年中答卷 | 创造一种新的工作形式
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上半年，大连法院率先在全国副省级城市实施管理体制改革，深化“数字化实施”，打造新的工作运行维护形式，全市法院实施质量和效率位居全省前列。
在刚刚召开的上半年全市法院工作总结会上，普兰店区法院介绍了自己的工作经历。《人民日报》报道了普兰店区法院的“数字执行”和“破坏结合”工作，其实施成果也是全市法院工作的缩影。今天，让我们走进普兰店区法院，探索“普法执行” “在品牌下进行新的工作形式。
大连市普兰店区人民法院：
再次深化“数字执行”
出重拳的“打击拒绝”
执源治理再次走在前面
“执破结合”显示出效果
再次深化“数字执行”
”“我刚回家，你怎么知道的？”被执行人王某某被捕时疑惑地说。案件结束后，普兰店区法院一直与被执行人所在辖区的特邀执行调解员保持联系，寻找被执行人的下落和财产线索。一天晚上，普兰店法院执行主任接到对口邀请执行调解员的电话，称长期消失的执行人出现。执行机构启动应急预案，迅速完成警力、车辆集结及相关请示，赶赴现场，逮捕被执行人。两天后，被执行人家属将上述两起执行款全部履行。
具体做法
打破数据壁垒。探索开展“特邀执行调解员”工作，在试点乡镇街道设立执行调解站，邀请辖区网格员作为特邀执行调解员，通过专用APP建立点对点联系，在保证案件信息安全的前提下，与数字执行对接端口进行对接，确保源头管理、查人找物、走访访谈等线上线下联动。，从而弥补数字工作的最后一个“拼图”，形成闭环执行“管理和管理”系统。
赋能执行管理。依托数字化管理平台，根据不同阶段的质量和效率变化，横向和纵向比较情况，发现各项指标发展变化中的问题，找出原因，对症治疗，实现集约化、规范化、精细化办理执行案件。各流程节点建立偏移预警机制，实现数字动态跟踪执行案件，及时发现和纠正执行行为。
数字化实施正式启动15个月，累计运行案件9048件，集约化送达85041份，网上查控27560次，事项集约处理6482次，中间库运行案件15400份，数字存档案件11649份，执行案件支付3053笔1.87亿元，平均办案时间40.53天。
出重拳的“打击拒绝”
“丁铃”早上五点，执行110团队负责人法警董林齐被电话吵醒。电话那头传来申请执行人的紧急声音:“董警察，我看到了执行人的车！大家赶紧过来扣车吧！”接到电话后，董林齐迅速联系执行警察出动。他一大早还没上班，就把“失踪”一年的涉案车辆扣留到了法院指定的停车场。
具体做法
联合法警队建立“执行110”机制，设立并公布“执行110”电话专线，安排专人接受执行线索，并通过媒体和我院公告栏公布警察团队和办案人员的联系方式，在紧急情况下随时报警，迅速传唤被执行人和被执行人的资产进行检查控制，全力保障强制执行高压态势。1-7月，“执行110”共拘留94次，完成现场人员控制145人，带离94人，移交拘留57人，解决194起案件，现场履行95万元。联合刑事审判庭成立专门打击拒绝犯罪的班级，在执行局设立拒绝合议庭，建立执行局收集、刑事审判庭审查、拒绝合议庭审判的工作流程，实现“执行启动、执行审判”的全闭环办理路径。
执源治理再次走在前面
"没有起诉，没有保全，没有鉴定。普兰店法院莲山法院通过“调解”的方式，支付了85,000元，大家支付了55,000元，现在就支付了… 敦促履行方式，成功解决了一起财产损害赔偿纠纷，并立即完成。人民法院“乘热打铁”的督促实施，有效避免了当事人后期“夜长梦多，拖泥带水”造成的强制执行。把“诉源治理”的良好效果延伸到“执源治理”。
具体做法
从“末端执行”到“前端执行”。在调解过程中，对标的小案件或当事人具有履行能力的案件，努力促进当事人当场即时履行。在增加判决后监督程序的基础上，各审判业务部门在原判决主文后附上履行方式和风险通知。审判结束后，办案团队指定专人联系义务人，督促其积极履行判决责任。
从“基本解”中寻找“最优解”。本地化改造“执源治理二十条”，建立审判执行全过程协调会机制，邀请审判法官参加执行局专业法官会议，详细说明判决内容和判决目标，避免因理解不一致而导致的质疑和复议案件，针对疑难复杂执行案件，特别是行为执行案件。针对异议案件的执行，通过专业法官会议的统筹判断、联合审查部门的自查、邀请审判法官进一步答疑解惑的方式，降低了衍生执行异议和异议执行诉讼的增量，成功解决了海湾新城 17 居民房屋查封及60余户村民补贴发放问题。
“执破结合”显示出效果
普兰店区法院在申请大连中信汽车零部件有限公司破产清算案时，建立了党委领导、政府联动的“执破结合”机制，建立了“执破融合法庭”，简化了执破审查、核查、审批等多个流程，实现了从“执”到“破”的无缝衔接，实现了“保公正、抢时间、透明”，取得了良好的政治效果、社会效果和法律效力。得到了区委、区政府的高度认可。涉案资产成功盘活，为普兰店区引进计划投资44亿元的新能源项目。
下一步，普兰店区法院将继续优化完善改革措施，继续推进“数字化实施”等重点改革任务，继续亮化“普法实施” “品牌，进一步深化“数字执行”节点推广，将其与交叉执行、最终清仓等专项工作相结合，为“一网”的并轨做好充分准备。不断加大工作力度，提高执行力度，始终在实施工作中贯彻思想干事、能干事、能干事，以优质司法服务推进全面深化改革。
题目：年中答卷 | 创造一种新的工作形式
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