十一年前，张一鸣是如何选择算法这条路的？

下面的文章来源于首席商业评论。 ，作者卫明

11 几年前，通过分析 Google Reader 张一鸣预见了基于算法的个性化推荐系统的未来，并开辟了一条全新的信息获取路径。本文探讨了张一鸣选择算法推荐之路背后的逻辑，以及这一决定如何影响整个信息产业的发展。

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10 几年前，如果别人告诉你算法，你一定认为这只是工程师关注的一个概念， 10 几年后，每个人都已经亲身感受到了算法对世界的影响，甚至这个词也已经烂了。

◆ 张一鸣 / 文

虽然很多人说 Google Reader 愤怒即将关闭，但是仔细一点你会发现，这些都在使用。 Google Reader 所有用户都是“重度互联网圈信息用户”。其中，很多人说“买了几千块怎么看订阅？”其实这些信息都是从某种意义上体现出来的。 Google Reader 关闭的必然性。

我算是 Google Reader 第一批国内客户，其本质是“客户自我订阅”。

自己去找自己喜欢的网站和博客， RSS 点击订阅图标。

但是用了一段时间之后，我订阅了。 RSS 源增加，Google Reader 我已经看不到上面几百个更新了。

每次这个时候，我都需要再一次订阅。 RSS 把它整理出来，而且这个整理过程非常痛苦。

我发现，要成为 Google Reader 普通用户必须具备两个特点：

强大的信息组织能力，清楚地知道自己想要的信息在哪里。

自我控制能力强，有规律的整理和控制 RSS 源的数量。

很明显，能够满足这两个条件的用户并不多。

那就是为什么会生气 Google Reader 大部分用户都是媒体从业人员。——一个本该面对大众的商品却只能满足一小部分用户的需求，那注定不会长久。

我用过一段时间了 Google Reader 之后，就不再看好它的前景了。

此处订阅模式对用户的要求过高，用户需要自己去思考“我喜欢什么，我订什么”。

对那部分有一些兴趣但不太喜欢的内容是否订购，足以让用户纠结。比如我不想看起来来自于。 36 氪星的所有文章，我只想看看和移动互联网有关的——那我到底是订还是不订？

所以，我认为这一订阅过程的体验是非常糟糕的。

作为“订阅模式”的代表，不可否认 Google Reader 离开多少还是令人失望的。

与依靠人工订单从门户网站获取信息相比，订阅模式实际上有所改善，但显然还没有满足大多数人的信息需求。

什么样的阅读器更智能更适合大众，将成为大众， Google Reader 的替代品？

我和我的团队回答如下：智能推荐基于算法。

已有不少人比较甚至质疑，智能推荐是否可靠？机器推荐可以比人工推荐更可靠吗？

我想说，一个产品选择什么样的模式和方法是次要的，最重要的是有多少人的信息需求得到了满足。

Google Reader 今日的离去，就是这个问题没有得到很好的回答。

但是，我认为拉里 · 佩奇（Google CEO）非常勇敢，关掉叫好但没有希望的商品，一定会在其它方面做得更好。

拉里 · 佩奇

张一鸣的文章告一段落。

先说说 Google Reader 是什么样的产品：简单地说，Google Reader 把你想订阅的网站和博客里的内容整合起来给用户看，就意味着我们的用户是皇帝，每天用它来收集所有的规则，一起审核。

这个概念好不好？

事实上，与现在的新闻客户端有些相似，但是张一鸣的分析是：

“一个产品选择什么样的模式和方法是次要的，最重要的是要满足多少人的信息需求。Google Reader 今日的离去，就是这个问题没有得到很好的回答。”

换言之，张一鸣认为这种产品模式是好的，但是它需要用户具有较强的自主信息管理能力，而且大多数用户都没有这种能力和耐心。

这个逻辑再次延伸出来，就是如果你想让更多的用户使用它，不要让用户花太多精力去管理他们关注的信息，而是尽可能的喂它们，并通过一种方法来优化喂它们的效率。因此，算法工具应时而生，更简单、更直接，大量的人也喜欢这样做，因为它省力省时。

还有一点，我觉得其实挺重要的，那就是算法推荐需要更多的内容数据。算法优势一旦建立，内容数据可以最大限度地与生产者在自己的池塘中拉拢；而且 Google Reader 这种模式，实际上只是一张地图。

一张地图和一座城市，哪一个商业价值更大，显而易见。

事实上，这种商业模式更符合移动互联网 APP 生态学，因为每一个 APP 应用程序是荒岛， Google Reader 与网页时代更开放的信息环境相对应，当一些有用的信息被使用时， APP 屏蔽起来，Google Reader 这种轻巧的方法很难有优势。

这我们当然是后来诸葛亮，但是在商言商中，复盘也有助于我们向他们学习思想，了解底层逻辑。

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来源微信微信官方账号:首席商业评论

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议

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