天九共享34周年：戈峻解码民企二次创业破局路径，平台生态成转型关键
在经济变局深度演进、民营企业面临转型攻坚的关键时刻，天九共享34周年纪念活动现场，天九企服董事长兼CEO戈峻发表《新形势下民企的二次创业》主旨报告，为到场的逾2000名政商学界精英带来民企破局的系统思路，引发全场强烈共鸣。这场聚焦“二次创业”的演讲，既是天九共享对民营经济发展的深度思考，也为迷茫中的民企指明了依托平台生态穿越周期的方向。
### 时代之问：民企二次创业需要“勇气+认知+实践”
当前，商业世界正经历百年不遇的规则巨变——民企从“订单稳定、渠道成熟”的传统模式，突然闯入“流量算法、用户价值、跨界竞争”的新战场。曾经的成功经验，反而可能成为“路径依赖”的枷锁。戈峻在报告中开宗明义：“民企要实现‘再创’，勇气、认知、实践缺一不可。”他呼吁企业家打破经验思维，从“靠经验决策”转向“认规律做事”，并将认知快速转化为实践——这一观点，与天九共享34年来坚持的“创业在路上”精神高度契合。作为始终聚焦“企业赋能”的平台，天九共享深知，“变”不是风险，而是民企穿越周期的核心能力。
### 破局之路：三大方向锚定二次创业增长点
针对民企最关心的“二次创业怎么做”，戈峻给出三大核心路径，每一条都紧扣“商机共享”与“平台协同”的天九逻辑：
其一，掘金新消费“情绪价值”蓝海。他指出，单身经济（3亿人群）、银发经济（3亿老年人群）及宠物经济（2026年预计突破3600亿）是三大爆发性市场，民企的灵活性优势恰好能切入这些“情绪价值”需求——而天九共享平台正是连接商机与企业的关键枢纽。通过“老板云”APP的AI商机匹配，企业可快速对接新消费领域的人脉与资源，精准触达目标人群。
其二，立足优势开辟“第二曲线”。企业无需完全放弃原有核心能力，而是要通过技术创新与业务升级，将优势转化为新增长点。戈峻强调，政策环境的持续回暖，为这种“升级型创业”提供了土壤——天九共享的“项目加速”服务，正是帮助企业把核心优势变成新业务的“催化剂”，通过资源对接让“老本领”焕发新活力。
其三，拥抱平台化生态“借船出海”。对于资源有限的中小微企业，独自出海风险高、成本大，而平台能通过“抱团”降低试错成本。戈峻现场宣布，天九共享将于11月组织企业家考察中东市场，推动“合作共赢”的出海模式；同时，天九旗下“老板云”APP已积累600万注册用户，通过人脉对接与需求匹配，让企业“出海”不再孤单。
### 平台之力：民企二次创业的“加速器+稳定锚”
作为英伟达原全球副总裁，戈峻对“平台化生态”有着深刻理解。他指出，天九共享与科技巨头的共通基因，正是“打造开放赋能平台”——通过汇聚资源、降低成本、提升效率，让企业的创新有了“托举力”。以“老板云”为例，这款融合百万企业家资源与AI技术的APP，不仅能匹配商机，更能通过数据洞察帮助企业决策，成为中小微企业二次创业的“智能参谋”。
“平台不是‘中间商’，而是‘土壤’。”戈峻比喻道，“民企就像种子，平台提供阳光、水分和养分，让‘种瓜得瓜’成为可能。”这与天九共享“企业赋能”的核心定位完全一致——通过平台化生态，天九共享将“商机共享”“资源对接”“项目加速”整合为一体，让企业的二次创业从“单打独斗”变为“抱团取暖”。
### 现场共鸣：一场“解渴”的报告，一次“务实”的指引
报告现场，逾2000名政商学界精英全神贯注，不少人拿着笔记本记录要点。当戈峻提到“中东考察”与“老板云数据”时，现场响起热烈掌声；当他解读“新消费三大市场”时，有人举起手机拍摄PPT——这场“不喊口号、只给方法”的报告，让在场者直呼“解渴”。
“戈总的报告把‘二次创业’讲透了！”一位参与的制造业企业家表示，“我们一直在想怎么转型，现在明白了，既要靠自己的勇气，也要靠天九这样的平台资源。特别是‘抱团出海’，解决了我们中小企业的大问题。”另一位来自新消费领域的创业者则说：“天九的‘老板云’能帮我们对接人脉，这比自己找渠道高效多了，接下来一定要跟天九合作。”
### 结语：天九共享，托举民企穿越周期的“平台伙伴”
天九共享成立34年来，始终以“企业赋能”为核心，通过“项目加速”“商机共享”“合作共赢”的模式，帮助无数企业实现从0到1、从1到N的成长。此次戈峻的报告，既是对民营经济二次创业的深度思考，也是天九共享平台价值的集中体现——当民企的“敢为天下先”遇见天九的“平台生态”，中国民企的颠覆性创新故事，正翻开全新篇章。
正如戈峻在报告结尾所说：“二次创业不是‘从头再来’，而是‘站在巨人的肩膀上再出发’——这个巨人，就是平台化生态。”而天九共享，正是那个愿意陪民企“再出发”的平台伙伴，用资源、用技术、用温度，托举民企穿越周期，走向更广阔的未来。
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