刘强东重新定义“兄弟”:业绩不好不是我兄弟

商界观察
05-28 15:57

时值2024年6·18电商节大战在即,因2018年“美国明尼苏达州案”而有意消失于舆论场多年的京东创始人刘强东,又重新回归了。

 

只是这次回归,刘强东再次重新定义了“兄弟”,并严查考勤调整午休,发动裁员,尤其是随着他内部狼性训话视频的流出,让刘强东和京东一时间陷入了舆论争议的漩涡。

 

据多方爆料称,不少京东员工刚过完老员工日就被裁了,去办离职时都在排队,固资和人资同事晚上还在加班。与此同时,京东应届生因内网留言被裁也引起了关注,话题 “京东强制查看员工手机、查脉脉记录”曾短暂地出现在脉脉热榜上。据了解,此次裁员老员工居多,涉及营销、运营、采销等多个岗位。

 

而刘强东在5月24日的线上视频讲话中,说到一些员工选择“生活第一,工作第二”,并对“兄弟”进行了重新定义:

 

“不想拼,我能理解,每个人选择都是不一样的,你没有错,但我只能说,你不是我们的兄弟,你是路人。什么叫路人?就你既不是我的朋友,也不是我的兄弟,也不是我的敌人,我们不是一路人,我们不是一家人,我们不应该在一起共事。因为你的存在,会让我们在拼搏的兄弟们,他们的利益严重受损,对他们严重不公平。”“不管是我们深入的行业,还是内部外部环境,我们永远没办法继续让我们大量员工在躺着睡大觉。”

 

有人根据刘强东多年来对“兄弟”的若干次发言,总结出了“京东版的兄弟宇宙”:

 

2018年:“京东永远不会开除任何一个兄弟。”

 

2022年:“所有成功都离不开兄弟们的努力支持”,“我一直在思考应该为兄弟们做点什么。”

 

2023年:“我不会躺平,我希望兄弟们绝不躺平。”

 

2024年:“凡是长期业绩不好、从来不拼搏的人,不是我的兄弟。”

 

对于刘强东不断升级的“兄弟论”,有人骂他“鸡贼”、“黑心资本家”,也有人为他叫好。

 

显然,刘强东始终保持着对“兄弟”的最终解释权。而这次将“长期业绩不好、从来不拼搏的人”踢出兄弟定义的范畴,显然也是无奈之举。

 

一方面,京东的“大公司病”已经处于很严重的状态,管理上出了很严重的问题,如不及早对其动刀,拖延下去,可能就会让整个京东陷入“病入膏肓”状态。

 

据红星资本局的消息,针对近期员工代打卡已形成产业链的问题,京东内部调查显示,每个月有1.4万人次找别人代打卡。代打卡一次收取15元,一个人可替20个人代打卡,一天就能挣300多块。一位京东员工透露,有员工一年里代打卡近百天,每天四点就下班,但是能领到全额薪水,有一些实习生两个月都不来,通过代打卡,骗走了公司1.5万元的工资。

 

可见在京东组织体内部,不主动追求业绩、不拼搏的员工不在少数,这些选择主动“躺平”的员工正在以“劣币驱逐良币”的方式不断腐蚀着京东大厦,如不能根治这些“顽疾”,京东大厦离倾覆之日就不远了。

 

其实说到“大公司病”,除了京东,诸如阿里巴巴、百度、字节跳动、腾讯等大厂也都多多少少的存在。

 

5月23日晚,阿里巴巴集团主席蔡崇信、首席执行官吴泳铭联合署名发布致股东信称,阿里巴巴在过去的25年里,也出现了一些“大公司病”,在接下来的10年里,将再次视自己为一家初创企业。

 

而刚刚经历“璩静风波”后的百度,在一场内部颁奖活动中,百度集团资深副总裁崔珊珊表示:“划地盘,设门槛,各自为战协同难”“向上哄好,向下唬住,加班彰显工作态度”“上级沟通全靠下属传话,结果烂尾还说漂亮话”这些“大公司病”,百度也都存在,有些还挺严重。

 

早在2024年1月底,字节跳动CEO梁汝波就指出,组织大了以后,特别是在业务上还没有暴露出问题的时候,整体是比较容易变得自满的,这个会导致组织变得平庸,“我们对外部的变化不够敏感了”。

 

腾讯董事会主席马化腾在今年1月的年会上也强调“老树如何发新芽,是一个很大的问题。”他还有意“敲打”了作为“现金牛”的游戏业务:不能躺在功劳簿上。

 

另一方面,这些年拼多多的横空出世,不但打破了京东、阿里电商双寡头的既定市场格局,而且让马云、刘强东都感到焦虑不安,不得不重新回归。

 

这不,5月22日,拼多多发布截至3月31日的2024年第一季度业绩报告。报告显示,拼多多今年第一季度实现营收868亿元,市场预估768.6亿元,同比增长131%;调整后净利润306.0亿元,市场预估155.3亿元,同比增202%。

 

一季度营收868.1亿元,净利润竟然高达306亿元,平均每天3.4个小目标。远超市场分析师们预估的100多亿元,脸都被扇肿了。大家都知道它强,没想到这么强。这堪称是一份“炸裂”的财报,拼多多不但狠狠的抽了华尔街一个大嘴巴,而且又把压力传递给了阿里和京东。

 

记得在去年11月底,拼多多财报收入大幅增长,股价飙升,曾引发阿里内网热议。当时阿里巴巴创始人马云在内网罕见的发帖对此作出了回应,他表示,祝贺拼多多过去几年的决策、执行和努力,同时请阿里员工多提建设性意见和建议,特别是创新想法,坚信阿里会变、阿里会改。

 

另据来自华尔街科技眼的报道,今年6.18,焦虑的刘强东已经亲自下场到各个微信群布阵。刘强东在各个群中静观群聊情况,冷不丁会发语音,提出自己的意见和安排。有时甚至会@某位业务负责人,了解业务的进展情况。“醒来看到老板在群中发语音安排业务,甚至@到自己,如果没有及时回复,或者对业务不能如数家珍,真的是压力山大”,内部人士讲述称。从刘强东前后发语音的时间间隔来看,从今年3月开始至今,刘强东每天的睡眠时间经常少于4小时。

 

应该说,如果不是拼多多的横空出世搅局国内既定的电商市场,马云是不会让蔡崇信、吴泳铭出山针对阿里巴巴启动自我变革的,刘强东也不会一天睡眠少于4小时,焦虑的虽远在海外却不断亲自下场推动人事和业务的。

 

毕竟摩根士丹利的一份报告早在2年前就预测说,到2024年,拼多多的商品交易总额(GMV)增长将超过其竞争对手京东和阿里巴巴。

 

当然从内部组织体公关的角度看,刘强东对兄弟可谓是胡萝卜加大棒策略。

 

对于“生活第一,工作第二”“长期业绩不好、从来不拼搏的人”,踢出京东组织体,不再称之为兄弟。而对于拼搏的兄弟们,刘强东则选择涨薪。

 

昨日,京东黑板报发消息,自2024年7月1日起,通过一年半时间,京东采销年度固定薪酬由16薪提升至20薪,业绩激励上不封顶!

 

对于网络而言,升职加薪多数情况只会招来妒忌,而批判资本家对打工人的压榨、996福报论等往往又是最大的流量来源。

 

从某种角度看,刘强东的过往“兄弟”言论被网络舆论“挑选性”的片面传播解读了。刘强东的“兄弟”是建立在共同商业目标上、一种上对下的“套近乎”,但太多的人却将其误解为“一奶同胞”的兄弟情谊。这或许才是网络舆论的冲突和撕裂所在。

 

那么,你觉得这么多年来,刘强东的“兄弟论”变味了吗?你怎么看刘强东的狼性训话观点?欢迎文末评论,说出你的看法。

 

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