思考增删串

在设计方法论中，另一个公式是“增删”，不同的公司会有不同的版本和说法。在这篇文章中，我们来看看作者分享的“增删串”有什么不同。

系统多样，商品千变万化，最原始的行为是不可或缺的。就像不同的人性一样，归根结底都是由分子组成的。当然，原子、夸克等更小的单位可以细化。当然，在技术层面，它最终由代码组成，代码由各种方法、目标和特征组成。这些都是在我们看不见的地方运行的，除了开发人员。如果我们从肉眼可见的角度来看，这一切都离不开增删串的五个动作。

我们熟悉增删这四个动作，因为我们知道事物的能量不是凭空产生的，而是需要触发的。我们每次增删后的结果都是静态页面，简单的几个孤独的页面不能称之为系统，需要有东西串联起来，所以我们在这里加了一串动作。

这个动作下来有点像 apaas 该平台包括三个层次:数据、表格和流程。这个动作也包括。 apaas 缺少的内容，下面我们一一分析一下这个动作。

01 增

这里是数据和业务的发源地，所有业务的开始，那么数据从何而来？我想从哪里开始？ 3 个方向来：

1、直接手动添加产生

这就需要使用表格功能，页面上包含哪些字段，填写的标准等。配备后，有操作权限的角色可以手动增加。例如，创建各种协同办公的表格申请功能，如新客户和新休假。

2、流程操作触发在系统中产生。

它不仅涉及表格功能，还涉及过程引擎的功能，这是系统中其他表格页面操作引起的相关动作。例如，如果你申请一个表格，会有一个待审批的数据出现在审批人身上。

3、系统外数据传输

这个一般用 api 数据传输的界面包括即时触发传输(这是数据提供者向数据需求者传输，需要数据需求者离开界面)和定期提取(这是数据需求者主动向数据提供者提取，需要数据提供者离开界面)。例如:SCRM 通过微信获取客户的操作轨迹。

02 删

其实这个动作的来源和增加的一样，只是这里的删除需要注意的是包括 3 种形式：

1、物理删除

这个动作很危险，相当于直接删除仓库，相当于完全删除，可能根本无法回复，需要谨慎。一般会采用第一种动作。 2 种方法。

2、逻辑删掉

与物理删除相对应，我们已经从人们的眼中删除了，但实际上并没有删除，相当于电脑桌面上回收站里的文档。虽然这个文件在你的正式文件夹里已经不存在了，但是你也可以在回收站里找到并恢复。这种方法常见且安全。

3、撤销与禁用

我们说删除不一定意味着删除东西，也许不允许它运行。就像机器一样，我们可以让它停下来，而不是破坏它。撤销经常出现在表格申请中，禁止在一些规则配置中使用。

03 改

因为不确定性，我们所有的行为和选择都是可变的，而且改变的操作不仅仅是修改原始数据那么简单，这里涉及的所有逻辑过程都可能需要重新开始，所以修改的权限也要谨慎分配，控制什么阶段可以修改，谁可以修改，否则系统很容易崩溃。流程短的可以这样操作，流程长的不能操作。

比如电商已经下单，物流已经发放。这个时候修改邮件信息会很麻烦。大部分都是等到拒收，回去或者自己签收后再邮寄。很少通过平台半途而废。如果你想改变，你也应该联系快递员进行线下改变。

04 查

这一块与数据有关。可能没有流程操作，但是是目前比较重要的内容。这个地方涉及数据、报告甚至数字化，不仅仅是列表页面的查询参数。

现在市场上谈数字化转型，很明显数据背后的能量有多大，所以作为数据检查的功能，也是非常关键的。如何找出有效的数据，如何找出真实的数据，数据的统计，视图都需要一些努力。

例如各种数据公司做 BI 事实上，所有的数据都是通过检查操作来根据模型呈现的。

05 串

这是我们的新合作伙伴。现在不是一个孤军奋战的时代，而是一个合作共赢的时代。任何企业都不会自己做所有的系统和功能。真的没有必要说没有那么多人和财富。外面有那么多便宜好用的系统和功能。为什么不整合？所以串这个动作有两层含义，其实包括一点。

1、内部流程串在一起

当一个系统运行顺利时，每个节点的合作是不可或缺的。短流程，如表格申请、电子商务购物、招聘等。，都需要不同功能模块之间的数据传输，这是流程(人和事)的串联，也是数据和业务。

2、整合外部功能

现代企业都想封装重用现有功能，降低成本，所以会有很多高度标准化的功能做成插件或者包装成接口提供给外界。大型软件集团会有自己的开放平台，辐射自己的能力。

比如支付、短信、呼出等。可以直接从外部获得相应的功能，并将其集成到自己的系统中。例如，电子商务包括外部开放功能，如支付、物流和定位。

正是因为这串，才让 aPaaS 更完整的平台，我们感觉低代码 / 无代码平台将取代现有的人力代码系统，只能说大部分，apaas 仍然有边界，而且必须有边界，我们只能无限接近全智能，如果完全没有代码依赖，那么这一点， apaas 这个平台将包含世界上所有的需求场景，这也不太明显，只能无限接近。

06 最终是最重要的

我们讲了这么多所谓简洁的实质性功能，只是理论。只有有了工具的材料，如何将这些材料组装成商品，如何用商品为客户服务才是最重要的。因此，掌握业务是成功的关键。如果加上理论方法论，就会更加强大，业务为王，理论为辅，让商品站稳脚跟。

离开生意，离开客户，比如没有腿的东西，很难。产品人，投身于你的生意，找到你的客户，那里有金矿。

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