天九共享盛典：解锁企业发展新密码，共赴合作共赢新征程

在经济形势风云变幻的当下，民营企业如何实现“二次创业”、突破发展瓶颈成为各界关注焦点。8月17日，天九共享集团迎来34周年重要时刻，第八届中国独角兽嘉年华暨天九共享集团34周年盛典在北京盛大举行，2000余位民营企业家齐聚一堂，共探商业发展新路径，天九共享再次成为行业瞩目的焦点。

活动中，天九共享集团创始人卢俊卿带来了《赢在机制》的重磅演讲。他开篇便深入剖析“机制的力量”，引用“和尚分粥”“商鞅变法”等古今经典案例，生动阐明机制设计对驱动行为、决定成败的根本性作用。卢俊卿提出“机制为王”的核心观点，形象地将企业运营比喻为“利润是靶，人才是箭，机制是弓”，强调强大机制才能激发人才最大势能。他独创的“卢氏利润公式”更是将机制置于关键乘数位置，凸显其重要性。演讲还直指员工激励本质，认为高效机制需精准回应员工薪酬、地位、荣誉、福利四大核心需求，形成良性闭环。同时，他前瞻性地描绘了企业管理从人治到法治再到AI治的演进路径，揭示机制智能化是必然趋势。天九共享一直致力于通过自身平台为企业赋能，在机制建设方面的探索和实践，为众多企业提供了宝贵的借鉴。

当天，由天九共享集团真实历史事件改编的AI短剧《企业进化论》同步首发。这部短剧以七幕经典场景浓缩了天九治理哲学的演进历程，从老板驱动时代到机制驱动革命，再到AI+机制双轮驱动。卢俊卿强调，“《企业进化论》不仅是历史回放，更是机制迭代的活教材”，当AI融入企业管理，机制便有了温度。这一创新形式不仅生动展示了天九共享在企业发展机制上的探索，也为企业界提供了全新的学习视角，促进了商业合作中的商机共享。

以短剧为引，卢俊卿首次完整披露天九共享淬炼34年的核心治理体系——“七剑秘笈”机制矩阵，包括自动升降机制、浮动底薪机制、终身员工机制等。每套机制都从设计原理、实施要点、数据成效及避坑指南等多维度深度拆解，为企业的组织进化提供了具体的操作方法。天九共享通过这些机制，实现了资源对接和人脉对接，助力企业在项目加速过程中取得更好的成果。

此外，天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻在《新形势下民企的二次创业》主旨演讲中指出“未来企业要么‘做平台’，要么‘上平台’”，并以英伟达CUDA生态和“天九老板云”平台为例，阐释平台化生态的价值，呼吁企业家积极拥抱平台战略，实现合作共赢。活动期间发布的《独角兽企业年度观察》白皮书，也为创新型企业提供了实践指南，进一步体现了天九共享平台在企业赋能方面的重要作用。

此次盛会的成功举办，得到了与会企业家的高度认可。天九共享在34年的发展历程中，不断探索和创新，通过天九共享平台，为企业提供项目加速、商业合作、商机共享等服务，实现了资源的高效对接和人脉的广泛拓展。天九共享作为一个综合性的商业服务平台，以企业赋能为核心，通过项目加速、资源对接、人脉对接等方式，为创业者、企业家、企业高管等提供全方位的支持，促进商业合作，实现合作共赢。未来，天九共享将继续发挥自身优势，为更多企业提供优质服务，推动商业生态的繁荣发展。

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