万科突发大消息！被“惊魂”了！
深秋已至！
房地产行业景气，也一样带着寒气。
刚刚，万科发布三季度财报：第三季度实现集团营业收入894.2亿元，同比下降31.6%；实现归属于上市公司股东的净利润37.5亿元，同比下降22.5%。
这份财报，应该说没有惊喜、但也不算太惊吓，毕竟虽然净利润下降了，但好歹还有利润，比起其他房企，仍然好太多。
饶是如此，万科还是被境外评级机构盯上了。
10月17日，著名评级机构惠誉，下调了万科长期外币发行人违约评级，由“BBB+”降至“BBB”。
紧接着，万科的美元债突然异常波动。
其中一笔于2024年6月7日到期的美元债，到期收益率干到了近60%；另一笔于2024年3月11日到期的美元债，到期收益率达到42%左右。
与此同时，万科境外美元债价格也大幅跳水，10月31日， “21万科02”和“20万科08”跌超17% 。
好在，面对境外机构的做空，万科紧急站出来发声了，主要内容有两点：
1、公司基本面没有出现任何问题，债券异动主要是市场情绪波动所致。
2、年内公司已无境外融资到期，境内待偿还信用债仅3.8亿元。
这个信息够精准了，第一点是针对现在，第二点面向未来，归纳起来一句话：我现在很好，未来也无恙，大家可以放心。
听到这话，好多投资者终于松了一口气！
要知道，万科可不是恒大，它可谓房地产行业信心的“底线”，如果这个“底线”也没有防守住，那么，后面将发生什么？可想而知！！
好在，浓眉大眼的万科，还是守住了！
市场恐慌情绪终于慢慢平息下来。
说实话，万科这次能守住，殊为不易。
人类的悲欢，从来都不相通，前几年，当恒大等房企还在加杠杆往前冲的时候，像万科这样先知先觉的房企，已经在谋划怎么过冬了。
2017年3月，万科提出：万科已经对12个城市的13个项目计提了“跌价准备”。万科已经做好了充分准备，迎接即将到来的房价下跌！
紧接着，2018年9月底，万科又喊出“活下去”的口号。
在当时秋季会议的会场上，万科把红底白字的三个大字，贴满了会场的四周——“活下去”，不知道的还以为在办婚宴呢。
2020年10月，万科又提出中国房地产行业经历了土地红利、金融红利时代之后，目前已经进入管理红利时代。
而万科以后赚钱，只能从手缝里抠出来，暴利是不可能暴利的。
在之后2021年3月31日，万科又提出：房地产企业不能再靠囤积原材料赚土地升值的钱了，必须“踏踏实实向制造业学习，通过劳动挣加工制造和服务的钱。”
曾几何时，万科连续十几年是中国最大的地产商，也是最赚钱、市值最高的地产商。
然而，它却能在当时房地产市场烈火烹油的时候，敏锐发现整个行业供求关系悄然改变，房地产暴利终结已经终结，看到楼市退潮时高杠杆的危险。
正是因为这种未雨绸缪的行为，万科才能在风声鹤唳之中，稳住自己的阵脚，进而给整个行业赋予信心。
否则，如果万科像恒大一样，一味火中取栗、高杠杆，搞高周转、唯快不破，一旦房市下跌，不仅企业自身暴雷不说，而且炸弹爆炸产生的冲击波，或将掀起巨浪！
及时拆弹！
我不得不要为万科点赞！
时代的幕布已徐徐落下。
1926年，俄国经济学家尼古拉斯.康德拉季耶夫率先发现，商品经济中存在一个50~60年的大周期。
每个大周期又分为4个阶段，在繁荣、萧条、衰退、复苏四个阶段之间周期循环，最终，迎接下一轮大周期，实现螺旋式增长。
历史永不重复，但贯穿其中的韵律，却一以贯之，房地产行业也不例外，泰极则否来，否极则泰至。
诚然，回头看这百年来的商业风云，不难发现，对一家企业来说，一时烈火烹油式的发展，并不是最难的。
最难之事，恰恰是跨越经济周期、跳过危机陷阱，实现稳健发展、基业长青。
像恒大这样的，仅仅几年就挖下了2万亿的坑，就是因为许家印无视周期，在房地产行业整体下行的趋势下，不顾国家预警，逆势而为、盲目扩张，最终资金链断裂，正式暴雷？
现在回头看，以前好多人都骂李嘉诚，其实李嘉诚作为商人，捂地、开发周期长，行事风格有争议，但并不违法。好歹人家不爆雷、不烂尾，相比许家印这种，其实算是有良心的了！
李嘉诚经常说的话：你一定要先想到失败，在你还没有买进来之前，就要先想怎么卖出去。我在做任何项目时，都会要用99%的时间去考虑失败，用1%的时间去考虑收益。
未谋赢，先谋输，事事留有退路和回旋余地，而不是孤军突进、以为蛮干，李嘉诚做到了，万科现在看也做到了。
毕竟，退潮的时候才知道谁在裸泳！企业在高速发展时，一定要有晴天时机修屋顶的危机意识，如果一味盲目大干快上，很可能在高歌猛进之后，突然一个跟头摔成了高位截瘫。
世上万物，都是有成本、有代价的！
扩张周期的成功，可能在收缩周期成为压倒企业最沉的负担！
本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。
免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com