“国潮”走进黄金十年,品牌如何乘势焕新?

2021-11-27

来源丨海豚商学院(ID:jin-xiao-shang)
作者丨王泽霖
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“国饮”“国食”“国服”……随着中国制造品质的提升和新一代消费群体的成长,这些可以统称为“新国货”的消费品正走入愈发广阔的市场,以“国潮”为旗帜,引领出一股席卷各个赛道的消费新风尚。

 

在这一背景下,各大品牌也在探寻一条“国潮之路”,希望以古老与现代的融合,凝聚出全新的品牌力量。

 

“国潮”是什么?

 

新品牌应如何乘势?

 

老品牌又该如何焕新?

 

“国潮起,万物生”2021国潮新消费大会上,近百位来自老字号、新消费等领域的专家、学者、创业者做出了分享。

 

国潮崛起,步入黄金十年

 

当谈论“国潮”时,我们会想起什么?

 

以往,我们可能会想到李宁、安踏等品牌的“国潮”联名款;如今,我们则或许会想到“翩若惊鸿,婉若游龙”的水下舞蹈《祈》,想到古风古韵、诙谐幽默的《唐宫夜宴》。

 

从“国潮”的品牌,到“国潮”的艺术,这其中不止是“国潮”形象的立体,更是对中国文化的深入挖掘,对中国时尚的深刻呈现。

 

那么,“国潮”究竟是什么?

 

百度百科对于“国潮”做出了这样的解释:国潮,是潮流款式的外型设计,带有中国特定元素的潮品,比如衣服、鞋子、奢侈品,等等。

 

然而,这一定义只解释了作为消费品的“国潮”,当“国潮”成为一个产业,主导一个消费时代时,这样的解释未免显得有些单薄。

 

在“国潮起,万物生”2021国潮新消费大会现场,众多与会嘉宾分享了对于国潮的理解。

 

 

观潮新消费创始人李红双表示:“国潮的核心底蕴是国,是传承上下五千年的中华文化;表现形式是潮,是结合当下新人群、新需求、新技术、新场景后,产生的新事物、新的展现方式。”

 

国潮要依靠“文化+科技”的双轮驱动,以无边界“融合+创新”为发展主线,横跨时间、纵跨行业,破链构场,成就国货之潮、国牌之潮,乃至国力之潮、国运之潮。

 

中国文物学会会长、故宫博物院学术委员会主任单霁翔则认为:“国潮背后是民族自信,是民族情怀的彰显,文化是国潮的核心驱动力之一。”

 

中国政策科学研究会研究员唐元表示:“国潮新消费顺应了新科技革命引发的消费变化大趋势,契合了国家实施国内经济大循环战略、品牌强国战略、文化复兴战略、走出去战略等一系列国家战略,是我国应对各种挑战的重要手段。”

 

在科技环境、文化环境、政策环境不断优化发展的当下,中国品牌、中国潮流正深刻影响着大众,新国潮产业正进入黄金十年。

 

乘国潮红利,新品牌势起

 

新国潮产业发展进入快车道,品牌应该如何乘势,迎接即将爆发的国潮消费浪潮呢?墨茉点心局创始人兼CEO王瑜霄以自己的经验做出了分享。

 

墨茉点心局的创立来自于一个简单初心:作为一个零售出身的多次创业者,土生土长的长沙人,王瑜霄想要创立一个自己的品牌,先能够代表长沙,再代表湖南。

 

而之所以切入点心赛道,是因为王瑜霄在旅游中发现,日本用很多小点心做伴手礼,机场中国外的特色点心也被人认可,而中国的点心却往往只是自产自销。

 

因此,研究点心这一赛道后,王瑜霄开始探索怎么样做中华点心,以及如何更好地把中式点心传承下去。

 

王瑜霄表示,墨茉的传承分为两个部分,一个是传承中国文化,而且是偏老百姓的、接地气的文化;第二个是传承中华传统点心。

 

首先,中国的文化。王瑜霄认为,文化不应只是出现在食品包装上,而应该真实出现在消费者的生活。因此,墨茉把皮影戏搬到了店铺,每逢节庆,墨茉都会请皮影戏专业的老艺术家到店来做演出,同时,墨茉的皮影戏不是照搬,而是注入色彩、更新材质,融入更多的现代元素,正因如此,很多年轻人评价,墨茉把皮影戏做出了爱马仕的感觉。

 

其次,中式传统点心。王瑜霄认为,中国味是中国的传统味道,但还是要迭代一些年轻人更喜欢的味道,要把一些西式的适合年轻人的味道聚合进来,形成更多产品爆点。在这一方面,墨茉的做法是结合中华点心的做法,把麻薯做深做透。

 

借国潮红利,墨茉以中式点心从众多初创品牌中崛起,并成为中式点心赛道的头部。

 

对于其他初创品牌而言,墨茉的做法有以下两点值得借鉴:

 

(1)品牌与中国文化的结合。墨茉选择结合皮影戏这一中华文化打造品牌,不仅以艺术的形式,使品牌在消费者心中的形象更为立体鲜活,与竞品形成区隔;同时也与皮影戏这一艺术形式形成绑定,在国潮奔涌的红利下,二者能够各自发展,又能互补融合。

 

(2)现代与传统的融合。在墨茉,黑白的皮影戏被赋予了色彩,传统中式点心被融入西式口味,这并不是背弃传统,反而是去芜存菁,使传统点心不仅有底蕴,而且有流量,得到年轻人的认可,以销量去促使中式点心更好地传播。

 

坚守中变革,老字号焕新

 

通过将品牌与中国文化结合、融入现代元素,初创品牌得以乘借国潮红利,对于一些“老字号”而言,该如何通过国潮焕新呢?

 

出奇守正

 

张小泉股份有限公司董事总经理夏乾良认为,老字号发展的基础是坚持二字。中国人讲究道生一、一生二,二生三,三生万物。但是在老字号这块,似乎就是道生一,一生道,无限的循环。

 

创新并不仅仅是出奇,真正的关键是守正。不是去云南跳了个孔雀舞,就有资格叫“花西子”;不是拿了威震天的IP授权,就是跨界国际化,无论是何种形式的创新,实质是向市场、向消费者传递自己的好、自己的正,在这一基础上,企业才能有进行有效焕新。

 

 

去年,张小泉推出了婴童保温杯,销售的很好,因为张小泉延展了企业的核心——对于不锈钢的深刻理解。“保温杯壶哪家强,好内胆,小泉造。”因为准确的心智定位创新,张小泉在保温杯壶的红海当中,走出一条路子来。

 

打造场景

 

国潮是基于过往的探索进行复刻,基于未来的前瞻创造当下的经典。

 

青岛啤酒文化传播有限公司董事长、中国工业博物馆联盟副理事长朱军海认为,百年品牌年轻化,是要在消费者心目中重塑一个百年企业。

 

“一个百年品牌永葆活力,不仅在满足消费需求,还在创造消费需求,打造出独具体验感的消费场景,为美好生活赋能。”朱军海表示。

 

基于此,青岛啤酒为消费者创造了多种场景。比如在青岛啤酒的发源地打造的青岛啤酒博物馆,如今已经累计接待了一千万游客,正在成为啤酒爱好者的打卡胜地;近年迅速拓展的生活社交场景——青岛酒馆,以青岛啤酒为媒介,打造啤酒社交空间,拉近人与人之间的距离,如今已经发展到260多家门店,覆盖了60多个城市。

 

在朱军海看来,消费者需要的不只是一瓶啤酒,还有从产品到场景的创造力。

 

经历了大众消费时代和互联网营销时代之后,中国品牌今天再次走到了一个重新审视自己的转捩(liè)点——国潮消费时代。

 

在时代的红利下,新品牌得以迅速乘势,老品牌得以有效焕新。我们期待中国品牌抓住这一历史机遇、获得质变;也希望在这场消费变革中,中国文化能够真正崛起,中国潮流能够真正影响未来。

 

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