巴黎奥运会能赚钱吗？

三天之后，巴黎奥运会将在2024年举行，法国首都将迎来1500万游客，预计将有10亿人通过电视直播观看比赛。

然而，巴黎奥运会早已通过一系列令人着迷的操作引起了全世界人民的关注:塞纳河，大肠杆菌浓度严重超标，运动员宿舍，纸床，没有空调的纸凳...巴黎奥组委强调，这将是历史上最好的「环保」、最「可持续」一届奥运会。

然而，通过查找过去的信息，我们发现奥运会预算严重超支，入不敷出，损失严重是正常的，申请奥运会的国家越来越少。曾经吸引了全世界的目光。为什么几十个争夺的奥运会不香？

奥运会到底靠什么赚钱？举办奥运会真的是亏本买卖吗？

四年一度的奥运会如期而至，每一届奥运会的背后，不仅有奥运健儿燃烧的理想，还有一场关于经济的巨大博弈。

7月中旬，根据法国国家统计和经济研究所的报告，巴黎奥运会将短期刺激法国经济，为第三季度法国经济增长贡献0.3％。这一影响主要是基于门票收入和转播权收入。

巴黎奥运会卖了多少票？据巴黎奥运会组委会介绍，截至7月20日，已售出超过880万张门票。创下了1996年亚特兰大奥运会830万张门票的新纪录。

票务销售的火爆，给巴黎奥运会带来了可观的经济效益，但这实际上只是冰山一角。

一般来说，奥运会收入的关键渠道是比赛转播权收入、赞助收入、门票收入和授权商品收入。“转播权 赞助收入，是奥运会创收的主要来源。

奥运会转播权收入是指国际奥委会或奥运会主办机构通过授权直播商进行奥运会的电视转播。u200c包括实时直播、延迟直播、视频点播(播放)、短视频制作和分发等。，并从中获得收入。u200c销售收入由国际奥委会和城市奥委会分为。

奥运转播权是国际奥委会最大的收入来源。1992年以前，随着奥运电视转播权收入的增加，国际奥委会提取了70%的电视转播权收入，奥委会提取率改为60%。2004年悉尼奥运会后，国际奥委会收取转播权收入的比例从60%降至49%，以促进奥运会。

奥运电视转播权一般在四年内各举办一次冬季奥运会和夏季奥运会一起出售。奥运全球转播权在1997-2000年间的收入为18.5亿美元，在2017-2021年间，收入增长到41.7亿美元，增长了两倍。虽然有必要与国际奥委会“五五分”，但随着近年来全球转播权收入的逐年增加，很明显，奥运会主办城获得的实际工资将保持增长趋势。

另外一大部分奥运收入就是商业赞助。

作为顶级奥运会“奥运会”IP“当然，各种品牌都不会错过这样一个世界级的营销平台。赞助商不仅可以提升自己的品牌形象和知名度，还可以借助奥运会的广泛知名度将自己的产品和服务推广到世界各地。在赞助商资源的帮助下，举办城市获得了资金支持，进一步扩大了奥运会的影响力，实现了互利共赢的双赢局面。

根据巴黎奥运会官网的信息，本届奥运会有四个级别的赞助商，共有80家公司是官方赞助商。其中，15家是国际奥委会的全球奥林匹克合作伙伴，65家是巴黎奥运会的当地赞助商。不如上届东京奥运会的本土赞助商阵容。

2020年东京奥运会是百年来第一次推迟的奥运会，也是赞助金额最高的奥运会。从当地赞助商的数量来看，东京奥运会共有67家日本公司赞助了33亿美元。成为历史上最“坎坷”但最富有的奥运会。

对于授权商品的销售收入，也是奥运收入的重要组成部分。

作为奥运会周边的衍生品，无论是独特可爱的吉祥物、各种运动器材、服装还是纪念品，人们都无法抑制“买买买”的冲动，因为它独特的纪念价值和升值空间。而且这一消费，不仅满足了消费者对奥运文化的向往，而且给奥运会带来了可观的经济效益。根据国际奥委会的数据，2008年的北京奥运会以1.63亿美元的收入成为历届奥运会授权收入最高的一届。

奥运会对城市经济的影响是复杂而长期的。

法国利摩日大学体育法与经济中心（CDES）指出，2024年巴黎奥运会将为巴黎带来67亿至111亿欧元的净经济效益，中长期预测将产生约89亿欧元的经济影响。

与2016年预计的53亿至107亿欧元相比，增长了26%。

谈完奥运会的收入，让我们来谈谈奥运会的钱花在哪里。

奥运会是一个烧钱的大项目，钱的去向可以简单地分为两部分，一部分是奥运运营费用，另一部分是直接与奥运相关的基础设施投资。

奥运运营费用主要包括薪酬、交通、安全、餐饮、开闭幕式、媒体服务等行政后勤费用。与奥运会直接相关的基础设施投资包括竞赛场馆、奥运村、国际直播中心和媒体中心的建设。此外，还有城市基础设施建设、能源交通、水源等与竞赛相关的间接公共基础设施投资。

但是有趣的是，由于不可控制，奥运会的最终成本高于预算是正常的。资料显示，从1992年开始，每届奥运会的最终支出都超过了其预算，平均支出超过103.75%。

上届东京奥运会最初的预算是73亿美元，但由于延期、防疫等因素，最终花费了154亿美元，是最初的两倍。

在这次巴黎奥运会上，奥组委想尽一切办法省钱。巴黎奥运会的组织者曾经说过，他们希望建立历史上最可持续的奥运会。

在这种想法下，巴黎奥运会是否会建立一个独立的奥林匹克公园来招待记者和参赛者。老式的凡尔赛宫和地标战士广场将被派上用场。二手地毯、一次性塑料餐具、太阳能发电、不安装空调、减少客车数量、缩短场馆设施运行时间等也被使用。

最重要的是场馆。95%的比赛场馆将在目前的建筑或临时基础设施中举行，其中75%将使用往届奥运会的设施，20%将是临时建筑。此外，只有5%的设施将是奥运村和奥运会水上运动中心的长期新建筑。

2017年，巴黎市长伊达尔戈在申奥会上表示，巴黎奥运会的总预算为66亿欧元。然而，根据巴黎奥组委公布的数据，巴黎奥运会的临时账单约为90亿欧元。法国经济研究咨询机构AsterèS报告指出，巴黎奥运会的总成本预计在118亿欧元左右。

在细分方面，费用分为组织费用、基础设施费用和额外费用。

组织支出主要来自巴黎奥组委，其职责是组织监督、支持和管理比赛，预算在2024年初估计为44亿欧元。基础设施支出主要来自负责奥运建设项目的公共机构Solideo，预算也是44欧元。

剩下的30亿欧元是预期的“额外费用”。例如，在安全方面，法国内政部承诺每人向警方和宪兵增加1900欧元的平均奖金，平均总额将增加5亿欧元。

所以，巴黎奥运会虽然主要从各个方面推动节约路线，但仍然超过了预算。

面对过度支出，高收益可能显得微不足道。经过过去夏季奥运会的盈利，我们发现奥运会并不是一笔赚钱的生意。

据统计，在过去的13届夏季奥运会上，除了1980年莫斯科奥运会之外，其他12届奥运会中，主办国的亏损和利润各占一半。总的来说，每次亏损的金额明显高于利润，亏损方基本都是巨额亏损，利润方赚的不多，只能说保持了收入和支出。

例如，2004雅典奥运会的损失高达 80 2020年东京奥运会延期1亿美元，损失71.3亿美元。特别是2000年悉尼奥运会之后，只有2008年北京奥运会不亏，利润为1.46亿美元。

因为不赚钱，为什么各国还要争相申办奥运会？

举办奥运会不仅仅是“赔钱赚钱”，更是奥运经济的“超能力”。除了奥运会的直接收支，主办城市和中国还可以借助奥运会的资源优势和商机，获得基础设施建设、产业结构调整、新产业和创新技术培养、国际形象提升等更多无形收益。

因此，奥运会不仅是一项体育赛事，也是一种经济催化剂。所有主要城市都期望通过奥运会加快城市和国家的阶段性经济发展。

从整体趋势来看，大部分举办国在奥运会前8年开始加速经济增长，但在奥运会前8年，大部分国家的GDP增长率有所提升。然而，这并不能推断奥运会对经济发展的直接贡献。原因很简单。申请奥运会的城市已经有了一定的经济实力，正处于发展上升期。

一旦奥运会做得不好，就会明显给社会经济带来麻烦。比如2004年最亏损的希腊奥运会，债务问题导致GDP明显后退。

有了前车可鉴，近年来，各国对奥运会的申办也更加谨慎。

包括北京在内的30多个城市表示愿意举办千年奥运会，最终8个城市正式向国际奥委会提交申请；此后，2004年奥运会有11个城市创纪录，2008年奥运会有10个城市申请。

在2024年奥运会上，最初有5个城市注册申请，但由于内部强烈反对，三个城市中途放弃，最终只有巴黎和洛杉矶参与竞争。国际奥委会担心申请奥运会的城市会消失，所以将这两个城市确定为2024年和2028年奥运会的主办地。

澳大利亚布里斯班也是2032奥运会唯一一个申请的城市，所以毫无悬念地被“保送”。

奥运会的申办已经从疯狂变成了冷漠，各主办国也在探索“降低成本”的新路径。今年巴黎奥运会喊出了“让奥运会融入城市”的口号。如上所述，只有5%的比赛场馆是新建的，其余都是目前或临时场馆；交通以现有地铁为主，不再增加专门的汽车轮渡；甚至开幕式都搬到了塞纳河举行...主要推广一个有多少家庭财产，轻装上阵，简单办奥运会。

自1896年诞生以来，现代奥运会一直与时俱进，成为世界上最具影响力和规模的社会文化盛会之一。

现在，奥运会正在褪去“国力大赛”的华丽外衣，或许可以帮助人们把注意力集中在体育比赛上。

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