【领导者必读】公司所有复杂问题，马斯克只用三个步骤来解决

来源丨领导者管理笔记（微信号：GoToLead）

作者丨Sean Kernan

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►领导者说：

我们往往把事情搞得比实际情况更复杂，而聪明人善于解构事物，通过以下三个步骤来寻找答案。1）把事情分解成最简单的部分；2）检查并质疑你的假设；3）从这个起点构建你的解决方案。这不仅会带来一个更简单的解决方案，而且你的很多焦虑感也会消失。

马斯克的成功并不只是依靠天生的聪明，而是他会使用简单、系统的方法来解决自己最困难的问题。

01  解决复杂问题的三个步骤
 

埃隆-马斯克使用的是第一性原理（First Principles），其定义是：将某一事物推导到无法进一步推导为止。

把一个事物还原成最基本的单位，比如身体→器官→细胞。

下面是三个步骤，然后我会提供一些例子。

第一步：

"一步步归结到事物起源的真相，然后从那里开始解决问题，而不是通过类比来推理。" --埃隆·马斯克”

"类比推理 "的意思是，我们做某件事情是因为过去是这样做的，或者是因为别人是这样做的。

第二步：

列出你的假设，并系统地验证它们是否100%正确。

第三步：

利用最简单的问题要素和验证的假设来制定解决方案。

02  第一性原理的例子

投资者总是告诉埃隆·马斯克："电池组太贵了，我们永远无法生产电动汽车。"

马斯克立即将这一假设与他对历史的理解以及反对汽车取代马车的几乎相同的论点联系起来。

"从逻辑上讲，不可能为每辆汽车供应汽油。"

"汽油太贵了。"

"汽车的效率太低，太危险。"

埃隆将第一性原理运用到电动汽车上，认为电池是核心问题。

第一步：分解问题

电池的材料有哪些？钴、镍、铝、碳等。

各材料的市场价格是多少？

第二步：检查假设

假设1："我们只能从目前的供应商名单中购买电池。"

假设2：历史上每千瓦时的成本是600美元（千瓦时=电动汽车行驶100英里）。收益可以忽略不计。

第三步：制定解决方案

购买大量的原材料，学会自己生产电池。

确保与供应商签订长期协议，以获得更好的价格

雇用科学家/工程师开发新的电池技术。

建设大型生产设施，大规模生产电池。

后一点与莱特定律(wright ' s Law)不谋而合。赖特定律是西奥多·赖特（Theodore Wright）在1936年首创的，它的核心内容是：产品的累计产量每增加一倍，成本就会下降一个固定的百分比。

用第一性原理来研究问题，就像医生检查病人，或者投资者检查股票一样。然后逐点分析。

马斯克在SpaceX上也是这么做的。

假设。

"只有政府才能把人送上太空。"

"太空旅行太贵了。"

他发现，不出所料，这两个假设是相互影响的。政府历来不以效率著称。

他在太空探索技术最紧张的时候提出了这个问题：太空飞行的每磅成本。

然而，他又打破了另一个假设：每次发射后都必须要造一个新的火箭。

03  你应该如何使用第一性原理

结论很简单：大问题是一堆小问题的组合，把它分解，然后找出最重要的瓶颈。

第一性原理并不局限于商业领域，也适用于很多问题，比如下面这个最常见的个人问题。

"我找不到合适的男朋友/女朋友。"

1.解构遇到合适伴侣的基本要素。

了解适合自己的类型

尽可能多地接触可行的候选人。

适当的行为使自己更受欢迎

维护好你的外表

2. 检查关于遇到合适伴侣的（错误）假设。

只有漂亮或帅气的男人才能遇到好伙伴

我身边所有的男人/女人都是变态和疯子

单身比恋爱好

3.根据1）和2）构建解决方案。)

可以单独写一篇文章来研究上述问题。

比如，如果只有美女才能遇到好的伴侣，那么这个世界是不是只有美女？

结论是在思考中多用科学的方法，当你面临巨大的商业挑战和个人问题时，请深呼吸，思考第一性原理。

1. 把它分解成最简单的部分。

2. 检查并质疑你的假设。

3. 从这个出发点建立你的解决方案。

这不仅会导致一个更简单的解决方案，而且你的很多焦虑会消失。

我们往往会把事情变得比实际情况更复杂。

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