“执”击一线 | 海淀法院再次拉响“七月攻坚”大会战

执行案件：94件：

执行完成：42件，达成执行和解：16件：

执行额度：2158万元以上

拘押：5人数

召唤出庭：20人

罚款：10万元

扣押物品：2辆机动车，多种药品材料

腾空面积：462平方米

勇往直前，尽职尽责。

这是海淀法院执行局“七月攻坚”执行会战的成绩单。20多个执行团队，30多名法律警察，100多名海上法人一天之内赶往多个执行现场，在推进公平正义的最后一英里里继续前行。

把握好执行机会

复杂的执行现场是对执行团队智慧、勇气、耐心和勇气的多重考验。王海兵团队的工作插图是:提前调查研究，理性果断进攻。要么在腾空房间，要么在腾空房间的路上。

在继承引发的排除障碍纠纷中，原本和谐的家庭因房地产继承问题大打出手，面对薄公堂。王海兵团队已经提前制定了详细的计划，以应对可能发生的暴力抵抗等紧急情况。

到达现场后，面对强硬的被执行人，王海兵团队根据自己的真实感受直接戳中了分歧的根源。整个腾空过程安全、规范、高效、有序，现场也完成了清点腾空工作。

韩毅强团队早上7点出发，估计一天之内要往返北京和天津，推动多起案件的实施。其中一起案件涉及拍卖房地产的腾空房屋，以及唯一预留房租的相关事宜。

在现场查看了解情况后，韩毅强耐心地向被执行人说明了整个拍摄过程及其涉及的法律关系。得到了执行人的赞扬和肯定，她承认自己被说服了，必须配合。

在一起标的金额较大且涉及股权处置的案件中，被执行人延迟履行义务，储志蕊团队决定扣留其名下车辆，并威慑督促其执行。事实上，在扣车现场发现被执行人，执行法官直接送达扣留程序，进行谈话教育，加大执行力度，加快执行进度。

重视执行策略

“ 谢谢你，刘法官。给我们救命钱！”一看到刘赛，申请人就送上了感谢。在一场民间借贷纠纷中，经过刘赛团队的几次沟通协商，被执行人最终同意以现金方式偿还贷款。考虑到申请人病重不能来现场，刘赛团队立即赶往海淀北部的一个村庄，亲自将现金交给申请人，缓解了他的迫切需求。

李楠团队充分发挥执行职责，为优化经营环境、护航公司发展提供帮助。他办理的一起执行案件涉及一家科技公司。考虑到其后续业务发展，李楠和公司负责人现场制定了科学的还款协议，规定了还款周期，使公司能够继续经营和发展。

另一方面，13号彰化路，刘莹团队合理安排时间，集中传唤被执行人到执行局进行现场对话，简洁讲解法理，说明拒绝履行的后果。与此同时，他们与丛喆和宋玥阳团队合作，三个团队在一天内高效执行了四起案件。

强化善意执行理念

即使经历了太多高能紧张的执行现场，总能看到执行法官善意文明的一面，感受到他们温暖的真诚。

下午，宋玥阳团队赶到第三个执行现场——一家药店。当时店里只有被执行人、法定代表人和两个年幼的孩子。宋玥阳看到这一幕，并没有选择直接把被执行人带到谈话中，而是把它引到了外面，具体说明了情况。

被执行人承诺按时履行，宋玥阳法官也查封扣押了被执行人名下40多箱药品。这样，如果他没有按时履行，就会通过评估拍卖来执行。

在北京西站的另一边，李欣团队在第一次现场顺利实施后，提前到达车站，等待被执行人乘坐的火车进入车站。随着被执行人和7岁的女儿一起下车，我们立即决定通知家人赶到执行局接走女儿，然后进行后续协商处理。

对执行计划进行周密部署

硕果累累的背后，是所有执行干警的精心准备。整理线索，讨论案件，审查信息。...办公大楼灯火通明，电话不时传来，走廊里经常可以看到步履匆匆的身影，一片繁忙的景象。

直到第一天晚上，郑元昊和崔杉杉还在忙着更新数据。10多列和90多行的执行案例清单被一遍又一遍地修改。它详细整理了执行案例、行程方向、计划采取措施等各种信息。，而且他们手里拿着手，信心翻倍。

日拱一卒，坚持不懈。

海法实施将继续密切关注各项制度措施的实施，不断深化实施改革，加快工作高质量发展和现代化，回应人民群众对司法公正最简单的期待和最直观的感受。

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