“芭”握机遇，“迪”砺前行！芭迪熊亲幼馆2021战略发展全知道

来源丨芭迪熊亲幼馆

一路芳华，共耀星辉，浓情感恩送2020；一路追梦，至臻前行，携手奋进望2021。过去的一年，芭迪熊亲幼馆克服疫情困境，大步前行，复位新生，实现了新一轮整合与涅槃。1月28日，2021年度芭迪熊亲幼馆品牌战略发布会（线上）隆重开幕。

正式发布“五位一体深度加盟支持体系”，继续优化升级课程和培训体系，推广DAP中心运营解决方案。同时，总部对在疫情之下，倾心发展、风雨同行，努力发展的园区进行表彰和奖励，对他们在2020年坚守理想、锐意进取的表现予以肯定。

       芭迪熊亲幼馆经过3年多的孵化和国际课程引进，在国家政策的风口上，已经成为托育行业的一匹黑马。发布会上，芭迪熊创始人 CEO 赵鲁印先生首先代表总部向参会的新老朋友以及合作伙伴介绍芭迪熊亲幼馆品牌发展规划及愿景。

       赵鲁印先生指出：托育事业属民生大事，事关国家和民族的未来。新时代新需求，芭迪熊2021年战略方向是开设更多直营店、面向社区提供服务、为投资人提供运营托管服务、为投资人提供托育场地、为加盟店提供以盈利为目标的深度支持体系。依托总部的政府、社区和高校资源，为投资人提供低成本的托育场地；发挥国外资源优势提供更多特色课程。在此基础上，扩大品牌影响力，3年开设200家中心，成为托育行业第一。

芭迪熊教学：ACT核心，2021以行动助力园区生存和成长

 为能在最合适的时刻给予大家最适合的助力和支持，芭迪熊总部教学部对原有课程和培训体系进行了符合现阶段发展需求的优化和升级，芭迪熊教学部负责人任佳琦女士在发布会上提出ACT核心，2021以行动助力园区生存和成长。

芭迪熊教学部负责人任佳琦女士介绍：ACT所代表的含义，字母A代表了芭迪熊的ACE课程体系；字母C代表了Creativity——“创”；字母T代表了芭迪熊教学中的Teachers’ Professional Courses Training, 也就是教师专题培训，简称TPC。       

ACT核心全面阐述了芭迪熊教学在接下来一年的发展方向，简而言之，就是通过ACE课程体系培养孩子认识、体验、感受、欣赏和创造美的能力。

培养具有“世界观美学“的孩子，立足于中国文化的同时伸手拥抱世界；在芭迪熊的课程中依托于主题，结合中西方文化及教育理念，融合创新及教学配套升级，用丰富而创新的课程形式培养孩子的创造性思维；推出《芭迪熊年度活动手册》、《芭迪熊教师自学资料》、《芭迪熊教学自检表》，与知名育儿视频平台“美妈锦囊”合作，提升教师能力；教师培训体系以专题的形式向各中心提供线上及线下教学培训，为教师成长提供了明确的成长轨迹。

芭迪熊运营：五位一体运营服务支持体系”

产品是核心，运营是灵魂，只有将二者完美结合，才能使校区实现高效管理和口碑搭建，后疫情时代，新一年芭迪熊亲幼馆的运营战略布局，运营部总监田美燕女士首先用一句话来进行了概括：“踵事增华，踔厉奋发”。

2021年继往开来，芭迪熊运营将以整合、创新、突破、共赢为主旋律。芭迪熊运营部门倾力打造了“五位一体运营服务支持体系”，以信息化运营工具、常态化培训考核、权威式专项测评、保姆式增值服务、手把手项目支持。

该体系细致入微的结合园区需求点，从全方位多角度的将总部对中心的服务和支持工作进行了细化。从工具到培训，从培训到考核，从考核到测评，从测评到项目，最后到增值服务，环环相扣。行之有效、施之有方，从团队建设、业绩达成、标准化管理、客户服务四个方面出发，针对各个痛点全力击破。

利用薪资激励政策、常态化培训考核体系、内训师培养计划巩固团队建设；利用标准化工具：三群鼎立监督考核的服务支持、标准化运营工具保证业务良好有序进行；利用会销和家长说明会、美妈育儿视频等全面提升客户服务，利用专项发育商测评、保业绩驻地扶持、DAP及异业合作保证业绩和利润达成。誓要创造2021的托育新纪元，将芭迪熊亲幼馆打造成托育第一的品牌！

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