知名企业破产清算，曾经是热播电视剧“原型”！创始人每天晚上直播卖货还债

“我一直是花加的忠实用户，订了几年花觉得特别好。所以去年加入了花加的线下店铺。没想到，我刚交了6万的初装费，公司的资金链在两个月内就断了，停止了运营。我真的建议你在创业的时候慎重选择加盟品牌。”花加盟商肖莉(化名)对《国家商报》记者印象深刻。

近日，记者从全国企业破产重组案件信息网法院发布的公告中了解到，上海市第三中级人民法院已决定受理上海分尚网络科技有限公司(以下简称华加母公司)破产清算案件，将于9月4日开庭。根据执行信息网，华加创始人王柯也下发了限制消费的令。

花加成立于2013年，是“99元包月周花”商品的开创者。公开数据显示，花加自创业以来，已获得6轮融资，融资金额近3亿元，也有月销售额达1亿元的记录。可以说，花加引领了花卉消费的新趋势。然而，2023年9月，花加因资金短缺突然倒闭。

今年年初，王柯在接受采访时明确表示，只要创始人不放弃，一家公司就很难死，并透露自己会通过直播卖花来还债。然而，面对1亿元的债务，目前的努力似乎是九根牛一毛。

然而，《国家商报》记者最近的一项调查显示，虽然已经进入破产清算阶段，但目前花加小程序仍然可以下单，王柯带来的视频号和花加小程序的经营主体不再是花加母公司(上海分尚网络科技有限公司)申请破产清算。此外，另一家公司仍在与花加的加盟商对接，并不时向加盟商发送一些订单。

8月23日，记者前往华加一家线下加盟店。店主王刚(化名)告诉记者，该店仍在正常营业，但与华加无关。华加的名字之所以没有被拆除，一方面是因为装修后要花钱拆除，另一方面也希望这件事最终能有结果。据他说，华加欠他至少60万元。

花加到底倒闭了吗？创始人王柯又在哪儿？花加欠用户和加盟商的钱还能还吗？

记者实探花加盟店：店铺与花加无关，为省钱而不换门头。

据王刚说，他是去年春节后通过熟人推荐加入花卉的。当时他觉得加入一个成熟的品牌比直接加入创业更靠谱。“加盟费10万元，主要是买花加这个品牌名称。”王刚告诉记者。

但他没想到，这家位于繁华商业街的花店装修后不久就开始赚钱了。王刚在网上看到花加停业的消息。

“起初，我可以联系当时负责加入的工作人员，告诉我我在筹集资金。过一段时间，公司会好起来的。没过多久，工作人员告诉我他也离开了。”王刚无奈地说。

“花加现在欠我60万(元)，包括各种材料成本。我已经在破易云平台上登记了债务人，但没有后续。”王刚说。

然而，没有更换花加的品牌名称也给王刚带来了一些麻烦。“很多人不敢在网上下单。大家都以为是破产的花加。如果他们害怕不能发货，他们就不会下订单。最近经常有人问我花加的情况，但跟我没关系。损失就是这样。我只想做好生意，不想被打扰。”王刚直言不讳地告诉记者。

另一家加盟商张涵(化名)与王刚的遭遇相似。据她介绍，去年3月，她花了10万加盟花加，但付费后，加盟合同中承诺的资源花加从未兑现。因为是进入商场的店铺，改名需要重新办理法律程序，所以她的店铺继续以花加为品牌名称。“时不时会有电话问我退款，但大多数人听说我也是加盟商，不收钱就会明白。”张涵说。

谈到这次加盟造成的损失，张涵直言不讳地说，加盟费不仅仅是10万元。他说：“说白了，当时就是为了花加这个品牌和他可以提供的资源而加入的，现在这钱就白花了。”张涵说。据她介绍，加盟前，花加曾经提到，平台上的月花会从昆明发货到加盟店，然后加盟店发货给用户。同时，她承诺每周不少于400个订单，但加盟后，她从未收到过这个订单。

与王刚和张涵相比，加盟商肖莉可能算是不幸中的万幸。

“我(去年)7月去了上海花加总部，见过老板王柯。王柯给我讲了他创立花加的“伟大成就”，并一直向我传达他的价值观。”肖莉回忆说。当时距离花加资金短缺，公司关闭只有两个月，但肖莉在王柯和加盟花加工作人员之间没有任何迹象。

据肖莉说，她所在地区的初装费是8万元，后来经过讨价还价大概是6万元。“他们的工作人员告诉我，我加入的地区有30多万会员，年营业额可以超过20万元(人民币)，半年就可以退货，还会给加盟商提供一个点位图，帮助选址。”肖莉说，但她支付了6万元的初装费后，这些承诺并没有兑现。

肖莉听说花在店铺装修后不久就爆炸了。“我不敢用他的品牌名称。我给自己起了个名字，又开了一家花店。我怕供应商和维权人来找我，怕影响我的生意。”肖莉告诉记者。

花加倒闭了吗？创始人还在直播卖花？ 客户服务：正在努力恢复业务运营

王柯在花加爆雷后试图自救。

王柯在今年年初接受媒体采访时提到，他将通过直播卖花来偿还债务。同时，他乐观地预测，2024年华加的业务量可以达到原来的10%。同时，他计划在3年内完成债务重组和业务转型，并在5年内在新行业中获得第一名。

“宣布破产是最简单的事情，但我不想这么做。花加的商业模式其实是建立起来的，但是很难上市。脚踏实地地为客户服务，降低不必要的成本，我们仍然可以制造一家可持续稳定发展的公司，这对债务人来说是一个解释，也是我对这次创业的一个很好的安排。”王柯当时说。

王柯的努力和对债务人负责的态度给了供应商、加盟商和购买年卡无法兑现的消费者一些安慰。也有很多人在王柯的直播微信视频号下留言支持他，为他加油。然而，今年6月，一份来自法院的公告打破了所有人的幻想。

早在今年5月15日，上海市第三中级人民法院就宣布，上海蓝艺包装材料有限公司向法院申请花加母公司破产清算，理由是花加母公司无法清偿到期债务，明显缺乏清偿能力。由此可见，王柯的自救和重启计划在年初几乎没有取得任何成效。

记者注意到，虽然公司已经破产，但微信上的花加小程序“花加礼遇”仍然可以下单。客服告诉记者，新订单(2023年12月13日以后)可以发货，老订单(2023年12月13日以前)暂时没有办法和能力恢复配送。客户服务同时提到，现在花加想要重新经营，创始人每天晚上都在努力直播销售商品，希望能用新订单的收益来履行旧订单。

“创始人每周二到周四晚上7晚7:30都会直播，直播时还会更新进度或者说明最新情况。也希望能多花点时间，谢谢。”客服说。

然而，《国家商报》记者注意到，华加小程序和创始人王柯的视频号“华加小柯”的运营主体已经悄然发生了变化。华加创始人王柯创立的华加母公司名为上海分尚网络科技有限公司。现在华加小程序的主要运营公司是上海早麓网络科技有限公司。

天眼查数据显示，上海早麓网络科技有限公司位于王先洪100%，成立于2024年4月9日。花加创始人王柯的名字没有出现在公司人员中，但公司运营的微信官方账号花加礼貌的客服仍然被称为“创始人和老板”。

值得一提的是，肖莉告诉记者，在花加去年9月停业后，她换了一家新公司，因为她在支付加盟费时与花加签订了三年的合同。这家公司叫宁波花相网络科技有限公司，最近一直通过平台给她发订单。

“我加入的时候签了三年的合同。虽然每个月可能只有几个订单，但是聊胜于无，所以我就顺手做了。合同完全到期后，我就不合作了，几万块钱的初装费也没有白白浪费。”肖莉告诉记者。

然而，这家新公司对加盟商的要求让肖莉忍不住吐槽。“一个包装袋8块钱，我在网上买一个只要一两块钱，每个平台都要抽35%，他们都要在上面赚钱”。肖莉似乎有点无语，因为他亏损了，没有赚到大喊大叫。

根据天空调查数据，肖莉和张涵提到的宁波花相网络科技有限公司成立于2023年9月14日，法定代表人为王潇潇，股东信息中仍然没有王柯的名字。加盟商张涵也向记者提到了宁波的这家公司，但她认为这家公司与之前承诺提供月度周花业务的花加完全不同，因此没有与这家公司进行后续对接。

这意味着，虽然王柯创办的花加母公司已经走破产流程，但至少有两家新公司仍在使用花加的品牌名称进行业务活动。

这是否合法？

北京云嘉律师事务所律师赵占领告诉记者，破产法第三十五条提到，破产企业在受理破产案件前六个月至破产宣告之日期间转让财产和以非正常价格出售资产是无效的。

“花加的品牌名称也属于原公司的资产，因为破产公司没有宣传这两家公司与破产公司的关系，后两家公司能否利用花加品牌继续经营还有疑问。”赵占领分析了《国家商报》记者。

律师：普通债权人的赔偿概率较低 行业：大多数垂直电子商务都难逃命运的衰落。

除了加盟商，还有大量的花包年客户在等待花包退款或发货。记者采访了多位用户，发现大部分消费者购买了每年1399元的周花套餐，从去年9月开始停止配送，损坏金额约为1000元。

北京观韬中茂(温州)律师事务所叶潇潇告诉《国家商报》记者，普通消费者申报债务属于普通债权，企业破产财产清偿顺序有法律规定。首先，他们优先考虑债权和破产费用，然后是员工债权、税收债务和普通债权。破产是资不抵债，所以作为普通债权人，赔偿的概率比较低。

“当然，很多消费者认为不申报债权是不对的，因为他们没有机会拿回钱。申报债权是法律赋予债权人的合法权利。只有依法申请确认债务，才能获得后续赔偿。”叶潇潇说。

然而，她还提到，从法律角度来看，普通消费者的维权成本相对较高。因此，对于这种预付款消费合同，建议消费者选择知名大品牌公司或有第三方资金监管的商家进行消费，预付款后立即核销消费频率，观察商家日常经营情况，及时申请平台退款或向工商行政管理局寻求帮助。如果协商失败，他们也可以通过诉讼处理。

华加成立于2013年。公开数据显示，华加自创业以来，获得了6轮融资，融资金额近3亿元，月销售额达到1亿元。然而，华加的衰落也直接显示了花卉电子商务的困境。

百联咨询创始人庄帅告诉《国家商报》记者，整个花卉电商，或者垂直电商，与其说是花卉加，不如说是难做的。现在，除了一些非标产品或者线下商家，垂直电商会更好，比如酒类电商、母婴电商等。，都难逃单独电商衰落的命运。

具体到花卉电商行业，庄帅提到，在过去的两年里，丁咚杂货店购物、盒马、美团包括JD.COM、淘宝等综合性电商，内容电商抖音都在努力做花卉品类，除非有些花卉电商公司直接落户抖音、美团，或者直接为盒马、丁咚杂货店购物合作供应，成为供应商。除了这些出路，坚持完全独立的(花卉电商)很难发展。

“由于垂直花卉电子商务的推广成本相对较高，整个供应链的维护成本相对较高，很难与综合电子商务竞争。”庄帅说。