家庭新范式新年献词
今年,家庭新范式积累了许多可以量化的成就。——
累计实现原创文章1000余篇;
微信官方账号订阅10万量级粉丝数量仍在持续增长;新媒体矩阵粉丝总数达到30万量级。
2024 年公众号
内容被看过 384.4 万次
视频号
播放量突破 500W+
行业客户数量翻倍;老客户形成忠诚健康的梯队,持续的互动带来持续的客户满意度和行业满意度;
头条原创文章平均阅读量超过阅读量8000,
主编探展类原稿均值达到10000 阅读量;
单篇原创文章均值全矩阵曝光率30000 ;
单个原创视频播放量10000 至 200000 ,
平均播放量达到20000 ;其中约 达到1/2(47%)30000 ;
单个原创视频全矩阵平均播放量50000 ;
我们现在入驻的矩阵平台不限于36。 氪星,澎湃,界面,蓝鲸,闪电,以及许多公共平台。
在链接六大角色(生产、品牌、渠道、设计师、展览等渠道、消费者)方面,我们继续运营更高频、更全面、更稳定的内容互动;在过去的一年里,新的家居范式已经成为许多品牌、零售商、设计师和展览平台的联合合作伙伴:
家居新范式 × 湾区创意 Plus × Cesar 橱柜 Frigerio 联合推出
「湾区理想 home」IP 频道
家居新范式 × 东莞著名家具展联合推出
「进化的制造美学」IP 频道
家居新范式 × 中国国家博览会(广州)联合推出
「家游记」IP 频道
家居新范式 × 深圳家装设计周暨深圳国际家具展联合推出
「设计圳响」IP 频道
家居新范式 × 中国建博会(广州)联合推出
「新的美丽人居」IP 频道
家居新范式 × 美克 A.R.T. 联合推出
「拾起新的境界,筑起未来的梦想」IP 频道
家居新范式 × WMF 国际木工展联合推出
「致谢」IP 频道
家居新范式×东莞国际设计周联合推出
「质造家 GO YOUNG」IP 频道
家居新范式 × 广州设计周联合推出
「推荐品牌」IP 频道
家居新范式 × 广州设计周 × 财富公园 ×喜家品牌管理 C BRANDING联合推出
「一起出海」IP 频道
强强联手,使我们各种项目普遍形成爆炸效应;
数字化成长的背后,每一位新的家居范式同仁都记得那些闪光的瞬间。——
来自全网各地的读者喜欢的数量和转发的数量,每次发帖后都会上升,仿佛是我们和粉丝如期而至的聚会,双方都从未爽约;
在展会上,我们意外地来到了参展商和观众面前。就像网友见面一样,我们发现我们在一个圈子里,一个群体里,他们陪伴了我们几年,言语中充满了默契。
始终保持高效率的执行能力,独家深度的原创能力,使家居新范式成为各大强企合作伙伴。老客户继续合作,项目量翻倍。由腾讯广告、腾讯公益、腾讯营销洞察联合发起,以新的家居范式参与策划实施。 IP 在家居新范式矩阵和腾讯广告矩阵平台上,“筑梦追光者”系列在深度对话数字化背景下的家居家装行业领军人物陆续播出,受到业界的广泛好评;
左右滑动查看更多
面对大多数媒体合作者,在各种谈判场所,客户的主要需求是“提高曝光率”;对于新的家居范式,经常会提出“如何聚集企业理念”、“如何创新商业模式”、“新玩法、新框架”、“如何提升竞争水平”、“如何从根本上帮助设计师和经销商”等综合需求。我们很高兴得到客户的认可:新的家居范式不仅仅是一个简单的新媒体平台,更是智库、顾问、合作伙伴、社交圈、机会对接领域,甚至是各种新启发的生发地点。
对家居行业的痴迷,让我们选择了今天的赛道。理性的分析和深刻的洞察,让我们对家居行业有了很多新的认识和独特性。
做得有点不一样。我们总是抱着这样的期望。
因此,当我们与制造商和同行交流时,我们经常听到大型企业在例会上分享关于家庭新范式的文章和分析。甚至有同行提出“这个公关事件还没有看到家居新范式的解读,说明传播覆盖面不全”的观点。
但是,家庭行业,各大新老传媒深耕多年,创意可能来自哪里?
家庭新范式的探索与答案,是人。
我们的人员,从创始团队到新生代,在各自的领域都取得了独特的成就,习惯于用专业玩家的眼光打牌,布局前所未有的游戏。
金融媒体资深专栏主编、国际咨询公司中国区创始团队成员、前智库研究人员、新媒体运营专家、海归博士、纪实片导演、资深品牌营销顾问...不同但恰到好处的能力组合,让新的家居范式团队可以打硬仗,静静地打开荒野。
要总结我们这些年来一直是“品牌方、经销商(包括设计师渠道)、平台商“提供三位一体行业的研究价值参谋,积累更重要的多元化能力,包括以下三种能力——创造更好的做法、商业评论分析能力和解决方案思维。
更专业、更有前瞻性的国际国内做法,是家庭新范式的参照系,更是刷新的目标。
每个人都习惯于与团队分享他们在不同领域看到和经历的深刻洞察,无论是作品中值得注意的亮点,还是客户服务过程中隐藏在幕后的灵感,还是新的研究项目和猜测,从而衍生出讨论,形成团队一次又一次提升机会的机会。
项目前所未有的效率来自于努力的决心和积累。我们很快就能在复杂的事情中看到思路和解决方案的能力,因为我们每天都在努力学习,超越行业的前沿。
商业化评论分析能力
以“家居产经新锐媒体”为基础,以商业评论的方式做内容,是家居新范式自成立之日起就坚持的原则。
在信息爆炸的时代,行业不再需要更多重复的信息,而是需要一个能够洞察本质,把握趋势的分析角度。是的,作为一个“更了解大家的垂直新媒体”在客户口中,新的家居范式确实服务于更多的展览平台;但是读书不多,就是得到法律,思考不泛,就是得到法律。
把握家居新范式的方法是从代表趋势的案例中捕捉宏观叙事,挖掘中观共性,解读微观特征,推导出对目标客户群体真正具有行动参考价值的真正见解,思考、干货、效果,从而展现出对行业内每一位从业者有价值的产经分析和决策参考。
家庭新范式【独家新观点】商评系列
解决方案思维
信息,只有与利益相关者联系,才是有效的信息。有了这种认识,就是搭建服务平台的第一步。
产经思维,只有形成定制方案,才是产生直接驱动力的产经思维。第二步是思考和实施这样的服务流程,建立一个更加立体的服务平台。
新型家居服务平台的能力,就是在上面两个层面同步使用。也就是说, 2024 2008年,我们在几个服务链中,提高了上面第二层次的服务能力。
当客户提出分析品牌营销能力的需求时,我们可能会和客户讨论,发现他们更需要的是拆解系统的商业模式,提高和聚集经销商的凝聚力,我们可以在这方面提供真正的帮助;
当客户有需要引导公司信息更丰富的传播渠道时,我们的团队发现,更高效的解决方案是继续深入挖掘信息,结合专家和导演的角度,构建更具故事性的视频。 / 图形描述,以完全不同的传播运营模式点燃,最终产生让顾客惊呼“奇妙”的效果;
当客户在战略上下功夫时,我们有时可以从庞大的自有社区中进行测试和判断。一个产品概念是否受到设计师的青睐,经销商是否能从某些措施中获得实际利益,类似的方向性问题,通过调度多年积累的专业人员资源,可以获得一针见血的建议或后续测试方法。
家庭新范式,信息的力量,就是信息应该不断地诠释生态圈中的“一个个” so what? “(那又怎样?)问题——那我们能做什么?这个决策的背景因素可能是什么?还有哪些不容易考虑的问题?一件事驱动的链条反应和内在逻辑是什么?从行业意义或利益相关者的价值来看,目前的假设是否经得起推敲?
家庭新范式通常经历一系列类似于受访者或客户的讨论,并在一个个内容的生成过程中推动更长远的解决方案。
以问而致远,以远见为目标打开策略,以远见为目标打破陈规,家居新范式与周边生态的互动,走向全面深入,就像家居行业的发展势头一样;作为行业的陪伴者,这是家居行业发展的需要和结果。
2024 2008年,我们不止一次地问自己:逆周期,是否意味着初衷受损?
自成立以来,家居新范式的使命是“洞察行业新趋势,推动行业新范式”。从那以后,新的家居模式团队从未妥协过我们的使命。
市场是好是坏,只是给了我们不同的需求和机会。智能空间趋势、立体传播趋势、住宅和商业改造趋势等。每一个小小的机会,在我们沉浸在这些趋势中几天之后,都会问我们问题和需求。
“新范式”思维,让我们从观察者、记录者,逐步进入参与推动新模式、新趋势的角色。
事实上,即在“逆周期”中,声音越来越强烈。 2024 2008年,我们发现,我们更多地遇见了初衷。受挫的时候,是坚持这些原则和希望的想法,给了我们更强的力量去坚持下去。迷茫的时候,是时刻回归初心的习惯,给我们更多的启发和勇气。在与家居行业的社区互动时,正是这个初衷,给了我们更多与同事交流的共同话题,让我们都能从深处看到拿工资取暖、守正出奇的共享价值观。
2025 2008年,家居新范式仍将与初衷同行,与成绩同行,与行业同行,与您同行。
2025 年份,一起,拥抱,同创生态系统之美!
今日除夕
分享动态 ▾
本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。
免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com



