你不知道的王石：靠倒卖玉米赚了40万，扩大生意却反亏70万

来源丨营销狂人（ID：HLW3600）
作者丨狂人
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自从王石将接力棒交给了郁亮，他的微博画风就以人生旅途、感悟为主，近两年更多的是“运动人生”，生活恣意洒脱。

王石有多爱运动？他，攀登七大高峰，徒步两大极点。珠峰，他登顶了两次。作为创始人，万科的运动基因也和王石有关，在业界，万科有个特殊称号——运动员股份有限公司。

如今古稀之年的王石，依然在折腾，打开他的微博、抖音，都能看到他一直在运动，皮划艇、攀岩、马拉松、戈壁徒步、力量训练……一些小年轻都搞不定的项目，70岁的王石看起来游刃有余。

在题为《我命由我不由天》的演讲中，王石说，他如今“三心二意”，一心是做农业、做好乡村振兴项目，二心是如何应对全球气候变暖，三心则是振兴大运河文化。在他看来，运河文化可以说是一种网络的、包容的、交流的、开拓的文化。

同时，他也宣布，70岁的他正式创业，做大健康背景下的运动饮食健康，开创 “运动健康”的创业品牌。如今，运动健康领域可是SPAC的热门投资领域，作为投资人王石着眼于此，也是意料之中。

年龄的日渐增长，并没有给王石带来一丝一毫的恐惧。无论是新媒体，还是公益，他依然走在时代的前端。

这位在商海浮沉超过30年的前地产大亨，彻底远离了这个江湖，退到了幕后。而另一些正在经历凄风苦雨的地产富豪，无论如何，现在都喊不出一句哎呀。

1、初入商海

王石的故事要从1973年说起，一个22岁的少年在茫茫戈壁当了5年的驾驶兵后，复员回到郑州。

为了换取上大学的机会，他放弃了当时待遇颇丰的司机职业，选择了去做锅炉大修工，用一年的重体力活把自己送进了兰州铁路学院，毕业后，应分配到铁路局做技术员。

他想要一个机会，他是真的想做点事的。图为深圳蛇口招商局树立着的著名标语牌，1980年，深圳经济特区成立，国家的步伐改变了一大批年轻人的命运，1983年，他按捺不住内心的冲动，有了想进入深圳闯荡的想法。

这一年，他32岁。

收拾行装，打了报告，王石以外经委特派员的身份，来到深圳，进入了深圳特区经济发展公司贸易部。这个部门没有钱，没有现成的业务，唯一能靠的，就是政府的批文。

这正中王石的下怀：在这里，只要你有能力，就能闯出自己的一番天地，也许是过去三年谈外商的经历帮到了他，王石很快便发现了商机，深圳几个饲料厂都有大量的玉米需求，需要从香港进口，而香港转运来的玉米竟然来自中国东北，那为什么不能开通从东北到深圳的航线呢？

靠着外贸部门的名号，他搞定了从大连到赤湾的航线，开始了玉米生意：先拿货，到货几天后再付款。

每次玉米到货，王石就和民工一起，扛着麻袋装卸，再转手倒卖。第一笔生意盈利40万，他颇为得意，后来订来的玉米越来越多。为了解决运输问题，搞到计划外的火车皮，他就去给负责的货运主任送礼——两条烟。其实主任早就注意到这个城市人打扮的年轻人了，看着王石跟农民工一起扛玉米的身影，觉得这个小伙子不一样，是真的想办点事的。

他喜欢这样的年轻人，主任没有要烟，就把车皮批给了他，这件事情让王石一夜未眠。他想：“如果你做的是令人敬佩的事业，为什么还要通过物质的诉求，来获取计划外车皮呢？”

天有不测风云，生意没做多久，香港产生鸡肉致癌的新闻直接导致王石到货的所有玉米滞销。

没几日，台风肆虐，玉米受潮。为了晾晒玉米，他忙到十指磨破，鲜血淋淋，却感受不到一丝疼痛。底价处理完库存玉米，不仅他40万盈利亏回去了，还额外负债70万。

大量玉米不知卖向何方，玉米价格不断突破底线。他需要的，就是找到这个时机，他决定赌一把，他赌赢了差2天，7000吨玉米船要停在码头的时候，香港报纸刊登了一则消息：“报道有误，饲料中不存在致癌物质。”

经此一役，为公司盈利300多万。第一次的市场操作，富贵险中求。但是这场危机也让他后怕，没有那则新闻，他真的只能是困兽犹斗，这次危机教会他，永远对市场保持敬畏。

2、走自己的路

1984年，深圳现代科教仪器展销中心成立，王石任展销公司经理，主营进口办公设备、视频器材，这就是万科的前身。

1986年，展销中心遇到了危机，为了进口商品，王石外部调剂了2000万资金的外汇，花到只剩下800万美金的时候，他被特发总公司的老总约谈了。

“小王啊，你干的不错，你来总公司当副总吧。对了，公司要投资银行，你账上那800万外汇调用一下，总公司和银行有些业务往来，需要外汇。”

当时展销中心业务压力极大，这个提议对展销中心无疑是雪上加霜。

摆在王石面前的有三条路：

1、高升总部，放任展销中心自生自灭；

2、调走离开，以自己这么多年累积下的人脉和能力，怎么混也不会太差；

3、硬扛，为自己的公司和员工负责。

不管怎么衡量利害，前两条路都更好走，但是这块石头就是选择了第三条路。“只要我一天是法人代表，就一天不同意拨外汇。”

1个月后，王石接到了通知书，通知他到深圳市党校处级干部培训班学习。

王石去了，待了两天，实在坐不住了，开溜回到展销中心，但迎接他的是一纸任命书。

“鉴于王石参加党校学习，撤销展销中心经理职务。新任欣大同为展销中心经理。”他没有搭理，继续主持工作。

员工也认可这个带着他们打天下的经理，也许正是因为他石头般的个性，新任经理都没敢露面。

尽管度过人事危机，但是这样的事情难保不会重演，时也运也，1986年，深圳颁布了《深圳经济特区国营企业股份化试点暂行规定》，鼓励大型国营企业股份制改造。

但王石很清楚，这是自己脱离掌控的机会。只有员工持股，公司才能自主的发展，王石马上找到体改办，想要改革，体改办热情的接待了这个想第一个吃螃蟹的人，但是作为展销中心上级的特发管理层却拒绝了股改申请。

时任特发老总的袁陶仁告诉王石：“你王石一贯天马行空，独来独往，现在感觉到了吧，你跳十万八千里也跳不出如来佛的手心。”

王石认定的路，他就会想尽一切办法，走到底，既然得不到上司的支持，就只能走另一条路，王石约见时任市委书记兼市长的李灏，寻求支持。

李灏市长告诉王石：“年轻人，要沉住气。改革肯定有阻力，要不怎么叫改革？，股改方向是正确的，但是要注意方法和策略。”

在市委的支持下，几经周折，股改的方案终于推进下去了，万科股票在1988年12月28日公开发行，共2800万股一股一块钱。

1999年，王石辞去万科总经理的职务，担任董事长，不再参加总经理办公会，开始逐渐远离管理事务。

2017年6月21日，王石在自己的朋友圈宣布“万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名”。

转身离开，留下的是一个简单、透明、直接的万科。

3、走下神坛之后

70岁的王石做了哪些？

王石“停不下来”的创业动作，或许源于他“精神领袖”的人设。

郁亮说：“没有王石，就没有万科。没有万科王石，就没有万科郁亮。”王石说, 他是万科文化的守望者。外界评价，王石有说不完的传奇。

王石撰写的《道路与梦想》及“灵魂三部曲”(《徘徊的灵魂》、《让灵魂跟上脚步》、《灵魂的台阶》)曾是很多地产圈或创业人士的枕边书。王石将万科从0做到世界500强的经历，成为无数创业者的“成功学范本”。

离开万科后，70岁的王石似乎独善其身。他游学、运动、恋爱，以“年轻人”的身份活了一次。

求学成为王石生活中很重要的事。他此前曾在哈佛大学、剑桥大学及牛津大学担任过访问学者，离开万科后，又前往以色列希伯来大学学习，骑着单车和乘坐公交，往返校园研究犹太文化和希伯来文。

运动更是一直受到王石青睐。70岁之前，王石两次登顶珠峰，还穿越南北半极。他说“登山解决了我对死亡的恐惧”。

无可避免的是，王石的本质依然是个普通人。在离开万科后，被“封神”的王石，人设逐渐反转。

2020年4月，王石率万科员工，将价值约53亿元的企业股捐赠给清华大学。此举遭万科前员工举报，称王石涉嫌侵犯万科全体员工权益，被指挪用员工利益，满足王石个人情怀。王石回应称：“此事与万科团队商量，形成一致意见。”

如今看来，“被神化”的王石也只是个普通人，他会衰老、会痛苦、也会反抗。只不过，在人群中，他显得更强韧些。

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