当你出来参加工作会议时，你永远不会对这五个会议发表意见，这是情商高的表现。

在工作场所，工作会议是日常工作中不可或缺的一部分。在这些会议上，员工们聚集在一起讨论工作事宜，决定未来的方向。然而，在这些会议上发表演讲需要极高的情商和策略，尤其是在一些敏感或复杂的问题上。情商高的同事一般会装聋作哑，这是他们智慧的体现。

一是会议涉及人事调整。

当会议话题涉及人事调整，如晋升、降职、岗位调整或裁员时，情商高的同事往往会选择装聋作哑。他们知道，这些话题往往伴随着复杂的情感纠葛和利益冲突，很容易卷入不必要的纠纷。因此，他们宁愿保持观望态度，通过观察和倾听更好地了解情况，而不是贸然表达自己的观点。

第二，讨论敏感项目会议

在一些会议上，可能会讨论涉及公司秘密、商业策略或其他敏感信息的项目。情商高的同事都知道，这样的信息一旦泄露，可能会给公司造成很大的损失。因此，他们会格外谨慎，防止在会议上对此类项目发表过多意见，防止信息泄露或被误解。他们更倾向于私下与相关负责人进行深入交流。

三是争议较大的议题大会。

有些问题本身就有很大的争议，比如公司文化的变化，重大投资策略的调整。在这些问题上，不同部门和员工之间往往存在深刻的差异。情商高的同事明白，在这个时候，表达自己的观点很容易成为众矢之的，甚至可能引起更多的争议。因此，他们会选择装聋作哑，让更有经验和权威的人主导讨论。

第四，领导者领导的决策会议

在领导层领导的决策会议上，情商高的同事通常会选择不轻易表达自己的观点。他们知道，这些会议通常是领导对公司未来发展趋势的重要决策场所，他们的意见可能会影响整个公司的战略布局。因此，他们会更加谨慎地权衡利弊，避免因个人意见表达不当而对公司产生负面影响。

第五，会议涉及个人恩怨。

在一些工作会议上，可能会涉及到员工之间的个人恩怨或分歧。情商高的同事会避免在这种场合表达自己的观点，因为他们知道这样做很容易加剧分歧，甚至引发更多的矛盾。他们更倾向于通过私人交流来解决个人恩怨，而不是带他们去公开会议讨论。

情商高的同事之所以选择在这五次会议上装聋作哑，是因为他们知道工作场所的复杂性和敏感性。他们知道，在适当的时候装聋作哑不仅可以减少不必要的纠纷和冲突，还可以维护团队的和谐和稳定。同时，他们也知道如何在必要时以适当的方式表达自己的观点和建议，为公司的发展贡献自己的智慧。

当然，装聋作哑并不意味着推卸责任或无所作为。情商高的同事会积极寻求在会议之外与同事和领导沟通的机会，以更建设性的方式参与公司的决策和发展。这样，他们就可以平衡个人与团队、表达与沉默的关系，展示自己高超的情商和专业素质。

总之，出来工作会议的时候，情商高的同事会根据题目的特点和会议地点来选择是否表达自己的观点。他们可以通过装聋作哑来减少不必要的矛盾和误解，同时也可以在关键时刻以适当的方式为公司的发展做出贡献。这种明智的做法值得我们每个人学习和借鉴。

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