向“新”前进 | 金智达：用自主创新“打江山，赢市场”

上海嘉定

编者按

新生产力是当代先进的生产力，由技术革命性突破、生产要素创新设备、产业深度转型升级催生。它以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的质变为基本内涵，以提高全要素生产率为核心标志。

嘉定围绕加快培育和发展新质量生产力，聚焦不断发展新机遇、促进传统产业质量提升和复兴、创造更多科技创新“核爆点”三个方面。“向‘新’前进”系列报道聚焦嘉定区那些在新质量生产力方面进行探索并取得显著成效的公司。通过深入挖掘他们的创新实践和发展路径，新质量生产力在促进企业转型升级和高质量发展中起着关键作用。

金智达集团总部位于外冈镇嘉松北路，由四大板块组成:汽车板块、医疗板块、智能智能制造板块和研究所板块。集团于2021年合并成立，共有9家下属子公司和子公司。其中，上海金智达(智达)复合材料有限公司作为汽车行业的经营主体，是一家专业生产汽车内饰复合材料的企业。年复合产量超过4000万米，是国内主流车型的配套设施，年销售额达到5.8亿元，市场份额约为30%。

"国内一辆平均乘用车上至少有一米的复合材料是金智达制造的。“在张文总裁看来，金智达集团可以从一家不知名的小工厂，成为当今细分行业的“高科技巨头”公司，其主要动力来自于自身的不断挑战、创新和变革。现在，行业的高利润已经消失，停滞不前、得意忘形的企业肯定会被淘汰。在市场竞争中，只有不断创新才能始终保持领先地位，也只有不断创新才能塑造适应新生产力的生产关系。“如果你想生存，你必须不断创新和提高新的生产能力，利用核心技术、最具成本效益的材料和最佳的生产效率来占据行业制高点。”张文说。

占据“制高点”的最佳效率

创新是企业的核心竞争力，也是企业不断提高产品质量的“关键举措”。由金智达复合材料有限公司试验室逐步发展起来的金智达研究所。凭借集团多年在汽车内饰复合材料领域的深入培育和认知，研究所根据客户和行业发展的实际需求，先后设立了恒温恒湿室、味道检测室、步入式环境仓库等。作为新材料、新工艺、新技术的研究内容，成为商品质量控制和迭代升级的重要支撑。

“公司不断创新，不仅可以生产复合布，还可以开发和自制国内先进的复合设备。每年都有多项专利，是国家级‘高科技’。、上海市‘专精特新’、“科技小巨人”公司上海市。”张文介绍，2016年，金智达新厂在外冈镇建成，2017年初，金智达新厂从宝山区搬到嘉定区外冈镇金地威新智造园。金智达作为汽车产业链的上游客户，为汽车座椅、天花板和门扇提供了相关的复合材料。合作伙伴不仅包括奔驰、宝马、大众、通用等其他一线品牌，还包括蔚来、理想、小米等新能源汽车的后起之秀。

目前，金智达已为国内外200多名客户提供高品质的汽车复合内饰产品，包括天花板、门扇、椅子、头枕等数万种产品，并与客户一起参与新产品研发，提供完整的产品解决方案。“我们有5条火焰复合线，包括先进的胶膜、胶粉复合线和热溶胶复合线，以及各种口味改善的烘房和烘箱，以及2000升立方舱VOC检验复合公司。“汽车行业运营中心主任王春东表示，公司生产一线实现了“智能数字转换”，不仅投入资金，还投入了管理者的智慧。不仅是设备，还有工作结构和管理模式的升级。

一套可视化、可实时同步、可数据化的生产线总控系统平台，成为生产线的“重要力量”。在由9个大屏幕组成的系统中，可以清楚地显示生产车间的异常现象、良品率、客户交货达成率、交货期限工单、动态库存等。“生产团队的实际生产状况在这里一目了然。当车间发现异常时，会推送到相关部门，责任人会尽快赶到现场解决问题。”王春东说，智能改造后的生产车间更加现代，更加高效。

“整个公司采用系统化管理和数字化应用。去年人工节省了近200万元，生产效率大大提高。”张文说，今年公司开设了两个行业领先的竞争目标，并不断朝着长远发展的方向努力。如今，制造业面临着巨大的压力和挑战，但危机中肯定会有转机。只有努力在危机中找到突破口，公司才能不断发展。

创新可以“破卷”前进。

“对于传统制造企业来说，我认为新的生产力是通过创新，特别是充分利用数字化、网络化和智能化，成为一家新的高效、高质量的公司。关于新质量生产力对企业发展的影响，张文表示，金智达在复合加工中突破了从原始设备制造商到复合加工厂的传统定位，可以为上游零部件客户提供专业的解决问题的能力和成本优化方案。同时，可以整合下游供应商的资源，实施严格的仓储质量检验要求，从而提高供应商的质量能力和开发技术实力。

正如张文所说，公司的发展与变化体现在生产过程中每个地方的技术化、智能化改造和100多项专利发明中。智能化智能板块总经理毛南对每一次改造都十分用心。“以布料缺陷检测系统为例，它是一种自动检测布料表面缺陷的设备，主要解决现有技术中人工检测精度低、检测速度低、人工劳动强度高、人工成本高的技术问题。”毛南直言不讳地说，这个设备投入使用后，原来的岗位需要两个人，现在可以节省一个人力。

在生产要素仓库的车间里，有一个勤劳的“运输兄弟”，可以根据WMS系统设置的路线指南，将整个车间的物料送出。“从有人开叉车到完全自动化仓库，几乎没有人需要参与。”汽车板块会计组主任杨建军说。

如今，金智达具备了设备改造和R&D的能力，并不断推动设备的智能化，使企业从过去向智能化过渡，使企业的内在动力越来越强。金智达集团除了在汽车行业持续努力外，还为进入医疗领域奠定了坚实的基础，积累了丰富的复合技术经验和特点，为医疗行业生产医用敷料及相关耗材。“面对新的压力和挑战，集团将努力保持在汽车行业的领先地位，更好地布局医疗器械和检测机构，培养更多的复合型人才。”张文说。

撰稿：俞超

拍摄：付天豪

原标题：“向“新”前进” | 金智达：用自主创新“打江山，赢市场”

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