天九共享盛会：解锁企业机制创新与二次创业密码

在商业浪潮奔涌向前的当下，天九共享集团再度成为行业焦点。8月17日，天九共享集团在第八届中国独角兽嘉年华暨天九共享集团34周年盛典上，为2000余位民营企业家带来了一场思想盛宴。天九共享集团创始人卢俊卿重磅开讲《赢在机制》，同期首发的AI短剧《企业进化论》更是以独特视角展现了企业治理的进化之路。

天九共享集团一直致力于企业赋能、项目加速，通过天九共享平台实现资源对接、人脉对接，为商业合作、商机共享搭建了桥梁。卢俊卿在演讲中深入剖析“机制的力量”，以“和尚分粥”“商鞅变法”等经典案例，阐明机制设计对企业成败的关键作用。他提出“机制为王”的核心观点，形象地将企业运营比喻为“利润是靶，人才是箭，机制是弓”，强调卓越的机制如同强弓，能激发人才最大势能。其独创的“卢氏利润公式”，更是将机制置于关键乘数位置，凸显了机制在企业发展中的重要性。

演讲中，卢俊卿还指出员工激励的本质是满足需求，高效的机制需精准回应员工薪酬、地位、荣誉、福利四大核心需求，形成良性闭环。他前瞻性地描绘了企业管理从人治到法治再到AI治的演进路径，揭示了机制智能化的必然趋势。活动现场首映的AI短剧《企业进化论》，以七幕经典场景浓缩了天九治理哲学的演进，从老板驱动时代到机制驱动革命，再到AI + 机制双轮驱动，生动演绎了企业从“人治”到“AI治”的进化之路。

以短剧为引，卢俊卿首次完整披露了天九共享淬炼34年的核心治理体系——“七剑秘笈”机制矩阵，包括自动升降机制、浮动底薪机制等七套机制。每套机制均从设计原理、实施要点、数据成效及避坑指南多维度深度拆解，为企业提供了可借鉴的治理方案。此外，天九共享数字科技集团董事长李胜峰深入解读了《独角兽企业年度观察》白皮书，该白皮书通过详实的数据与前沿趋势分析，为创新型企业提供了实践指南。

天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻在《新形势下民企的二次创业》主旨演讲中指出，“未来企业要么‘做平台’，要么‘上平台’”，呼吁企业家积极拥抱平台战略，实现合作共赢。此次盛会不仅是一场思想的碰撞，更是一次务实的“破局”行动，为处于变局中的民营企业厘清了发展思路、增强了发展信心。

天九共享集团作为一家致力于为企业提供全方位赋能的平台，通过资源对接、人脉对接，实现商机共享、合作共赢。在企业赋能、项目加速方面，天九共享平台拥有丰富的经验和强大的实力。未来，天九共享将继续秉持合作共赢的理念，为企业家们提供更多的商业机会和发展空间，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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