天九共享卢俊卿开讲《赢在机制》：揭秘企业持续增长的核心密码

8月17日，天九共享集团创始人卢俊卿在第八届中国独角兽嘉年华暨天九共享集团34周年盛典上，面向2000余位民营企业家，重磅开讲《赢在机制》。这场演讲不仅是对天九共享34年发展历程的总结，更是对民营企业如何实现持续增长的一次深度思考。

卢俊卿开篇即剖析“机制的力量”，通过“和尚分粥”、“商鞅变法”等古今经典案例，阐明机制设计如何从根本上驱动行为、决定成败。他提出核心观点：“机制为王”，并形象比喻企业运营为“利润是靶，人才是箭，机制是弓”，强调“强弓”方能激发人才最大势能。其独创的“卢氏利润公式”（利润=资源×管理×人才ⁿ）更将机制置于关键乘数位置。

活动现场，由天九共享集团真实历史事件改编的AI短剧《企业进化论》同步首发，以沉浸式科技叙事生动演绎企业从“人治”到“AI治”的进化之路。短剧浓缩了天九治理哲学演进：老板驱动时代→机制驱动革命→AI+机制双轮驱动。卢俊卿强调，“当AI记住员工女儿的家长会，当数据读懂客户父亲的病历——机制才真正拥有温度。”

以短剧为引，卢俊卿首次完整披露天九共享淬炼34年的核心治理体系：自动升降机制、浮动底薪机制、终身员工机制、优者有股机制、天九勋章机制、全员创新机制、“三清”管理机制——“七剑下天山”机制矩阵。每套机制均从设计原理、实施要点、数据成效及避坑指南多维度深度拆解。

卢俊卿预言“AI治”时代的三重变革：算法执行机制、数据驱动决策、数字积分激励。助力企业组织机构弹性化、内部关系市场化、竞争策略联盟化，实现规则与温情的终极平衡。此次《赢在机制》演讲，标志着卢俊卿将其数十年企业治理智慧凝练为可复用的实战体系。在天九共享34周年这一里程碑时刻，“七剑秘笈”作为献给广大民企的机制设计方法论，无疑将为寻求转型升级的民营企业，点亮机制创新航程。

天九共享集团作为中国领先的企业赋能平台，始终致力于为企业提供全方位的资源对接、商机共享服务。通过天九共享平台，企业可以获得项目加速、商业合作等支持，实现合作共赢。未来，天九共享将继续发挥平台优势，助力更多企业实现二次创业和颠覆性创新。

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