【铝博览会声音】田晨:转型升级，破浪“出海”，行业面临新的动力和机遇。

02-07 10:46

日前，

采访了安义融媒记者

第九届江西(安义)铝型材及门窗博览会应邀参加。

中国建筑金属结构协会

产品检验分会副会长田晨，

下面是采访记录

你好，我们安义铝博览会已经举办了第九届，你也是第二次参加。这个活动可以说是行业内的品牌盛典。你认为我们铝博览会的特点和优势造就了这样一个行业盛会的地位吗？

首先，我认为我们的铝博览会做得很好。它的定位非常明确。它在哪里？首先，这个时间特别好。幸运的是，众所周知，这些制作铝型材和铝门窗的大师和老板都来自全国各地。其实应该说三分之一是江西安义，这些同志通常分散在各个地方，但他们必须在这个春节期间回来。这一乡愁与这一乡村的联系，实际上是我们整个铝博览会的基础。因此我说抓住这段时间抓得很好，不仅是江西春节的第一次展览，而且是全国(建材行业)春节的第一次展览。所以我说抓住这个时间很好，不仅是江西春节的第一次展览，也是全国(建材行业)春节的第一次展览。从去年到今年，中国建筑金属结构协会已经来这里好几次了。其实我们也希望在这个第一次展览中，能够促进这个行业的发展。

安义提出要建立一个千亿级的产业群，你认为我们还有哪些地方需要努力推进？

首先，我认为安义县(人民)政府是一个非常有前途的政府。从去年到今年，我们接触了安义县的许多领导人。我认为他们都非常积极地推动安义县铝型材和铝门窗产业的发展，这是毋庸置疑的。但说实话，要想建立这一千亿级的产业规模，就必须面对这种转型升级的方式，才能真正实现这一目标。在我们这个安义行业，如果我们真的想建立一个1000亿的集群，我们也希望在转型升级后出海。我认为这是一个必须面对的问题，也是行业必须面对的新动力和新机遇。

第二，如果能一步一步提高整体从业人员的整体行业水平，我觉得建设1000亿的产业规模是很有前途的。

那么，你对我们第九届江西(安义)铝型材及门窗博览会有什么寄语和展望吗？

事实上，我想我已经看到了县政府和这些企业家的努力，他们的愿望和这种努力的行动。因为这次铝博览会有专门的转型升级馆，这个转型升级馆有两个重点项目。第一个是我们的海，其实是通过转型升级来打造这个海上的优质公司，这是第一位的。其次，这是我们安装和交付的比赛，这是我们中国建筑金属结构协会举办的比赛。事实上，在整个门窗产业链中，安装和交付仍然是一个不足的环节。通过比赛，我们希望能够提高整个行业的安装和交付水平，真正实现这一优质发展。

我们举办铝博览会，一个主要的核心依靠是拥有。 18 万流通领域的从业者赋予了我们巨大的市场份额，这也是我们推动产业发展的信心和基础。那么，你认为如何挖掘这一优势，进一步推动安义铝型材和门窗产业的发展呢？

事实上，就18万人的就业规模而言，我认为这是做好工作的基础。但是，下一步，我认为无论是我们的安义职业学校，还是我们现有的公司，还是这些创业者，其实他们都希望通过提供更多的这种资源，包括包括公共资源在内的教学资源，共同提升整体的企业和行业水平，这可能是下一步每个人都要做的重要任务。只有这样，我认为也可以让我们摆脱这种低水平的内卷。

我们常提及 “新生产力”也是推动传统产业复兴的重要方向。结合新的生产力，你能给出一些如何帮助传统铝产业创新发展的宝贵建议吗？

其实新质量的生产力是一个很大的概念，但是它包含了很多东西，因为从我们整个铝型材和铝门窗行业来看，我们实际上处于产业链的不同阶段，所谓的新质量生产力也处于不同的阶段。我认为这些包括我国这些门窗企业家在内的安义，实际上是在生产制造方面。如今，在智能制造2025的这一计划下，已经取得了良好的进展。但自从出厂后，其实我觉得这份工作还是比较差的。但是出厂后，其实我觉得这份工作还是差很多的。事实上，当我们调查其他发达市场时，我们发现这个系统是平衡的，或者说这个能力是平衡的，无论是欧美市场还是日本市场。我认为我们应该关注下一个新的生产力来加强这一点。

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