轻而易举地赢了18分,出人意料地输了38分!冠军没有悬念,赛季真正的赢家诞生了。

2024-06-19

这个赛季已经结束,最后站在总决赛舞台上的是凯尔特人和独行侠。前三轮凯尔特人顺风顺水,对手热火(巴特勒受伤)、骑士队(米切尔和阿伦受伤)、步行者(哈里伯顿受伤)一路上没有遇到太大的压力。独行侠则一路反击,先后淘汰了缺少小卡的快船,常规赛西部第一的雷霆,还有超级黑马森林狼。残酷的西部有很多球队可以互相克制,比如森林狼对太阳和掘金,掘金对湖人。可以肯定的是,独行侠并不是西部最强的球队,但它是整体阵容的健康程度。 这支球队的凝聚力是最好的。而且东欧组合,算得上是本赛季最强的两人组合。但在总决赛的舞台上,一切都不一样了。


在总决赛的前三场比赛中,凯尔特人很早就拿到了。 3-0 领先优势,即冠军点,从总决赛第一场比赛开始。 18 在第二场比赛中取得胜利 7 分险胜,再到第三场比赛 7 分险胜,三场比赛有很多相似之处,比如第一场波神爆发,早早打独行侠,即使塔图姆很沮丧,但是球队之前 6 人类可以得分的特点,让独行侠招架不住。波神不在第二场和第三场,东契奇在第二场。 凭借欧文,第三场比赛也可以持续到最后一刻,但凯尔特人队就像霍勒迪一样。 怀特 在关键时刻,布朗可以冲锋在前。简而言之,双方都是健康阵容,独行侠没有还手之力。怀特 霍勒迪可以切断东欧组合和球员之间的配合路线,而塔图姆抵达内线应对独行侠的挡拆位置。


最为有趣的是,凯尔特人在第四场比赛中出人意料。 38 分为惨败独行侠,独行侠拒绝被凯尔特人扫走。尽管凯尔特人在前四场比赛中获得了比分。 3-1 领先,但算小分还是输了独行侠。 6 分!自然,这使得独行侠很难改变这个系列的走势,首先,NBA 以前的季后赛历史 156 次 3-0 领先的球队,从来没有被逆转过!其次,在 NBA 以前的总决赛历史 14 支 3-0 领先的队伍,最终全部夺冠,只有 5 支队防止了被狂扫的命运,只有 1 这支队伍追上了 3-3,那还可以追溯到 1951 2008年,尼克斯打罗切斯特皇室(国王前身)。从 0-3 追上 3-3 平,毕竟还是输掉了抢七大战。


第一场总决赛第四场比赛,本来就有很多不合理的地方,比如凯尔特人半场只拿到。 35 分数,比如全队篮板球输了。 21 个人,包括塔图姆很早就陷入困境。 4 犯困境。从联盟安排福斯特当裁判的角度可以看出, NBA 从官方的角度来看,不想看到独行侠被狂扫的场景,太一边倒的比赛很无聊。其次,独行侠从西部一路反击,但总决赛没有反击的力量。说白了,这也凸显了本赛季的联盟格局。西部巨头球队终极混乱,东部占据主导地位。改变方向说明凯尔特人吃了分区的红利,让人觉得冠军缺乏足够的认可。不过话说回来,凯尔特人这个阵容,的确也该夺冠了。


两个原因。第一,塔图姆和布朗,最近 7 年 5 进东决,2 第二次进入总决赛,球队的下限非常高,上限大约等于下限,说明双探花个人统治力不够。但是这个赛季最大的不同在于,霍勒迪和波神的加盟,完全释放了塔图姆。塔图姆是球队的绝对核心,也是曼巴在媒体和球迷眼中的继任者。 22 年度总决赛,场均 21.5 分 7 篮板 7 助攻 36.7% 本赛季总决赛前四场比赛的命中率, 20 分 8 篮板 6 助攻 36.5% 29% 命中率,如果是以他为攻击重心,就很难支撑球队获得冠军。但塔图姆最珍贵的地方,在于懂得献身,以个人为轴心推动队友。


让我们从一个数据开始,塔图姆本赛季在季后赛的比赛。 680 凯尔特人在几分钟内赢得了对手。 133 分数;而且他不在场 138 凯尔特人在几分钟内赢得了对手。 5 分,差距太大了!自塔图姆进入联盟以来,同期季后赛的出场数量 112 场 胜场数 67 场 季后赛总得分 5680 分 运动战进球 898 记 罚球 622 第二,全联盟领先!他从一开始就固执地坚持以自我为中心,发现自己屡屡失败,到本赛季被马祖拉改造成“伪核心”游戏,持球突分回合数增加,在低位寻找双方队友,包括在关键时刻主动拿出球权。更为重要的是,塔图姆的防守端扮演了对合对手中锋的角色,拒绝了对手的移位目标。


这个冠军没有悬念!去年休赛期,凯尔特人送走了格威、罗威、斯马特、布罗格顿等人,换来了波神和霍勒迪,让凯尔特人成为球队篮球的完美榜样。每个人都可以成为终点,削弱塔图姆的地位。塔图姆也愿意为了冠军牺牲自己的球权。即使他效率低下,他的队友也可以带头。重要的凯尔特人已经更新了霍勒迪,并准备更新怀特,并保留了这个系统框架,在不久的将来,他们很可能会成为新的霸主,他们将成为本赛季最大的赢家。


本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com