时代不会等你，你准备好奔腾了吗？

2026年4月20日，谷雨。杭州，我们又要见面了。这是谷雨演讲连续第三年举办，今年的主题定为“奔腾正当时”。

三年沉淀，谷雨演讲早已超越一场常规的思想分享，成为中国企业家圈层中一份沉甸甸的约定。每年能让那么多企业家，专程腾出谷雨这一天，这件事本身，大概已经说明了它的分量。

三年下来，常有朋友问同一个问题，谷雨演讲到底在讲什么？请先听三个故事，听完你就会知道。

第一个故事，关于“水流”

戈峻在英特尔的近二十年里，亲历过不止一次经济风暴，1997年亚洲金融危机时，他刚加入英特尔亚太先遣团队不久，亲眼见证了市场信心如何在一夜之间逆转。2008年全球金融危机，他正在推动大连芯片厂项目的关键期，所有人都在问项目怎么办，他的回答是，越困难，越投资。

这句话不是去逆流而行，是提前卡位。这些经历让他明白了一件事，企业再大，也大不过水流。你以为自己在划船，其实是水在推你。当你觉得一切尽在掌控，往往恰恰是水流最平稳的时候，而你根本不知道前方是否有断崖。

2026年，我们正站在另一条“大河”的转弯处，科技变革、全球化重构、政策环境变化，三条水流同时改道。很多人还在低头划船，但有一件事比划船更重要，你知道自己脚下的河，正往哪个方向流吗？戈峻会和你一起看清水下的潜流激荡。

第二个故事，关于“进化”

2020年，疫情爆发，线下商业活动几乎停摆，但天九共享没有停。公司用短短十几天的时间，通过提前布局的智慧企业系统，就把线下的业务成功转移到了线上。疫情最严峻的几个月里，超过15万企业家在线参与线上商业活动。与此同时，在戈峻的带领下，还将10个海外优质项目引入中国，在全球经济停摆中完成了中外商机的一次“特殊对接”。

在后来的一次中德研讨会上，戈峻说了这样一句话：“创新力就是生存力。唯有创新，才能让公司逆势壮大，赢得未来。”之后的日子里，戈峻带着团队继续完成了一场又一场艰难的进化。

过去四十年，大多数中国民企的成功可以概括为一句话，哪儿有水草往哪儿游。快，灵活，嗅觉敏锐，这套打法所向披靡。但现在水温变了，水草吃完了，水里还多了很多你没见过的物种。继续感慨过去的落差，还是长出自己的新能力？戈峻会在谷雨演讲上和你聊透。

第三个故事，关于“共生”

戈峻曾在一次闭门交流中，听一位做了十几年制造业的企业家讲起自己的经历。行业下行时，他没有像大多数人那样把供应商的价格压到骨折，反而主动让出了一部分利润。当时很多人不理解，但半年后行业回暖，那些供应商成了第一批给他优先供货的合作伙伴。

水滋养鱼，鱼的游动也在净化水质，这个道理不复杂，但真正懂得“鱼水情深”的企业，不多。

奔腾，是一种选择

三个故事，三种处境，归根结底都在回答一个问题，企业怎么活，怎么活得好，怎么活得久。谷雨演讲不讲操作方法，不给标准答案，它只做一件事，每年谷雨这一天，找一个固定的时间，让一群人停下来，想一些平时没空想的事，不问热闹，只问真问题。

今年的主题叫“奔腾正当时”，“奔腾”不只是奔涌的瞬间，更是日复一日的向前。它是一种状态，更是一种选择，不再被动感慨落差，而是主动创造领跑；拒绝任何形式的“新茫然”，主动投身时代洪流；在风云激荡中，定义时代、塑造时代。

4月20日，杭州。“奔腾正当时·戈峻2026年度谷雨演讲“，我们在那，等你来。>>>报名通道已开启，席位有限，先抢先得！

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