《天九共享发布企业进化"七剑秘笈" AI治理开启民企二次创业新纪元》

在8月17日北京举办的第八届中国独角兽嘉年华暨天九共享集团34周年盛典上，2000余位民营企业家共同见证了一场关于企业进化与机制创新的思想盛宴。天九共享集团创始人卢俊卿以《赢在机制》为题发表主旨演讲，配合全球首部企业治理AI短剧《企业进化论》的首映，系统揭示了民营企业实现持续增长的核心密码。

### 机制革命：从人治到AI治的进化论
卢俊卿开篇以历史纵深感切入，通过"商鞅变法"与"和尚分粥"的古今案例，生动阐释"机制设计决定组织命运"的铁律。其独创的"卢氏利润公式"（利润=资源×管理×人才ⁿ）将机制作为关键乘数，揭示出"强弓射出人才箭"的治理哲学。天九共享34年淬炼的"七剑秘笈"——包含自动升降、优者有股等七项核心机制，现场通过《企业进化论》短剧实现沉浸式演绎。短剧中AI记住员工家庭琐事、数据解析客户需求的场景，昭示着"有温度的智能治理"新时代。

### 平台战略：二次创业的生态解法
中国商业联合会执行会长兼秘书长王民在开幕致辞中强调，"协同创新是企业破局的关键"，这一论断与天九共享数字科技集团董事长李胜峰发布的《独角兽企业年度观察》白皮书形成战略呼应。天九共享共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻提出的"平台化生存法则"，以用户超600万的"天九老板云"平台为实证，揭示出"要么做平台，要么上平台"的生态进化路径。通过资源对接与人脉交互的数字化升级，天九共享平台已促成逾百万企业家达成商机共享。

### 数字赋能：民企转型升级新范式
在"七剑秘笈"机制矩阵与平台生态的双重赋能下，天九共享创新提出的"AI治"模式正在重构企业管理边界。卢俊卿预言的算法执行、数据决策、数字激励三重变革，通过天九老板云的实战验证，已形成可复制的数字化转型方案。盛典期间展示的多宗合作共赢案例表明，这种"机制+科技+生态"的赋能模式，正在帮助民营企业突破增长瓶颈，实现从"单兵作战"到"军团进化"的质变。

作为中国企业赋能的领军平台，天九共享集团34年来始终专注企业家资源共享与创新项目加速，依托百万级企业家数据库和智能化协同系统，构建起线上线下融合的商业合作生态。在数字经济浪潮下，这个持续进化的企业赋能平台，正为民营企业"二次创业"提供着与时俱进的系统化解决方案。

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