厚重的货运
继网络汽车、快递员之后,因特网货运行业也接近饱和,道路运力市场供大于求,司机从业压力增大。
近日,中国物流与采购联合会物流信息服务平台分会发表行业文章分析称,中国道路运输能力市场供大于求,处于饱和状态。货运市场的残酷竞争和不确定性增强了驾驶员的就业风险。由于供求关系的影响,驾驶员的收入受到压力。进入行业前请判断和掌握就业风险。
文章提及,2021 年 ~2023 2008年,头部货运平台司机平均增长率约为 同期我国货运总量增长率为20%。 5%、高速公路货运总增长率仅为 运力增长率高于3%的货源增长率。
这本来就是面向的 B 在被业内人士戏称为“努力工作”的行业中,人们感知到的关键词通常是“疲惫、努力、薄利多销”。如今,竞争更加激烈。
近年来,作为交易撮合方,包括货运拉拉、滴滴配送、满帮、快狗出租车等互联网货运平台,打破了信息不对称的局面,提高了货运效率。然而,行业运力的增长速度大于货源的增长速度,司机不得不面对争夺订单和降低运费的困境。人均订单数量下降,货运司机的工作越来越“困难”。
创立于 2013 在共享经济的黄金时代,年货拉拉一度成为互联网货运的巅峰代表,但与司机的持续亏损和矛盾也在拉动这家企业的声誉。
2024 年 4 本月,寻求上市的货拉拉再次更新了招股书,并申请在港股主板上市。然而,在货拉拉上市之前,满帮和快狗打车的股价并不理想,货拉拉面临的客观环境并不乐观。
前不久,货拉拉跑腿服务中一起发生的事故引起了人们的关注。货拉拉跑腿骑手在配送订单过程中摔倒,导致骨折,治疗费用几千元,而平台只愿意拿。 100 订单费补偿。此后,舆论不断发酵,平台表示,由于骑手功能新上线,仍有不完善之处,承诺承担江先生的全部治疗费用。
去年货拉拉提供跑腿服务。 3 近几年来,月上线的业务规模不断扩大,但平台与司机的矛盾并没有停止。
货拉拉的“欲望”
根据货拉拉最新更新的招股书,这是他去美国的。 IPO 计划泡汤后,第三次冲刺港股 IPO。
这个时候,货拉拉终于在了。 2023 2008年实现了调整标准的收益,货拉拉表示,主要是由于网络效应、变现策略、收入来源的增加和运营效率的提高。
据弗若斯特沙利文介绍, 2023 2008年上半年,货拉拉成为业界“四大”——全球闭环货运 GTV 最大的物流交易平台,同城最大的物流交易平台,全球平均月度商家最大的物流交易平台,全球订单数量最多的物流交易平台。
根据招股书公布的财务报告数据,货拉拉全球 GTV 由 2021 年 67.63 亿美金增至 2023 年 94.14 亿美元,复合年增长率为亿美元 18.0%。总收入由 2021 年 8.44 亿美元增加到 2023 年 13.34 亿美元,复合年增长率为亿美元 25.7%。
2021 年与 2022 2008年,货拉拉处于亏损状态,得到的损失分别是 20.86 亿美金以及 4909.1 万美金,产生经调整的损失分别是? 6.51 亿美金及 1210 万美金。2023 年,它获得了利润 9.73 十亿美元,经调整利润为 3.91 亿美元,首次实现扭亏增盈。
收入增长的背后,是货拉拉的“节约费用”。
早些时候,为了争夺有限的司机和资源,货运平台纷纷“烧钱”补贴,吸引司机入驻,获取客户。
由于货拉拉在市场上站稳了脚跟,补贴也在慢慢减少。
一个网络货运平台从业人员告诉我们 21 《世纪经济报道》记者:“货拉拉递表后,行业发生了一些变化,以前去外撒的补贴正在减少,正在变得‘健康’。”
“起初,司机可以通过贴车贴获得补贴。现在,如果他们不贴车贴,他们将被罚款。 200 人民币,每单加8%的抽成。”来自西安的货拉拉司机张师傅说。
同时,混合实现模式(同时收取司机机会费和货运订单佣金)成为平台的主要收入,提高了实现能力。招股书显示,中国大陆货运平台货运服务的实现率由 2021 年 7.6% 增至 2023 年 货运平台服务毛利率为10.3% 2021 年 58.8% 增加至 2023 年 80.6%。
虽然货运拉拉的各种财务数据不断增加,但市场竞争依然激烈。滴滴配送、满帮集团、快狗出租车、顺丰快递等公司也积极拓展货运业务。例如,滴滴配送的市场份额从 2020 年 2.7% 提升至 2023 年 3.4%。货拉拉不得不做出调整,寻找新的增长点。
货运拉拉以同城货运发家,目前已经布局包括同城货运。 / 跨城市货运平台、公司服务等多元化物流、汽车租售等三大增值服务业务,已成为互联网物流交易的综合平台。
招股书显示,货拉拉 2023 多元化物流服务在中国境内营收中的收入占比。 26.2%。
除了国内丰富的业务形式,货拉拉还寻求走向全球市场。招股书显示,2014年 从2000年开始,货拉拉陆续进入东南亚、拉美等海外市场。如今,其全球业务已经跨越中国、泰国、菲律宾、新加坡、印度尼西亚、越南、巴西和孟加拉等多个地区市场。
经过一些布局,从 2021 年至 2023 2000年,货拉拉的月活商家数量从 960 万上升至 1340 万,平均月活司机数量从万, 82.06 万上升至 121.23 万。同一时期,平台的订单量从 4.04 亿增长到 5.88 亿,全球交易总额从 67.63 亿美元增加到 94.14 亿美金。根据弗若斯特沙利文的信息, 2023 闭环货运年上半年 GTV 根据计算,货拉拉的市场份额是 44.0%。
虽然规模有所扩大,但是利润并不牢固。
熟悉货拉拉的业内人士告诉我们 21 《世纪经济报道》记者,货拉拉上市压力较大,前期融资兑现箭在弦上。
司机困境
货拉拉亮眼的“成绩单”背后,透露出其增长焦虑和压力,这一点在驾驶员身上得到了具体的呈现。
“货拉拉使用会员制和抽奖机制。在大量司机支付会员费并加入平台后,并不意味着他们一定会抢到订单。”上述业内人士透露。
在货拉拉司机王师傅, 2018 年 4 每月加入货拉拉,工作。 6 2008年,他意识到最大的变化是“平台不断降价”。“我刚开始加的时候,以小面包为例。西安五公里内是 35 起步价,现在起步价已降至起步价, 20 太多了。”王师傅说。
王师傅解释说,降价是通过增加“微面”等车型来实现的。“微面”是货拉拉 2022 年 3 每月推出的最低等级车型,车载量更小,收费更低。“大部分‘小面’司机都可以收到‘小面’的订单,但是小面的价格比较低,新车型也分配了很多原本可以收到的订单,其实是变相降价。”王师傅说。另外,货拉拉还推出了多因素订单、一口价订单、议价订单、拼车订单等商品,与原订单相比,价格也更低。
同时,会费和抽奖也是一笔不小的开支。招股书显示,截至目前, 2023 年 12 月 31 日本,货拉拉在中国深圳为经营多辆车型的司机提供了三个会员级别。非会员佣金率为 18%,一级、二级、三级会员费分别为:239 元、539 元、789 元,抽佣为 14%、11%、8%。
来自广东的货拉拉司机李师傅说:“如果我每个月都跑 1 万元,不管我买哪个档次的会员,平台都拿走了我。 1200 到 1500,这在同类平台上抽佣算高了。”
再次扣除油费、轮胎磨损费、高速费等费用,王师傅说:“身边有人说:“ 30%~40% 人们,由于要偿还车贷或支付租车费用,基本上处于入不敷出的状态。”
除收益难题外,不少司机表示,超载订单的问题一直没有得到解决,增加了驾驶风险。
货拉拉和满帮旗下的运满满的 APP 曾经有很多超载订单被曝光。业主在平台上发布的汽车使用信息显示,货物的重量远远超过了汽车的批准负载。他们想花车的钱拉大车的货,却把超载的风险转嫁给了平台上的司机。甚至有些司机因为超载取消了订单,被平台判定承担责任。
王师傅说:“如果司机因超载拒绝订单,可能会被平台扣分。”他认为,在汽车核负载有限的情况下,平台算法应该阻止超载订单。事实上,平台并没有严格控制超载问题。他指出:“如果客户因为超载无法下单,可能会转移到其他平台。如果超载,对平台没有影响。因为只有司机会受到交通系统的惩罚,而不是平台。”
驾驶员权益日益紧张,面对平台,却没有议价能力。王师傅同时在其他平台和货运拉拉生活。他指出:“其他平台的货运清单真的比货运拉拉少。例如,我可以在货运拉拉工作一个月。 1 万元流水,在其它平台也许也就是 5000 人民币,因为单子少,收入自然也少了。所以,尽管很多司机都说“货拉拉越来越难做了”,但是他们也不得不选择这个平台。
但是也有司机因为掌握了平台的“玩法”,比较游刃有余,青岛货拉拉司机张师傅就是一个案例。
“对我来说,这是一份相对稳定的工作,可以算是司机中上游的水平。”张师傅说:“从平台的角度来看,他需要一个稳定的、服务好的司机。如果他朝这个方向做,每一个数据都做好了,单次率就高了。”
不可否认,货运拉拉确实为大量货运司机提供了工作机会,提高了配送效率。努力工作可以增加很多利润。然而,随着市场竞争的加剧,这项工作不再像以前那样出现了运价低、人数少等问题。据业内人士透露,司机的生存状况是平台应对市场的直观体现。当一个行业需要将司机推向“对立”来留住用户时,就是增长的瓶颈期。
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