致能与我们一起走出黑暗的伟大企业
「Bonus职场」（ID：ZhiChangHongLi）
唯一的办法就是拥有一个合适的人，并为他们创造一个合适的文化，这样才能建立一个持久的伟大公司，创造一个伟大的商品。
这句话出自美国管理学家吉姆·柯林斯的热门作品《优秀基因:从创业到卓越》。作者采访了乔布斯，他带领苹果走出了1997年的死亡危机，这是乔布斯认为帮助公司走出黑暗的最重要因素。
企业命运与个人命运在时代的潮滩上相互依存。
2022年，“职场Bonus”诞生之初，一种微妙的情况开始在因特网社区中滋生：被强调为自然对立的雇主和职场人“资本家vs”.“劳动”关系。
随后，我们见证了“00后整顿XX”的无尽标题，随之而来的是铺天盖地的“裁员升职”，最后是“逃避”和“平躺”的故事，整齐划一的非虚构媒体。
这些热门话题的串联构成了国内商业舆论领域关于职场新闻的奇观。当商业环境的健康体现在个人身上时，企业和公司的一个“不专业的HR”是第一反应。
更糟糕的是，有些公司真的失去了尊严:他们要么忘记尊重员工，要么不再对业务的使命和愿景负责，要么忽视自己在人才市场的口碑管理。他们要求员工签署严格的竞业协议和保密协议，不允许任何员工接受媒体采访；所有的营销宣传规格只能突出“商品”，永远不要让外界知道后面的队伍是谁付出了心血。
有些人开始怀念公司和个人相互成就的时代，双方都可以更加光明得体。这促使我们开始行动，寻找我们仍然愿意坚持自己理想的企业，与员工的关系仍然是一个相互依存的企业。
去年年底，当我们第一次评选“职场红利雇主前50名”时，我们感到有些焦虑。编辑部首先借鉴了其他相对知名的雇主品牌名单——这些名单往往长期被“大外资”或知名老牌企业占据。对比一轮书案和调查走访后，很难说有多少水分和认可。
如果只有业绩理论的英雄，Temu、特斯拉等“业务口碑和职场口碑两极分化”的企业可能会第一时间浮现在大家的脑海里。
但是，如果缺乏商业增长和稀缺性，决策者在运营上会大手大脚——即使一家公司目前对员工有很好的待遇，也很可能会像WeWork一样从光鲜亮丽走向破产。
另外，参加选拔工作的同事也会疑惑:既然我们抱着“为应聘者找到一个好主人”的心情去做评估，如果一个企业在知乎和脉络上有差评，是不是意味着它错过了当选？如果只看B轮融资以上，还没有IPO的中国本土企业，会不会让范围太窄？……
必须承认，即使大量企业被排除在许多限制和纠结的选择之外，今年“踩雷”的雇主仍然存在于去年入选的名单中。
“媒体不是先知。”经过反思，《职场Bonus》决定回到现场附近。
在动态变化的商业世界里，不会有一直是好是坏的对象。这意味着我们应该尽最大努力。跑道，商业，人员做好三个维度的平衡，选择高质量的用人单位，让镜头和画笔走近公司内部，让(至少看起来)资质好的企业愿意接受我们的采访，把产品幕后的员工推向舞台，让一号位站出来亲自解读企业的用人理念，让HR亲自告诉他们对员工的承诺和福利。
从去年年底开始，《职场Bonus》就以春天(金三银四)和秋天(金九银十)为主要锚点，发布了15家公司的工厂探索采访，让每一份招聘报告都包含了一家公司的HR。、员工或创始人面向求职者发声、解读和分享。
这一过程里——
一家公司的HR团队全程隐藏在背后，不配合同事内部邀请出来接受采访；
一家刚刚上市的公司在最后临近发稿的那一刻，撤回了大部分相关员工福利的书面呈现，需要我们删除；
一家明星AI公司会“仔细考虑是否继续采访”，因为我们不配合修改采访大纲，所以我们已经出差到他们所在的地方。；
一家海外企业将我们的稿件交给CEO进行“检查”，得出“要求修改文风”的观点；
……
不管是什么原因，各种情况都让我们看到了不同企业价值观下的内部协同效率和行为风格，也让我们更加相信“接近现场”的意义。
为了尽可能公平客观，即使看到对方拉下脸，我们还是坚持问公司官方关于“裁员史”、“管理混乱”、“社保缴费不合规”、“面试套方案”等陈年问题的官方回复。诚然，公司会反复拉扯和回避这个副本。此时，作为媒体的义务是反复强调真相和真诚的力量。——一个豁达直面过去的失败，后续可以进化改善的企业，同样可以形成对“成长”的注脚。
对于一些愿意分享和慷慨让员工走上舞台的企业，《职场Bonus》充分整理了选择、使用、教育和保留的相关信息——不仅可以让应聘者理解一篇文章，方便他们在面试中与用人单位进行更深入的交谈，也希望这些案例能成为市场上其他企业的参考学习坐标。下一个时代，当新一批中国创业公司寻找雇主形象和人力资源管理的原型时，留给他们的信息和灵感就不会停留在BBAT上。
从深入探索工厂的采访中，我们也看到了一些“职场红利企业”除了培训和优秀的薪酬福利制度外，还可能具有几个相互交流的特点:
长期主义。你可能也注意到了，这个词近年来在各种企业家的采访中出现的越来越频繁。要把这个论点从“口高”落实到细节，一方面需要公司先积累能“赚钱养家”的基本业务，另一方面需要能够保持对持续亏损创新R&D项目的信念和投资，不要因为内外压力而停止“正确创新”。
长期实践得当的企业，一般创始人和管理层都有优秀的经营意识和能力，在资金方面不会有过载的压力，甚至不需要通过寻找上市来筹集资金。他们更倾向于让产品的主导权和企业的决策权牢牢掌握在自己的家庭手中，风险投资VC或二级市场的资金不是最优解。有些人的风险投资可以简单地从银行借钱。
产品实力第一，以用户利益为核心的价值观。这一点，与北上的公司相比，今年采访的深圳公司给人的印象更强烈。超级猩猩愿意拿出当时公司账户里的最后一笔钱，向用户送苹果手表道歉；成人糖销毁了整批商品，因为他们重估了即将上市的商品不符合“女性友好”。Xmind设计了一套全新的字体，以提高应用的美观性...一切都是为了提高产品实力和客户体验。
全球化和出海。三分之二的受访企业已经在做全球业务，或者刚刚打开出海布局。像Xmind一样。、影石Insta360等公司自诞生以来就面向全球客户。从地理位置来看，深圳作为今年新推出的“中国外贸第一城市”(进口 出口)还具有较强的产业势能。
值得注意的是，对于一些国内技术仍然相对滞后的行业，外资企业对于应聘者来说仍然具有“职场红利”的特点。——因为在这些行业，去外企还是可以算是“简历镀金”的。因此，从今年开始，我们还将外企纳入“职场红利企业”的关注范围。
12月，Bonus正在推出2024年职场年终盘点系列。今年，我们通过自主研究生产了一批新的公司名单，重点是数字智能、双碳、大健康、跨境出海、半导体、大娱乐、先进制造、大消费等“八大红利主题”。
与往年不同的是：2025年的「职场红利雇主Top50名名单」调查启动时间将提前一整年，调查征选将从即日起正式启动。
在2024年经验的基础上，我们将加强对雇主企业的采访和报道，调查过程不仅限于采访企业的官方规格，还包括收集线索和反馈的资深从业者、大学专家、候选人、猎头和人力资源专家。
这其中，应聘者和从业者声音是最重要的——他们最有经验和话语权，关于一个公司在人事方面的优劣。所以《职场Bonus》会在全年的所有话题和活动推广过程中，加入有目的的研究问卷，对用人单位的差异进行评价。
以下是2025年职场红利的前瞻性计划。你可以提前扫描代码，与我们建立联系，优先考虑参加全年各种活动的门票，或者成为“研究军团”的一员。
愿意寻找时代红利「方舟」世界上，“走出黑暗”的信念可以让我们相聚。
「Bonus职场」（ID：ZhiChangHongLi）
排版|陈桐
绘图|陈桐
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