突发事件：养乐多上海公司将解散，工厂已经停工。

出品/零售圈

作者/祖龙

曾经的乳酸菌饮料之王，用一个单一的产品打爆了整个传统渠道。在采购强势的时候，没有人敢对乐多说不，清算一定要快，要守时，一定要有A类单品和A类供应商，这就是乐多。现在关闭工厂的公告让零售商叹了口气。

最近，一份公告显示，日本养乐多本社（Yakult Honsha）12月6日，一项重大决定正式公布。上海乐多乳制品有限公司作为业务重组的一部分，将启动具有制造和销售功能的解散程序。

与此同时，上海养乐多工厂将于同一天停工，生产将转移到中国其他基地，如天津工厂和无锡工厂。根据公告，此举主要是为了“整合基地，降低固定成本”。然而，中国的整体业务将继续正常发展。

当前，评估网上显示上海养乐多工厂处于“暂停营业”状态。上海养乐多工厂和生产基地的信息已从官网下架。

据《零售圈》报道，在外资零售商乐福、麦德龙、沃尔玛、伊藤洋华堂进入中国不到10年后，也就是20世纪初，传统超市发展迅速。2002年，养乐多进入中国大陆市场，开始了他的发展。

其中，2004年成立的乐多上海工厂于2005年在嘉定区伊宁路986号落户，2006年竣工投产，占地4.6万平方米，是乐多全球第35家工厂。从那以后，它见证了它在中国市场20年的辉煌历程。

据官网报道，20世纪初，杨乐多创始人田一博士对肠道微生物的研究充满热情。“杨乐多活菌乳酸菌乳饮料”成功培育出独特的活性乳酸菌——“副奶酪酪杆菌代田株”后，终于问世。

2002年，乐多(中国)集团首次在广东省广州市开始推广活菌乳酸菌乳饮料，随后于2003年进入上海市场。养乐多(中国)投资有限公司于2005年4月在上海成立。现在，养乐多(中国)集团已经拥有广州(2个)、天津、无锡(2处)、佛山6个生产基地和53家分公司在广东、上海、北京、天津、厦门、福州、衡阳、南昌、昆明开展了家庭配送服务。

资料表明，在养乐多的巅峰时期，其在华日的销量达到了760.9万瓶，是该细分赛道名副其实的销售“王者”。2023年，养乐多在中国的年销售额达到65亿元，占市场份额的23%。但是，随着人们对健康的重视，以及这条赛道的内卷，养乐多的销售数据也发生了一些变化，截至2023年9月，养乐多在中国市场的日销售额达到253万瓶，同比下降23%。相对于高峰期760.9万瓶的日销量，下降了近70%，这也许是其关闭上海工厂的原因之一。

根据2022年和2023年乳酸菌饮料品类CR10集团及市场份额变动表，养乐多仍处于市场份额的头部。

有鉴于此，《零售圈》高级顾问酱油哥认为：“首先，这是养乐多降低成本的无奈之举，其品类过于单一，近几年销售高峰以来一直呈下降趋势；其次，乳酸菌饮料，尤其是冷链产品，在乳业跑道上，中国当地巨头非常强大，生产过剩，2024年鲜奶出现崩溃迹象，出现专业亏损，如奥乐齐950ml鲜奶卷到8.8元，可以看出冷链奶制品带来的压力。”

而且“零售圈”高级顾问，「零售荆言」频道经理荆先生认为，乐多品牌进入中国后，当时国内乳制品制造技术远远落后于日本，尤其是冷链运输和冷藏销售的严格质量保证，得到了众多运营商和客户的高度认可。同时，维护肠道平衡菌群的健康理念在广告中凸显出来。在中国，特别关注宝宝健康的母亲被牢牢锁定为系列产品的忠实用户，并迅速成为头部品牌。在销售份额最大的阶段，两个单品占超市渠道乳酸菌类别销售额的55%左右，成为类别中必须销售的商品，也从销售端反过来创造了乐多品牌的快速扩张。随着国内制造业的快速跟进，零售渠道的同功能产品越来越多，但到目前为止，还没有一个品牌的产品能够挑战乐多的王者地位。我们希望像乐多这样的优秀品牌能够长期深化中国市场，继续成为我们追求的标杆。同时，乐多在生产、物流、销售等方面对质量进行了严格的控制。我们希望国内的生产、物流、零售企业能够在行业标杆的鼓励下努力学习，追赶。因为市场形势，如果有一天我们身边没有标杆，仍严于律己，做好商品质量的全过程控制。为用户提供安全可靠的食品。为用户提供安全可靠的食品。

中国零售不缺单品之王。乐多不仅是细分领域的领先品牌，如王老吉、红牛、椰子汁等。但是随着消费市场的变化，用户群体的变化，国内品牌的崛起，市场竞争逐渐加剧，很难再有主导地位。

养乐多或许只是撕开了品类跑道竞争加剧的一个口子，也许越来越多的品牌会卷入这场比赛。

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