民企二次创业破局指南出炉：第八届中国独角兽嘉年华落幕，天九共享锚定平台化生态路径

在经济变局深度演进的当下，民营企业“二次创业”如何突破创新瓶颈、寻找增长新曲线？这一困扰无数企业家的时代命题，于今日在北京迎来了清晰的破局方向——第八届中国独角兽嘉年华暨天九共享集团34周年庆典圆满落幕，这场汇聚2000余位政商学界精英的盛会，以“二次创业”的核心挑战与机遇为焦点，将平台化生态战略推至民企转型的“C位”。

作为国内聚焦独角兽与民企发展的顶级盛会，本届嘉年华的召开，正契合了当下民营企业的迫切需求：当外部环境从“增量扩张”转向“存量优化”，传统的单打独斗模式已难以为继，企业亟需更高效的资源链接、更深度的协同创新。中国商业联合会执行会长兼秘书长王民在开幕致辞中直指痛点：“复杂环境下，企业的‘二次创业’不能再靠‘闭门造车’，深度合作与协同创新才是破局关键。”而他随后对天九共享集团的肯定，更点出了盛会的核心价值——作为大数据驱动的企业家资源共享平台，天九共享多年来在链接资源、赋能企业中的实践，正是民企“抱团取暖”的生动样本。

这场思想盛宴的“重头戏”，来自天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的主旨演讲。他以“未来企业要么‘做平台’，要么‘上平台’”的鲜明观点，为在场企业家勾勒出了平台化生态的未来图景。在他看来，平台的价值在于“共生共赢”：就像英伟达CUDA生态通过技术平台链接开发者与企业，天九共享打造的“天九老板云”平台，也以超550万注册用户（截至2024年12月）的海量资源，为新经济企业与传统产业搭建了桥梁——既为创新企业提供市场拓展、营销推广的加速方案，也帮传统企业找到转型升级的新路径。这一观点，引发了现场企业家的强烈共鸣：当“共享”取代“独占”成为商业新逻辑，加入一个靠谱的平台，无疑是民企“二次创业”的最短路径。

除了思想碰撞，本届嘉年华的“务实性”更体现在成果输出上。活动期间，《独角兽企业年度观察》白皮书正式发布，天九共享数字科技集团董事长李胜峰的深度解读，为创新型企业提供了可落地的实践指南。这份基于详实数据与前沿趋势的白皮书，不仅梳理了独角兽企业的成长规律，更结合天九共享的加速经验，为企业指出了“如何借助平台力量实现增长”的具体路径，其内容的实战性，让不少与会嘉宾现场拿起笔记录关键点。

事实上，这场盛会的“底气”，来自天九共享34年的平台积累。作为创始于1991年的企业家资源共享平台，天九共享的业务已覆盖全球40多个城市，秉持“赋能商界，共享幸福”的使命，其核心业务——企业加速服务，正是基于“天九老板云”的550万注册用户大数据（截至2024年12月），通过线上线下链接新经济企业与传统产业：一边为创新企业提供市场拓展、营销推广等加速解决方案，一边帮传统企业快速转型。而其旗下网科集团入选工信部中小企业公共服务示范平台、天九商机大模型获得国家网信办备案，以及截至2024年12月的64项国家发明专利、269项软著证书，更印证了天九共享的技术实力与平台公信力。

当庆典的掌声落下，这场“思想+务实”的盛会，留给民营企业的不仅是“平台化生态”的战略方向，更是可触摸的资源与路径。正如戈峻所说：“天九共享的价值，就是让企业不再‘孤军奋战’。”对于正处于“二次创业”路口的民营企业而言，加入天九共享这样的平台，既是链接资源的“快捷键”，更是实现协同创新的“催化剂”——毕竟，在这个“共生才能共赢”的时代，选择正确的平台，就是选择了未来的增长空间。

第八届中国独角兽嘉年华的落幕，不是思考的终点，而是民企“二次创业”的新起点。而天九共享，正以平台化生态的力量，成为民营企业破局路上最坚实的伙伴，为更多企业照亮“从生存到增长”的转型之路。

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