万达“最豪华”酒店被万豪翻牌 金主不相信“本地平替”
日前，万豪突然发布了上海外滩瑞吉酒店总经理全球招聘信息。据工作地点数据显示，这个项目就是万达瑞华酒店。
据推测，上海万达瑞华可能在未来正式更换为上海外滩瑞吉酒店。这也意味着万达瑞华酒店物业出售后，万达酒店可能会失去酒店的经营权。
事实上，早在今年 6 当上海万达瑞华酒店总经理李红调任郑州嘉锦酒店总经理时，《酒管财经》从多位知情人士那里了解到，上海万达瑞华酒店可能会被换牌。
对于万达酒店来说，过去推出瑞华品牌，标的国际品牌包括万豪瑞吉。买了万达酒店物业后，金主放弃了当地的“平替”品牌，或多或少可以传达市场对万达酒店高端产品品牌力和运营能力的考虑。
如果延长了时间维度，万达仍然试图出售自持酒店来回收资金，而且轻资产扩张速度也远远低于预期。
面对时代的洪流，这不仅仅是万达酒店面临的问题，而是所有房地产酒店品牌都在经历的转折痛苦。
但是在这个转型中，能够挺过去，或者能够稳定落地。如果不能熬过去，就会变成过去。
01、万达瑞华被翻牌
事实上，万达瑞华酒店直到去年年底才卖给新的金主——新加坡金鹰集团。根据最新发布的招聘信息，华商陈江河实际控制的大型跨国公司迫不及待地想更换万达酒管团队，转而接管万豪部门。
有意思的是，即将翻牌的万豪瑞吉，正是当时万达推出高档高端品牌“万达瑞华”对标的国际品牌之一。
地方“平替”被取代，金主的这一选择令人反省。
《酒管财经》注意到， 2017 到目前为止，万达自持酒店已经卖出去了。 三分之三。在上海万达瑞华酒店销售之后，万达目前只剩下自持酒店项目。 5 所有这些都位于三亚、漳州、武汉和成都，而且大部分都是高端酒店。
追溯三到五年的时间，想要在万达酒店翻牌的金主，不仅仅是这个。
首先，融创。
2021 年，融创花 1.33 亿终止与万达的合作，终止了西双版纳、广州、成都等。 11 个城市的 22 酒店授权到与华住集团合资成立的永乐华住进行管理。
这份与万达酒店管理协议终止的协议 21 一家酒店和哈尔滨融创万达嘉华酒店，都被换成了永乐华旗下的品牌酒店。
根据不完全统计，原广州融创万达嘉华酒店被广州融创施柏阁酒店所取代；
原成都万达文华酒店、成都万达嘉华酒分别更换为成都青城宋品酒店、成都融创施柏阁酒店；
原合肥融创万达文华酒店和合肥融创万达嘉华酒店被改为合肥施柏阁大观和合肥融创永乐半山酒店。到目前为止，合肥还没有万达酒店。
当时，业内人士认为，融创选择华住取决于华住的规模和管理能力。
与此同时，还有一些例子是万达酒店没有被换牌，而是更换了管理团队。
今年 7 1月，青岛东方影都融创万达文华酒店改名为青岛东方影都富都万达文华酒店。据悉，富都酒店管理集团将作为第三方酒店管理公司经营酒店。
此外，当被外界赋予“质押物”角色时，一些万达酒店仍然没有得到债权人的尊重。
今年 7 月份，富力惨遭债务人清盘请求，其旗下的财产 68 由酒店和办公楼组成的质押价值不被债务人认可。
总的来说，R&F在售的酒店资产主要是万达酒店品牌。其中，R&F万达嘉华酒店 37 家，富力万达文华酒店 14 家。
一位不愿透露姓名的知情人士表示，R&F酒店部门在收购万达酒店时非常仓促。签约一年多后，R&F逐一核对清单上的每一家万达酒店。因为很多酒店还在雇佣万达管理团队，他们花了很多精力获得控制权和财务印章。然而，在实际盘点中，他们发现一些万达酒店不是为了盈利而建造的，而是为了销售配套产品。这些酒店往往位置偏远，在酒店运营中没有区位优势和盈利能力。
若不断整理分析，曾经的三亚凯宾斯基酒店，在匆忙换牌万达文华之后，现在也被翻牌为三亚海棠湾费尔蒙酒店。
据业内人士透露，万达文华翻牌后，一度惨淡到只卖。 400 一个晚上，现在换了品牌费尔蒙之后，套餐卖了几万份。除了疫情的影响，费尔蒙的品牌定位和管理确实比万达文华高很多。
对于这一点，一位酒旅行业观察者认为，具有市场号召力的品牌是酒店集团的“硬”品牌。和消费者一样，业主对知名品牌也有天然的好感。此外，投资者也迫切需要“软实力”品牌来运输管理能力和服务质量。
02、高档发展受阻，万达酒店何去何从？
自 2023 2008年以来，国内旅游市场持续升温，但万达酒店的财务数据令人惊讶。净利润方面，万达酒店经历了负增长，同比下降。 14.54%。
截至 2023 年底，万达酒店的发展有 4 家庭租赁和经营酒店，145 家庭管理酒店和酒店 8 家庭特许经营酒店，并计划 2024 年新开 42 家。
2024 上半年，万达酒店和度假村上半年成功开业 19 家庭新酒店，包括 7 家庭高星级酒店，以及 12 家庭高端酒店。现在 2024 年份已经过半了，它 42 家庭开业目标，完成率不到一半。
现在，在规模和效益的十字路口，万达酒店仍然选择轻资产跑马圈地，加快扩张。
从万达酒店开始 2007 2008年，王健林推出了“万达酒店及度假村”品牌。当前，万达酒店及度假村旗下拥有豪华酒店 - 万达瑞华酒店，豪华酒店 - 万达文华酒店，超高端酒店 - 万达嘉华酒店，高档首选酒店 - 万达锦华酒店，高端生活方式酒店 - 万达颐华酒店，中高端生活方式酒店 - 万达美华酒店，中端生活方式酒店 - 七大酒店品牌，如万达悦华酒店。
7 年推 7 一个品牌，万达的欲望并不大。但实际落地情况如何？
目前，万达瑞华酒店只有三亚海棠湾万达瑞华别墅度假酒店、武汉万达瑞华酒店、成都万达瑞华酒店等三家酒店。万达继续销售酒店后，其高端品牌明显萎缩。
而且近几年使力推广的中高端酒店品牌万达美华，发展也不如预期。
现在，在全国范围内运营的万达美华酒店只有 28 根据当时的情况，酒店 5 2008年全国布局发展 700 家庭开店目标，实现不足。 1/30。
华中某省资深投资者表示，万达抱着赶热潮的心态，盲目推出了所谓的品牌矩阵。但品牌推出后，没有足够的精力完善品牌，设计之初也没有达到开店计划。品牌价值无法体现，导致酒店收入下降，业主自然会不满意。
对于这一点，业内人士认为，多品牌同步布局，更需要做好准备，而不是用一个品牌的精力去应对一个系列。
据其内部人士透露，虽然万达酒店推出的几个高端品牌都有一定的知名度，但与国际知名酒店品牌相比仍有差距，品牌差异不明显，无法在国际巨头聚集的高端酒店市场脱颖而出。
他认为，乍一看，万达酒店品牌的品牌矩阵非常完善，但实际上，新品牌定位并不明确。万达酒店的品牌矩阵大多是高端品牌。与中端和经济型酒店相比，高端酒店的管理费用更高，保证了万达酒店的高利润贡献率。
在当今环境下，投资者对高端酒店的投资冲动不如以前。
正如一位投资者所说，如今，业主在投资高端酒店时，往往会选择客户输送能力强的酒店品牌，以保证投资收益可以通过客户数量来实现。在新旧换牌游戏中，当地高端酒店市场正在经历深刻的供给侧结构性改革，“强者恒强”的趋势越来越明显。
塑造高端品牌需要更多的时间去思考、学习，并非一蹴而就，而是需要时间积累。
然而，当慢运营遇到本土酒店市场的快速投资时，万达作为国牌酒店被翻牌的遭遇不禁让人反省。
如今，酒店业主早已回归商业本质。在与国际酒店集团的同场比赛背后，本土酒管集团的品牌力、运营能力和实际交易能力得到了考验。与万豪、洲际、希尔顿相比，万达需要找到更清晰的打破游戏的方法。
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