囤货加盟商 百果园高端路线不好走。

2024-08-25

百果园的高端水果还能卖吗?8 月 22 日本,在财务报告电话会议上,百果园高管直言不讳地表示,受品牌战略的影响,百果园的营销投入增加,影响了上半年公司的收入和利润表现。与此同时,商店的人流量也有所下降。目前,百果园面临着多维压力。低价生鲜竞争激烈,不仅挤压了百果园的市场份额,一些加盟商还遭遇了订单减少和高消费成本的多重夹击。百果园应该怎样扭转被动局面?


收入利润双降


今年,百果园集团董事长余惠勇 1 月亮提出“下一个十年,百果园的门店数量将超过万家”,最近,百果园 2024 年报数据发布,一时让百果园陷入了尴尬的境地。上半年,百果园收入同比下降。 11.1% 至 55.9 1亿元,毛利同比下降 13.2% 至 6.2 与去年同期相比,毛利率下降了1亿元。 0.2 个百分点至 11.1%,归属于公司所有者的利润同比下降 66.1%。


上半年核心业务指标下滑,百果园将其归结为2024年,实施公司在年初制定的三大战略:品牌焕新、招牌水果和水果礼盒推广。 年初,由于市场消费能力明显下降,公司上半年的收入和利润增长受到短期影响,营销支出增加。


据悉,今年 1 1月,余惠勇宣布了百果园的三大战略,包括品牌复兴战略、招牌水果引领和礼品战略。当时,余惠勇曾告诉《北京商报》记者,数千家门店将全面改造,这将是百果园1亿元的投资,但百果园需要加强消费者的心智。


2024 年初,百果园就在那里 3 超过一个月就完成了 6000 家庭商店的全面翻新工作, 6 月官宣布杨幂是百果园的“美好生活使者”,试图增加明星流量。经过一套激进的营销策略,百果园的支出急剧增加。上半年,百果园销售费用同比增长 22.6% 至 2.96 财务成本同比增加1亿元, 36.7%,一方面是花在店面翻新和营销活动上,另一方面是银行贷款增加的影响。


但是,在当前市场消费市场日益理性的变化中,百果园这次烧钱似乎并没有得到顾客的强烈回应。八 月 22 日本,在财务报告会议上,百果园高管表示,招牌水果在品牌战略中的比例增加了,百果园的客户数量同比增长了几个百分比,但另一方面,门店客流量有所下降。


商店经营压力加大


“与新鲜蔬菜的需求相比,水果往往是国内消费者眼中提高生活质量的补充,所以水果类别的消费频率相对较低。”一位资深零售商告诉《北京商报》记者。


市场性价比消费需求的转变也影响了百果园的加盟商。很多在百果园店工作的员工和加盟商表示,这两年生意不是很好。据一位在重庆主城百果园店工作的员工李鑫(化名)介绍,他跟随的加盟商老板以 20 一万多元的费用逐渐开始了。 3 家百果园店,经营三年后,现在亏损了。 30 一万多元,两家店倒闭了。


对李鑫来说,百果园水果确实质量不错,老顾客粘性高,但是公司的囤货行为让加盟商不堪重负。“比如商店的日均 3000 公司将对块的业绩进行划分。 1500 你可以卖一块货,但是这些货的销量不是很好。如果加盟商想赚钱,他们需要购买销量好的商品,但他们必须尽最大努力销售公司给的商品。“李鑫认为,这些难以销售的商品堆积在公司仓库里,而公司将其转移给加盟商,主要是让后者分担损失。


百果园的“无发票、无实物、无理由退货”服务除了公司备货带来的压力外,还增加了加盟商的成本。“很多占便宜的消费者会退款退订单,这些损失也会落在加盟商的头上。”李鑫说。


2019 — 2022 2000年,百果园新增门店数量分别为 446 家、486 家、416 家庭。抛开疫情的影响, 2023 2008年,百果园也增加了 443 家庭商店,全国商店数量达到 6093 家里。但是,到了 2024 2008年上半年,百果园门店数量开始萎缩,减少 68 家,店面总共 6025 家。


对此,百果园直言门店数量下降主要是因为市场消费能力下降,导致门店销量下降,而门店租金上涨促进了一些业绩不佳的门店关闭。上半年,承担百果园总收入的加盟店同比减少 88 家,百果园加盟店的收入也是从去年同期开始的。 47.3 亿元降到 40 亿元。


不仅要应对客流萎缩,还要尽量减少店内水果消耗,保证利润,这在一定程度上影响了加盟商投资百果园的积极性。与此同时,为了降低成本,一些加盟店通过使用过期的水果来切割水果,这无疑会损害百果园高端水果的质量标志。


生鲜市场价格竞争激烈。


百果园面临的压力是显而易见的。一方面,公司希望在超市、学校、机场等更多场景中给出多元化的店铺类型,比如大型店铺、微型店铺,从而接触到更多的人。比如今年 4 月份,百果园在湖南岳阳市开放超大面积 150 平方米店。但实际问题是,高密度开店需要足够的线下客流支持,越来越多的低价超市和生鲜配送带走了这些客流。


自去年以来,山姆宣布投资。 9 产品价格补贴亿元,今年推出“长期降价清单”。JD.COM也在“ 6 · 18 “后来,北京开了第一家打折超市,水果等商品打出了“产地直接采摘,天天低价”的口号。盒马也在奥莱店里跑来跑去,今年 6 每月也开设了第一家奥莱加盟店。


生鲜食品市场激烈的价格战也体现在百果园的财务报告上。百果园品质最好的招牌水果和 A 水果贡献了最多的收入,但是,招牌果和 A 今年上半年,水果销售总额明显下降,从去年同期开始。 67% 收缩到 64%。


零售专家、上海尚益咨询总经理胡春才认为,百果园现在应该探索更丰富的价格带,同时更快地向消费者证明自己的品牌实力,从而加快自己的商业实现和盈利能力。


走高端战略的百果园如何适应市场环境调整自己,也是很多投资者关心的问题。在财务报告会议上,百果园高管表示,百果园将加强商品组合,在商业区完善产品价格带,丰富产品 SKU,从而满足不同客户的需求,提高转化率。与此同时,做线上线下联动营销,从而将线上客流引流到店面。


据了解,今年下半年,百果园将更加强调质量性价比,继续优化成本结构,包括上游种植端和公司仓库配送物流和管理维度。同时,百果园将控制或降低成本率,尤其是一些固定成本项目。


北京商报记者 何倩 乔心怡 / 文并摄


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