国内一家新动力汽车公司合作,在鄂尔多斯达拉特旗进行了一次测试,希望看看卡车自动驾驶在运煤时能否连接到“最后一公里”。
他选择了一条8公里的路线,连接车路云系统,通过监控监控车企的车辆数据,包括接管率、延迟响应速度、刹车距离等。最后,他发现,即使路上的测试数据很好,人们仍然需要在排队、上台秤、卸煤等阶段沟通和准备煤炭。
即便如此,卡尔动力仍然在努力推动自动驾驶技术的发展。从2023年10月开始,卡尔动力在新疆正常运营;2024年12月,卡尔动力首席执行官韦峻青宣布,他已经与成都公司合作,在无人驾驶货运领域共享资源,并将加快在成都的落地项目。
在鄂尔多斯积累的经验,王珂认为可以在其它地区重用。
施晓玲指出,2024年社会物流总成本约为19万亿元,其中大宗货运物流约占60%,L4级自动驾驶干线物流煽动万亿级市场规模。未来,更大的市场还在等待探索。
本文来自微信微信官方账号“中国企业家杂志”(ID:iceo-com-cn),作家:王文彤,编辑:马吉英,36氪经授权发布。
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