百度二十五周年，李彦宏的全员信到底说了什么？

“百度”并非一个毫无意义的词。

1 月 1 日本，元旦伊始，也是百度的成立。 25 周年纪念日，百度创始人李彦宏在晚上发布的所有内部信霸屏幕。我们可以清楚地感受到，李彦宏正在积极尝试与外界沟通，并传达他的想法和百度的努力。

但是正如之前唐辰分析的那样，对于百度来说，更是对李彦宏个人而言，在研发理想主义和网络名人流量游戏之间，他需要找到一个平衡点。通过宏伟的商业叙述和用户的个人痛点需求，找出沟通的契合点。

李彦宏说了些什么

总的来说，这封信的信息量很大，主要有三层含义：

回首往事，不忘百度“技术改变命运”的初衷。李彦宏从北大资源酒店的两个小屋开始，七个有梦想的年轻人开始了一段改变中国互联网历史的创业之旅。到目前为止，百度已经走过了。 25 年。

共享自己对技术的思考和理解，再一次强调技术创新是百度的核心竞争优势。作为一个绝对的技术理想主义者，李彦宏也因此形成了强大的工程师文化，这是整个公司的基础。“ 25 多年来，我们一直走在技术的最前沿，始终相信技术创新是百度的核心竞争优势。多年来，我们一直超越收入。 20% 资金投入到R&D，并不遗余力地尝试实用前沿技术，让更多的人从中受益。"

预测未来的发展趋势，坚定不移 AI 在技术上探索创新。那也是李彦宏的“思想动员”。在过去的一段时间里，百度遭受了许多争议，要求创始人稳定局面。他既期待 2025 2008年的“超级应用将井喷式增长”似乎也在平静地回应最近的网络热点话题。他指出，“走在技术前沿也意味着要冒更大的风险，要承担比同龄人更高的失败概率，要忍受孤独，要忍受别人的不理解甚至白眼，要不断尝试和犯错，要知道哪一天走错了方向，需要快速调整方向，重新起航，甚至要对自己的能力边界有一个清晰的认识。并不断总结经验教训，以利再战！"

2025 2008年年初，这封百度决战的“压舱石”非常重要。但我注意到的是，所有员工信件的开头，也是大多数人忽略的一句话:“ ' 百度 ' 两个原本毫无意义的汉字，成了众所周知的名字。”

对唐辰来说，这并非“毫无价值”的两个汉字。实际上，百度 25 多年来，一直在不断地诠释这两个词，拓宽“用百度获取信息，找到所求”的内涵和界限，并赋予它新的时代意义。

它更完整的表达方式是一个包含这两个字的词:人们在寻找他的百度。这也是“百度”这个词的来源。在“百度”官方百科词条中，“百度”这个词也清晰地写在800年前南宋词人辛弃疾的一句话里:人们在寻找他的千百度——这句话描述了诗人对理想的执着追求。

与李彦宏和百度相对应的是，这个“他”是百度的使命——也是他们对“技术改变命运”理想的执着，让人们获取信息、找到自己想要的东西最平等、最方便。

在我眼里，百度历史坐标

关注这句话的原因与我在百度的两次面试有关。一次是 2014 年，一次是 2022 年。起初，我不在乎这两年。当我打开第三个视角，在中国互联网的历史发展坐标上寻找百度的痕迹时，这两年其实很典型。

2014 年 7 月，我第一次参加百度面试。我的职位是百度贴吧的商品运营经理。在此期间，贴吧如火如荼，是百度和中国互联网社区产品的门面。按照现在的说法，贴吧是当时的“超级应用”。

需要注意的是，经过四五年的发展，另一个超级应用微博已经展现出了王者的姿态，当年微博正式更名为微博，正式登录纳斯达克。今年微信还推出了微信红包，实现了“诺曼底登录”的支付业务，也将微信真正推向了国家应用的巅峰。背后最大的驱动力是 5G 随着互联网的迅速传播，移动互联网的浪潮袭来。

在百度发展过程中，这也是一个转折点。体现在两个方面：一方面，根据百度， 2014 2014年第四季度和全年未经审计的财务报表，百度在移动领域取得了显著进展。 第三季度移动流量超过第三季度 PC，第四季度挪动收入占总收入的比例达到 42%，12 第一次超过月份移动搜索收入 PC。

另外一方面，百度 2014 年发觉 Scaling Law。也就是说，“可缩放法则”或“尺度定律”被业界认为是大模型预训练的第一原则，即训练数据和模型参数越大，模型的智能能力越强。它的智力支持在以前。 2013 2008年，百度成立了世界上第一个深度学习研究所。

这一发现最近也被媒体广泛报道：百度首次发现大模型核心理论 Scaling law。南华早报报道的根源是英文报纸，尽管美国在 AI 在模型创新方面一直被认为是领先者，但是最新的讨论表明，中国在实践这些概念方面可能更先进。业内人士认识到，百度在 OpenAI 以前就发现了 Scaling Law。

在移动互联网时代，前者使百度完成卡位，并向更深层次前进。在百度上李彦宏 2014 当年会以“移动时代、攻击时刻”为主题发表演讲时，他指出，当移动浪潮来临时，我们已经站稳了脚跟，为即将到来的冲锋积蓄了力量！

后者，让百度存在 AI 领域布局，领先国内同行，甚至国际同仁。同样是 2014 2008年的演讲中，李彦宏提到，百度大脑正在推动人工智能的方向，语音和图像识别技术已经与世界媲美，“干得漂亮”。

对百度来说，人工智能的意义，李彦宏 2017 百度内部信中再次明确表示，“科技对百度来说，从几年前到可预见的相当长一段时间，重点是人工智能。”

2014 年度市场气氛，正如李彦宏在公开信中所描述的那样。经过前几年的孕育，移动互联网时代的超级应用开始爆发式增长。如今，在人工智能时代，“大模型赋能” AI 虽然超级应用还没有出现，但原生应用在各行各业的各种场景中迅速普及，AI 具体渗透率不低，而且还会在 2025 每年继续井喷式增长。”

2022 每年年底，我又来百度面试，这个职位是一个移动内容业务的传播岗位。正是这个 ChatGPT 掀起 AI 大型浪潮的关键节点。此时，内容和信息流业务不仅是百度深挖的环城河，也是百度最重要的收入来源。

也就是说，李彦宏所说的，百度多年来一直超越百度。 20% 资金投入研发，信息流业务是最大的“血液保障”。

2022 从年底到次年年初，ChatGPT 推动人工智能 AIGC 时代。在此期间，信息流业务是大模型训练中最可靠的词库。超大规模的数据量、计算能力和神经网络促进了模型的“智能出现”。

目前，“智能出现”最流行的解释来自李彦宏。他认为过去的人工智能是教授任何你想让机器学习的技能。你教过的，有可能；如果你没教过，你就不会。大模型出现“智能出现”后，它可能会知道以前没教过的技能。

百度还在路上

经过十多年的沉淀，李彦宏迎来了“人工智能百度时代”。他看到了 C 终端应用正在爆发， B 端落地更深。以百度文库为例，2024 年，一些做 AI 使用的企业，大手笔的烧钱，上亿甚至上十亿的广告投入，来“购买”客户。这和移动互联网的早期阶段非常相似。各大应用为了争夺客户的烧钱推广、补贴和扛起一个流量泡沫，但最终的用户保留却是未知数。

相比之下，AI 经过百度文库的重建，已经表现得很好。 C 终端应用的潜力。官方透露，文库有 4000 万千付费用户，AI MAU 已经达到 7000 万，AI DAU 年度同比增长 付费率提高了150%。 60%，算是大模型。 To C 首先实现商业化的应用之一，实现自我造血。

就支付量级而言，Copilot 为微软做贡献 120 一亿美元的收入，每个用户每个月 30 美元，付费用户的规模大概在 5000 万量级。OpenAI 每月付费用户约为 1100 万，主要是 ChatGPT 付费用户。如果从 AI 从付费商品跑道来看，百度图书馆已经超越了弯道，吸引了许多用户作为图书馆。 AI 功能买单。

探索百度文库的智能生产力已经成为其寻找商业化道路的利器。例如，智能化 PPT 不仅市场份额已经超过80%，而且还覆盖了多样化的场景。在激烈的市场竞争中，我一直有一种观点认为，一个产品只有具备可行的商业化模式，才能实现自我造血，赢得先机。

百度文库也为百度和行业树立了榜样。相对来说，B 终端应用的核心在于场景的落地。虽然初期主要集中在客服营销、知识助手、办公助手等方向，但逐渐渗透到更多垂直领域，深入企业核心场景，创造财富。这一点， C 终端用户追求的流量获取，新客户占领形成鲜明对比。

百度世界大会 2024 事实上，百度智能云宣布，超过60%的央企和大量民营企业正在联合该平台 AI 创新，千帆大模型平台已经帮助客户调整。 3.3 开发了一万个模型 77 一万个企业应用，这充分体现了 B 端市场对 AI 对技术落地的渴望。

显然，云 大型模型正在成为 B 目前，百度智能云已经在能源、电力、制造、金融、交通、政务、互联网、教育、电子商务等数十个行业和数百个场景下大规模应用。

根据之前的信息，百度将在 2025 新版文心大模型于年初发布，文心大模型于下半年发布。 5.0 版本，这可能是一个对比。 GPT5 版本。

正如李彦宏所说，人工智能与一场新的工业革命非常相似，这意味着它不会在三五年内结束，也不会在一两年内出现“超级应用”的过程。它更像是三五十年，对整个社会的方方面面进行了非常完整的重构。

这个过程，百度还在路上。百度 25 周年纪念日，李彦宏也在追求自己的技术理想主义，希望技术能改变自己的命运，这也将是一场持久战。这封全员信，或许也是李彦宏在为自己鼓舞士气。

所以，还有一个问题需要回答：李彦宏和百度，准备好战斗了吗？

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