俞敏洪：世界上绝大多数成就事业成功与否取决于远见和努力

来源丨领导者管理笔记（ID：GoToLead）
作者丨俞敏洪

一个人成长的过程，就是使自己不断有远见的过程，也是不断地穿透人生道路和事业道路上的迷雾，看到远方生命航标灯的过程。

一个人或一个企业想具有远见不是一蹴而就的，这是一个随着自己能力的提升不断延伸的过程。在描述个人事业上，有时不一定非要用“远见”这个词来表达，也可以说“梦想”或者是“志向”。

我当年之所以一门心思连续考三年大学，绝对不是有“远见”地看到了我未来能做成中国最大的教育集团，而是因为如果考上大学，我的生命之路就会从此不同。从这个意义上来说，“梦想”就是“远见”的一部分。

但光有远见也是不行的，还需要努力。人会有智商、家庭背景、长相上的差别，但是只要有一种东西出现了，它就会使你在社会上不断进步，那就是努力。努力并不是一味地蛮干，而是要用智慧。下面我从企业、投资和个人三个维度来谈一谈远见和努力。

    企业成长四大要素
 

企业的成长要有四个要素，分别是远见、布局、资源、人才，这四者缺一不可。

在这四个要素中，“远见”比较依赖企业创始人本人的素质。世界上成功的企业，都是以梦想和远见作为核心条件的。伟大的企业家都是很有远见的。比如任正非，他居然把自己赚的第一笔钱全部投到研发中去，到最后弹尽粮绝，终于迎来了研发成果。当时国内不用他的产品，他的第一单是跑到南斯拉夫做成的，起步就已经奠定了华为成为世界公司的基础。

任正非之所以敢于走出去，就是因为他自学了三门外语。所以说，企业家的才能跟企业发展是有密切关系的。企业需要有远见的创始人，这样企业才有可能变得伟大，过度强调制度和规矩常常使企业走向平庸。企业的生生死死是一个常态，在生生死死中不断经历大浪淘沙。

成功与失败之间，常常只有一个区别，那就是远见。

企业需要通过一点一点布局来形成自己的势能。如果我主做一个投资公司，可能做到VC（Venture Capital，风险投资的英文简称）就到顶了；但洪泰基金的另一位创始人——盛希泰非常有远见和布局能力，他在 PE（Private Equity，私募股权投资的英文简称）、并购等领域是内行。洪泰之所以有今天的布局，是受我们两人能力的影响。我对年轻人的影响力，以及盛希泰对PE、并购和证券的研究，很好地结合在了一起。洪泰现在逐渐变成全投资产业链，就是因为创始人的背景和基因决定了这个企业的发展方向和布局。

布局不同了，资源和人才的使用也会发生相应的变化。原来我们只做天使投资的时候，只要配置天使投资的人才就行了。现在我们什么都做，就要全面配置资源和人才。以前我们做天使投资的时候，基本不和政府机构打交道，但是后来做了 PE 和并购，必须获得政府对我们的信任。

任何一个企业都是这样，远见、布局、资源和人才是企业发展的最重要的要素。做企业就像建造一个大坝，把这四大要素拦起来，水位就会变得越来越高，四大要素积累得越高，竞争力就越强，这就是一个势能积累的过程。

    投资需要的六大能力
 

把投资做好不容易。这就是为什么著名企业家常有，而著名投资人不常有。我认为当代投资人需要六大能力，六大能力都拥有是非常不容易的。

一是对政治局势和经济形势的判断能力。

中国现在的政治局势，世界的政局走向，时刻影响着每个行业的发展生死。

二是对社会群体的感知能力。

90 后是一批，95 后是一批，00后是一批，现在 05 后又出来了，像我们这样的 60 后，怎样去感知这些年轻群体的需求，怎样深刻地理解他们？我没事就跟年轻人聊天，经常听不懂他们在讲什么，但还是得去聊，为什么？因为世界的未来在他们身上。世界是你们的，也是我们的，但归根到底是年轻人的。

三是对技术走向的预测能力。

我原来一直享受技术发展带来的便捷，觉得大数据跟我一点关系都没有，支付宝出来我用支付宝，微信支付出来我用微信，但是现在不得不去学习。理由非常简单，因为我们要做投资，就必须超前理解技术。现在一旦某个产业跟新技术结合，跟不上的结果往往不是变成第二名，而是面临死路一条。而对于投资经理来说，现在投的每一个项目都是在对技术走向进行预测，所以不学技术不行。

四是对商业模式的敏锐性。

这件事情比 10 年前要复杂 100 倍，因为 10 年前、20 年前的商业模式是相对静态的，而现在的商业模式每天都在变化，群体感受每天都在发生变化，消费理念也不同。比如新东方现在面临的最大的问题就是品牌老化，不符合年轻人的口味，所以我们会做一系列的音乐节目、电视节目以及和品牌签约的节目，告诉消费者新东方也可以很“潮流”。在这个过程中我就不能总是强调自己，而是在背后去支持年轻人。

五是对创业者的洞察能力。

现在的创业者到底应该具备什么样的特征，哪些创业者最后能做成、哪些做不成，投资者需要有非常敏锐的判断。我对创业者的直觉还是挺准的，原因非常简单，我经历了太多对人的观察。新东方光是高级管理者就接近 200 位，每一位是什么个性，他们这种个性最后会带来什么结局，我一清二楚。

六是对企业管理的熟悉。投资人把钱交到企业手里之后，就自然承担了对这个企业发展的责任，因此投资人熟知企业管理非常重要。这中间不仅仅是商业模式的问题，还有管人、管事、管战略。我们需要一点一点地告诉创业者，创业过程中会遇到什么样的情况，以及应该怎么样应对。

一个投资公司，如果只是为了挣钱而运营，是很低级的状态。

更重要的是，投资公司要以助力世界发展和增加人类幸福为使命和愿景。我们拥有几十亿的时候，还做不到这一点，但是当我们做到几百亿甚至几千亿的时候，就会有更大的力量去推动世界发展和增加人类幸福。

做公司是这样，做投资也是这样。

    个人的成长、态度与德行

说完了企业和投资，关于个人的发展，我想从成长、态度、德行三个方面来谈一谈。

个人成长包含乐业、专业、职业、创业、事业等几个方面。乐业是贯穿始终的，后面四个“业”是梯级上升的过程。我首先是一个专业人士，即一个教英文的老师。然后才有职业，职业是你愿意用一生来做的事情，所以我的职业是教书，我的专业是英语。接着就是创业，很多人的职业生涯发展到一定阶段的时候，就想自己做一番事儿。创业是为了将人内心中的某种空白填上美丽的鲜花，最后慢慢变成事业。

如何做好以上五个“业”，除了你喜欢做之外，还取决于个人态度，主要包含以下五点。

第一是开放。开放是对外的，你把胸怀开放给全世界。

第二是好学。好学包括读书、学习最新科技、向周围的同事学习等。知识在现代已经比较容易获取，通过互联网，你能学到各种想学的东西。

第三是探索。探索需要一层一层地深入下去，就像 AI 对围棋棋谱的数据记录，积累到几千万份的时候，机器人也能变成下棋高手。人也是这样的，经过一层层渗透，最后才能实现对知识的灵活运用。

第四是交流。交流是一种交互，是人与人之间思想上、情感上的流动，这是无法回避的问题。

第五是容纳。把外面的好东西往回吸收，以开放的态度面对现在的世界，基本不会太落后。

关于个人德行，孔老夫子已经总结得非常详细了：“礼义仁智信，温良恭俭让。”这些就已经基本涵盖了所有我们应该做的事。凡是为了短期利益的坑蒙拐骗，都是属于违反德行的行为，如果一个人没有品行，即使工作做得再好，最后一定会像冰山一样崩溃。个人德行是一切成功的基础。

不努力的人什么都得不到，这样的人一辈子都在原地踏步。但光努力也是不够的，还必须具备智慧与远见。一头驴，每天都很努力地拉磨，拉了一辈子也就只是拉磨而已，这头驴甚至被放出来以后，依然还在绕着一棵树转圈，它不知道远方的地平线，眼前就是它的世界。

因此，我们除了要进步，还要有远见地努力、有远见地进步。远见和努力加起来，才能够成就我们的事业。

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