深耕，协调，多元化 国耀融合租赁深化产融结合再展优质发展章节

随着经济格局的不断演变，融资租赁行业正站在新的历史起点上。一方面，深度培育产业和特色发展已经成为融资租赁公司未来高质量发展的关键。另一方面，“五篇大文章”、新的生产力也为融资租赁公司提供了明确的业务发展方向和指导。

站在这个时期，如何展开高质量发展的新篇章？国耀融资租赁有限公司用实际行动证明，融资租赁行业是围绕实体经济诞生的，对细分领域客户的生活状况有着深刻的了解，然后“敢于做别人不敢做的事情”；融资租赁业态中，各企业更应该做自己的“独特”轨道，才能有自己的生存空间。

经过近十年的发展，国耀融资租赁有限公司(以下简称“国耀融合租赁”)提交了一份独特的差异化发展答卷。自 2015 自2000年成立以来，国耀融合租赁依托股东国药集团和国药控股强大的产业背景和资源，逐步打通了医疗上下游产业链的生态服务地图。2024 年 11 月份，国耀融合正式由“国药控股(中国)融资租赁有限公司”改名，再次进入新的发展阶段。

回顾国耀融合租赁多年的发展历程和近年来的业务重点，一方面深化医疗服务医疗行业仍然是国耀融合租赁的重点布局方向，另一方面创新租赁业务，将医疗产业链上下游与商业租赁联系起来，帮助产业共赢发展，也成为近年来国耀融合租赁的业务探索。另外，使力多元化业务，积极布局绿色金融、普惠金融等领域，同样为国耀融合租赁带来新的业务发展方向和活力。

深耕医疗：医疗与产业相结合，助力产业高质量发展

作为国药集团和国药控股的融资租赁公司，国耀融合租赁自诞生以来，一直将服务医疗行业作为重点布局方向。而且医疗领域的“深耕”也展现了自己独特的发展优势。

以云南省政府重点规划项目之一的云南某医院搬迁为例。此前，该项目面临许多问题，如新老院距离长、地方政府财政资金相对紧张、搬迁工程量大、资金短缺、搬迁时间长、医疗器械负担重等。了解医院需求后，国耀融合租赁为其提供融资租赁、商业保理、医疗投资、管理咨询等一站式产融解决方案。

根据医院的需要，国耀融合租赁与医院签订融资租赁合同，5。 年度总计为其提供高达多达的资金 6.9 处理医院资金短缺的亿元。与此同时，通过引进高能医疗资源和专家资源等增值服务，帮助医院提升软实力。医院搬迁后，床位数、医疗收入、每年门诊人数同比大幅增加，成功晋升三甲医院。目前已成为云南省重要的区域性医疗中心和临床医学研究中心，也是国家医生规范化培训基地。

上述医疗产业结合模式下的医院搬迁项目，只是国耀融合租赁医疗领域众多案例的缩影。深耕医疗作为国药控股的子公司，是国药融合租赁“自带基因”的发展优势。同时，作为一家专业的金融企业，国耀融合租赁还可以通过金融服务与国药控股相辅相成，共同帮助产业发展。

自成立以来，国耀融合租赁一直与国药集团和国药控股合作为医疗领域的客户服务，2015年 2008年成立时，许多业务来自医院改扩建、设备采购、药品采购等。，并通过为医疗用户提供融资租赁或金融服务计划等方式进行业务。“如果把财务部分交给我们，公司的资产负债压力就会减轻，资金管理就是我们自己管理的本质，这样我们就可以一起服务好客户。"

自诞生以来，国耀融合租赁与中国医疗卫生产业产生了同频共鸣，这不仅体现在金融服务的专业性和创新性上，也体现了对社会责任的深刻理解和积极履行。近年来，国耀融合租赁在促进产业升级、促进区域发展、加快快乐产业、探索新方向、聚焦科技运营等方面做出了积极努力。2023 年度 ESG 报告显示，国耀融合租赁医疗产业客户 3957 家庭，保持快速增长；“行走医院” 8 个省份、10 多个县市提供全科医师助诊包 1100 避孕套，惠及村卫生室 200 个。

合作：创新经营租赁促进多方共赢

近几年，国耀融合租赁也积极拥抱经营租赁热潮，以创新服务促进经营租赁业务的发展。

一家大型医药制造公司 L 企业面临着设备采购和客户试用的多重挑战。另一方面，医疗设备采购需要大量的资金投入，这对 L 企业资金流动性带来一定压力；另一方面，L 企业下游社会办医机构预算紧张，设备购买成本高，使其不愿承担试用设备的风险，造成 L 企业业务进展受阻。

针对 L 国耀融合租赁为企业及其下游社会办医机构提供了个性化的医疗设备经营租赁方案。国耀融合租赁通过向头部医疗科学设备制造商 S 企业采购骨科机器人设备，以经营方式租赁设备。 L 公司，L 公司按月支付租金，获得设备供应，提供给社会医疗机构进行试用，减轻自行采购的现金流压力，在获得客户明确的采购意向后，可以按照合同约定的价格购买设备。国耀融合租赁这个方案是为了 L 2023年，公司解决了项目设备垫资和客户试用的痛点。 每年有近千万元的创新骨科机器人订单成交。

以上案例是国耀融合租赁在商业租赁业务中的创新和生动实践。商业租赁是融资租赁公司在回归租赁源头的指导下探索的另一个业务方向。与融资租赁相比，商业租赁租赁期更短，出租人负责设备维护，与资产所有权相关的所有风险和报酬没有转移。因此，对于承租人来说，也降低了自己展览过程中的风险。

在商业租赁业务创新方面，国耀融合租赁也从自身专业领域出发，致力于推动厂商、经销商、医疗服务机构等上下游资源的整合和链接。在不断深化与医疗产业链各环节合作的基础上，通过创新和落地商业租赁业务，为医疗产业机构提供全面的金融解决方案和增值服务，进一步推动医疗产业链上下游共赢发展。

从国耀融合的创新来看，经营性租赁业务大多出现在公司利润下降、未来不确定性增加的背景下。“如果企业不确定未来会赚得越来越多，购买设备后订单是否会继续存在，他们是否更愿意选择租赁设备而不是购买设备？目前我们所做的经营租赁就是针对这些客户群体。就我们而言，使设备得到有效的应用，可以持续产生收益。从投资者的角度来看，他们会愿意在压力小的时候去做，更多的人愿意去做，整个社会的经济面也会逐渐好转。"

多样化布局：科技赋能业务创新布局

自中央金融工作会议提出要做好金融“五大文章”以来，金融企业在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融等领域进行了业务探索，国耀融合租赁的多元化业务布局也深入到“五大文章”的众多领域。

在绿色金融领域，国耀融合租赁开始探索医疗领域的环保公司。企业的初期业务包括医药企业的危险废物环保处理、重污染医药企业的环保处理等。，然后逐步扩展到城市健康环境领域，如城市垃圾清理和运营。近年来，它还涉及绿色能源领域的分布式光伏。

国耀融合租赁 2023 年度 ESG 报告显示，其绿色租赁资产净额达到 34.68 亿元，同比增长 31.51%；绿色租赁余额折算年减排二氧化碳 19.5 万吨，年减排标准煤减排标准 8.57 此外，还成立了控股子公司国曜(广州)新能源科技有限公司。

据悉，国曜新能源承包的“国药物流碳中和药业仓储项目”已于 2024 年 8 预计每月全面竣工 2025 年内，国药物流平均每年都可以提供 107.32 万度绿色能源相当于每年节约标准煤。 386 吨，减排二氧化碳 1070 吨，减排二氧化硫 32 吨，等效植树 698 棵。

在普惠领域，融资租赁机构本身虽然与银行相比是针对普遍意义上的普惠客户，但国耀融合租赁仍然将口腔、医疗美容、宠物等小诊所进一步拆分为普惠客户，为这类客户提供特殊服务。

2023 年某医美医生自主创业，想开医美诊所，前期已经自筹资金。 100 万元后仍有 80 万设备采购资金短缺。了解到这种情况后，国耀融合租赁通过客户的个人信用信息、资产等少量信息进行了敏捷的风险判断。因为个人信用信息好， 1 天内就给予 80 直租授信审批万元设备， 1 当天完成网上签约，实现当日下款。

这个医疗美容客户只是国耀融合租用的众多普惠医疗客户之一。国耀融合租赁始终以中小企业为重点服务对象，广泛服务于消费医疗机构、医疗领域等科技创新企业，累计服务客户。 8000 家。

多元化布局背后的支撑在于科技赋能业务。目前科技对国耀融合租赁的业务支持主要在于风险控制领域，同时也开始对普惠业务进行探索。“将来只要想做大客户群服务，就要注意数字货币和数字化的应用。尤其在做一些较小的单一金额时，需要通过网络化的方式让顾客能够自助地做一些事，减少人员的投入。这使得顾客自己的感觉更好，公司也可以降低企业成本。与此同时，基于数据的风险控制模型，通过客户数据的沉淀，可以让大家更好地判断客户群体的迁移变化。“据悉，目前，国耀融合租赁已将数字化关键要素融入租赁物品和供应链运营基础，开发了多种业务或管理协同商品，如智能投放机器人、客户自助服务系统、自动审批系统、业务小单大数据风险控制模型、在线报告等。

志之所趋，无远弗届。多年来，国耀融合租赁一直坚持深化产融结合、高质量发展的方向，积极响应国家健康战略，深化医疗大健康产业。持续优化产品和服务，为医疗卫生产业提供更高效、更准确的金融支持，持续帮助我国医疗卫生工作的可持续发展。同时，国药融合租赁回归租赁业务源头，专注于租赁业务的核心价值，准确满足企业需求，以专业的金融服务促进资金的有效配置和资源的优化。

今后国耀融合租赁也将继续坚持租赁业务的初衷，以服务实体经济为使命，为促进经济高质量发展注入新的活力。

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