90后女二代开始接手。

最近一位女二代走上舞台。

近日，通策医疗发布公告，实际控制人吕建明卸任董事长，由总经理、财务总监王毅接任。与此同时，一个年轻人出现了——吕紫萱担任公司的非独立董事。

外界可能不知道，1993年出生的吕紫萱是通策医疗实际控制人吕建明的女儿。她的故事类似于大多数企业家的第二代。她年轻的时候被爸爸送到海外留学，学成回来在通策医疗公司工作多年。这是她第一次成为上市公司的高管。

悄悄的，这一幕正在密集上演。越来越多的90后二代开始走上舞台，涉足或掌舵市值100亿甚至1000亿的上市公司。1998年出生的春立医疗董事长史文玲和李嘉诚的90后孙女李思德参与了家族企业...

越来越多的中国新一代接过父母的法杖，出现了。

31岁时，她刚担任高管。

一切都要从爸爸吕建明开始。

1965年，吕建明出生于浙江省绍兴市新昌县。19岁那年，他带着作家的梦想被杭州大学(现在浙江大学)中文系录取。毕业后，吕建明在浙江省残联工作了几年。当时是一波浪潮。1995年，他辞去了公职，成立了浙江通策房地产开发有限公司，赚到了人生的第一桶金。

其中有一集:2005年，吕建明以女儿紫萱的名义命名西湖深处的度假村项目。在一次采访中，他说“紫萱”在中国文化中的意义是忘记烦恼，女儿的乐趣是他最珍贵的东西。

随后由吕建明的一笔投资，从房地产跨界到医疗。

2006年，杭州口腔医院进行了改革，这是当时浙江最大的公立口腔医院。吕建明通过其公司宝群产业拍摄了医院100%的股份，成交价格为1.02亿元。

宝群产业于2004年进入ST中燕。此后，杭州口腔医院在资产重组后被注入上市公司，ST中燕更名为“通策医疗”。不久，42岁的吕建明迎来了一个亮点，中国第一家专注于医疗服务的上市公司诞生了。

通策医疗除了收购牙科医院外，还进入了辅助生殖和眼科领域。上市十几年，公司市值一度超过1000亿元。但在2021年“种植牙集采”的担忧中，通策医疗股价下跌，现在市值约190亿元。

投身商海，吕建明不忘反哺母校。2017年5月浙江大学120周年校庆期间，通策医疗宣布连续10年共捐赠2亿元，支持学校学科建设和发展。与此同时，吕建明亲自向母校捐赠了一批珍贵的古树名木。

24岁的女儿吕紫萱出现在这次捐赠仪式上，她获得了伦敦大学经济学学士学位和计算机科学硕士学位。

2018年后，吕紫萱先后出现在通策集团通稿中，担任通策医疗总裁助理、金融事业部总经理助理等职务。除了上市公司的董事，她还担任浙江通策控股集团和浙江通策眼科资本管理公司的董事。

至此，这位90后女二代悄然走上舞台。

90后创二代开始登场。

一群90后继任者正在中国商界走来。

让我们从医药行业开始。本周出现了最新的一幕。振东制药宣布，李安平因个人原因辞去了董事长等多个职位，公司董事李昆担任董事长。值得注意的是，李昆是李安平的儿子。

李昆出生于1990年，在山西大学读本科，获得威斯康星大学麦迪逊校区硕士学位。自加入振东制药以来，他一直担任电子商务总经理、公司营销总经理和公司副总裁。

另一位知名的“第二代药品”来自仁和药业。仁和实际控制人杨文龙的儿子杨潇出生于1990年。在他32岁正式担任仁和药业董事长之前，他一直担任公司的董事和大健康营销总监。此前，他在中国社会科学院哲学研究所担任博士后工作站管理职务。

但仁和药业的控股股东为仁和集团，董事长仍为杨文龙，杨潇为仁和集团副董事长。

24岁时，史文玲从父亲史春宝那里接任春立医疗董事长。据《北京商报》报道，这是当时a股最年轻的董事长。数据显示，1998年出生的史文玲毕业于美国俄亥俄州立大学，曾在字节跳动用户增长部工作。

在新能源领域，90后创造了第二代。本月初，赣锋锂业宣布聘请李承霖和王彬担任赣锋锂业副总裁。李承霖是公司实际控制人和董事长李良彬的儿子。

李承霖出生于1996年，毕业于美国南加州大学经济学专业。从2022年开始，他加入赣锋锂业，担任投资部主管和总裁助理。这一职位的变化也被视为培养第二代接班人的信号。

此外，李嘉诚的90后孙女也参与了家庭事业。去年6月，李嘉诚孙女李思德担任长实企业业务发展部主管，还参与了40亿元的收购案。

1996年出生于中国香港，李思德一直在李嘉诚身边长大，然后去英国留学。2017年，李思德留学回来了。近年来，在李嘉诚的安排下，李思德先后进入了李嘉诚基金会等多家重要家族公司的股东大会，一步步深入家族商业领域。

事实上，这样的案例有很多——七匹狼周力源、特步丁佳敏、好利来罗昊、华友钴业陈晓军、顺浩王霖、海川智能郑颖、晨曦航空吴星宇...他们都已经完成接班或频繁出现在公司的重要场合，逐渐实现了权力交接。

接班潮

中国企业的共同难题

那是当前特有的一幕。

因为中国百强家族企业的创始人平均出生年份在20世纪50年代末，创始人在20世纪80年代和90年代经历了风风雨雨，开创了基业，现在大部分都在60年代到70年代左右。

所以，家族传承摆在越来越多的企业面前。但是，在中国传统观念中，希望“承父业”通常是许多企业家的首选。

这一点从香港四大家族就可以看出来。李嘉诚、郭得胜、李兆基和郑裕彤相继退居幕后，无一例外，他们的继任者都是家族的后代。

这些二代人通常规划相对一致的成长路径:早年毕业于海外名校，学习金融、管理等经验。学习回来后，进入家族企业从基层做起，在各个业务部门运营，一步一步走向权力中心。

“打国家容易，守国家难”。不是每一个第二代接班人都能顺利度过每一道坎。今年年初，美邦服饰发布公告，周成建的女子和美邦服饰董事长胡佳佳宣布辞职，周成建再次被提名为董事。当企业处于逆境时，父亲又一次挂帅下山。

麦肯锡的一项调查显示，纵观全球家族企业，欧美二代的传承率只有30%左右，到了第三代，传承率甚至不到15%。事实上，只有少数二代能够顺利完成企业传承，他们的孩子不适合或不愿意接手，这阻碍了大多数家族企业的传承。

因此，另一种选择出现了:把钱交给专业人士照顾，从而实现家庭财富的代际传承。就像宗庆之后在采访中表达了一个观点，“中国的民营企业最终会像发达国家一样，如果第二代愿意接手，他们就会接手。如果他们不愿意接手，专业经理会管理企业。”

晨一投资统计了一组数据，只有15%的未上市家族企业准备后代接手；超过一半的上市家族企业在上市后五年内转移了控制权。大多数家族企业家决定在退休前出售公司。在今年的一些M&A案例中，一些父母和创始人最终决定出售公司，因为他们很难找到继任者。

时过境迁，如何完成传承，逐步成为中国企业的必修课。

本文来自微信微信官方账号“投资界”（ID：作者：王露，36氪经授权发布，pedaily2012。

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