中国榴莲老大跌了500亿,踩上了一个巨雷。

2024-06-02

几年前,一颗榴莲可以撕掉很多家庭的体面。


当时在短视频平台上,时不时能看到老婆买榴莲回家,成了压倒老公的最后一根稻草——辛苦赚点钱,怎么总能买到这么贵的水果?!


如此破坏和谐的场景,以后应该会越来越少。


今年榴莲大幅降价,一斤30元以下是正常状态,还有“一斤10元”、“100元5个”等地板价格让人忍不住剁手。


但是有些人高兴,有些人担心。


中国榴莲老大 “洪九果品” (以下简称洪九) ,从今年开始就欲哭无泪。


洪九是中国最大的榴莲经销商,2022年销售了2500万个榴莲,声称“中国人每吃10个榴莲,其中一个来自洪九。”


奇怪的是,就是这样一位中国人离不开的水果王, 今年市值较高峰期暴跌超过500亿元,更是因为2023年的财务报告迟迟没有发布而遭到停牌。


榴莲大降价对水果王的影响居然如此之大?肯定不是。


洪九之所以惨,是因为他踩了一个必须踩的雷。


中国最秘密的水果之王,一边起飞一边埋雷。


许多人没有听说过洪九,因为他们不做普通人的生意。


其客户为各大超市、批发市场、生鲜配送、社区团购等,其身影隐藏在千千万万的水果店后面。


走这条路,是创始人决定的。


洪九的创始人叫邓洪九,原本是重庆伟大军队的一员。1987年,他用自己的积蓄从家乡买了2吨多的红橙,选择在重庆朝天门港出售。两天后,他赚了100多元,比上个月赚的还多。


此后,他头也不回地开始做水果批发生意,生意越做越大,并于2002年与妻子一起成立了重庆洪九果品有限公司。


如今,洪九的能量超出了许多人的想象。


其客户群包括许多知名的超市、电子商务等,如华润万家、永辉、家乐福、卜蜂莲花、盒马鲜生、钱大妈…


还有几种主要产品——山竹、桂圆、火龙果、樱桃、红提——人气不亚于榴莲。


洪九不仅是榴莲的领头羊,也是最大的进口火龙果经销商,第二大进口龙眼经销商,以及市场领先的山竹、进口樱桃和进口红提经销商。泰国榴莲、山竹、桂圆、越南红心、白心火龙果、智利樱桃等“贵族水果”大多出现在背后。


正是这样,市场上有一句话叫:洪九一出手,整个泰国榴莲市场开始上涨。


东南亚的国家和地区都渴望与之合作。


在收获季节,甚至还有专列将其收购的水果运往中国。


2022年9月5日,洪九凭借越来越大的批发业务成功上市,成为一家成功的公司。 第一股中国水果。


中国有无数的水果批发商,为什么偏偏它跑了出来?


它离不开它的一个小心机和一个杀手锏。


洪九的六大核心单品都是进口水果,这是因为这些水果要么在中国很少种植,要么可以制作反季节水果。简而言之,潜力很大。2022年,六大单品占营收的一半以上,仅榴莲就卖出近40亿元,毛利率高达24.5%。


与精心挑选的机器相比,其运行模式更为重要: 端到端


创始人邓洪九曾经说过,“我花了36年时间,沉淀了最实用的商业模式”。


所谓“端到端”,就是原产地直采,自有工厂加工分拣,最后卖给B端客户。 洪九是唯一的中间商,从原产地到终端。


这种优势,一方面是议价权较强,另一方面是中间环节减少,可以继续降低成本。举例来说,2021年,洪九的损失为1.3%,而行业的平均损失为1%-5%。


为了实现“端到端”,洪九初来泰国时,为了让果农和当地政府放心,他们不仅花费了1亿元成立泰国工厂,还聘请了中泰双语人才担任职业经理人,甚至提前一年支付现金,以期货的形式购买水果。


这种真诚使它成功起飞,但也埋下了不可避免的巨雷。


暴跌500亿:风景是真的,惨也是真的。


从理论上讲,洪九未来的日子应该是风光无限的。


第一,中国消费者越来越愿意购买水果和蔬菜。


去年,一份权威报告指出,在过去的两年里,中国进口了价值60亿美元的榴莲,占全球需求的91%。泰国媒体毫不掩饰地说,近80%的榴莲种植者不得不依靠中国人的钱来“养活”。


此外,近年来出现了社区团购、生鲜配送等新业态,进一步扩大了洪九的客户群。比如丁咚买菜,盒马鲜生就是它的客户。


但事与愿违,风光上市一年半后,今年3月19日,洪九居然宣布,2023年的年度报告可能会推迟。


直到今天,洪九也没有发布年报。


有一段时间,“财务造假”、“裁员暂停”、传言如“会计师辞职”满天飞,市值也跌个不停。


事实上,这种情况之所以急转直下,与它引以为傲的“端到端”有很大关系。


那些直接面向C端消费者的水果零售店,一手交钱,一手交货,有时候可以让消费者申请会员卡充值,提前收到一大笔钱。


相比之下,做2B生意的洪九就没那么容易了。


为确保水果供应稳定,洪九在果园水果还没有完善之前,就要提前掏钱下单。


同时,令人头疼的是,它把收到的水果卖给超市等客户,但要花几个月甚至更长的时间才能拿到钱。洪九在财务报告中也提到,一些客户,尤其是区域终端批发商和小型超市,在日常运营中遇到困难,支付周期增加。


截至去年上半年末,洪九未能收回93.5亿元。


不能欠上游的钱,也不能阻止下游顾客“赖账”,所以洪九水果越卖越多,手中的钱却越来越少。


为维持企业经营,洪九被迫借钱生活,借新还旧。


截至2023年6月30日,洪九银行贷款高达27.76亿元,同比增长约49.22%。 早些时候,洪九甚至向P2P借钱…


但这样做是无法根除的,越借越穷,每年光是利息就会给人带来巨大的压力。


除收钱困难外,洪九不受金融市场青睐还有一个次要原因:国产水果崛起。


洪九最初决定进口榴莲、樱桃等六大单品时,其初衷是绕过国内大众市场的竞争,确保在国产水果中很难找到替代品。这就是他们提出的“寻找世界,只有这里”的原则。


但是计划跟不上变化,洪九恐怕没想到国产水果会这么快崛起。


以前中国可以大量培育一些高端进口水果,有些质量不亚于进口水果。比如海南农业科学院预测,今年国产榴莲产量将超过250吨,5月份将登陆市场。


如樱桃、火龙果、阳光玫瑰等水果,现在不再高高在上,也离不开国产水果的打击。


每一天都有人要帐的水果大王回头一看: 家里也快被抄了 。


要真正成为水果王,就必须熬过苦日子。


水果业一直很难做,水果王一般也只是表面风光。


这是因为水果从种植端到零售端的距离很远,中间要经过采收、筛选、包装、冷藏、储存、运输等多个程序,每个环节都要消耗。而且产地太分散,种植技术参差不齐,质量难以统一。


所以中国另一位水果大王“百果园”,虽然总是被人吐槽为“水果杀手”,但他的创始人曾经说过: 出售水果就是“俯首捡钢铁”。


从2021年到2023年,百果园的毛利只有11.2%。、11.6%、11.5%,的确是在赚辛苦钱。


洪九也没有好到哪里去,这几年的毛利率最高只有18.9%。


每个家庭都有一段艰难的经历,百果园和洪九的模式不同,但是赚钱的时候却是一样的灰头土脸。


为能够及时看到钱,洪九去年做出了违背初衷的决定,开始开发C端业务。


比如开始在网上做营销,把消费者引流到天猫、抖音等旗舰店。


与此同时,紧跟潮流,增加直播带货力度。


洪九还在线下多个城市举办了展销推荐和采收体验活动,也直接面向普通消费者。


只是做To很多年了 C企业百果园赚钱困难,市值低迷,仍在摸索转型的洪九目前更是跌跌撞撞。


一方面本来就缺钱,现在又要花很多钱。去年上半年,洪九的销售和营销费用约为1.21亿元,同比增长22.34%。


更加糟糕的是钱花了,还是没能更好的打开局面。


与洪九有关的抖音账号,粉丝数量最多的也只有5.7万。在洪九的天猫旗舰店,粉丝只有1000多人,销量屈指可数。



房子一夜之间漏水。去年8月,洪九与一家企业合作,打算在对方的线下门店铺水果,计划在2024年完成全国4500家门店的布局。结果今年2月,合作伙伴涉嫌非法集资,强强联合的梦想化为乌有。


如果不出意外的话,洪九还有许多穷日子要熬。


但是,如果你做好了心理准备,这些挫折也不一定是坏事。


水果业务是一项艰巨的业务,但同时也意味着还有许多地方可以提高。


无论是降低消耗,提高品质,还是开发新品种,每一个环节的细微提升都能打造出真正的水果大王。


比如中国顾客买水果蔬菜,一般认为产地不认品牌,但佳沛、都乐、楚橙等品牌都是例外。原因是他们都熬过了很长一段时间的贫困,期间他们烧钱研发,研究技术,改造风景。最后,他们的产品质量得到了大多数人的认可。


熬过了贫穷的日子,才能真正闷声发大财。


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