沃尔玛寻找新的利润增长点?

商界观察
2023-09-01

出品/联商翻译中心

 

来源/CNBC、Retail Drtail、Walmart

 

编译/松柏

 

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全面走向“电子化”时代的沃尔玛,具体怎么做?

 

这篇文章告诉你沃尔玛如何追求亚马逊?

 

据外媒报道,沃尔玛为了促进在线渠道的销售,弥合与主要竞争对手亚马逊的差距,煞费苦心吸引更多商家进入其第三方电商平台。

 

周三(8月30日),零售巨头启动了首届为期两天的“沃尔玛(第三方)市场商业峰会”,邀请了1500多名参与其官网销售的企业代表,涉足服装、聚会用品、珠宝等领域。公司的高级人员包括CEO董明伦(Doug McMillon),一起参加并举行这次盛会。

 

第一,看“第三方市场”,创造新的利润增长点。

 

从2024年初开始,沃尔玛第三方市场将首次“走出”北美,扩展到智利。沃尔玛正在加快速度,增加其电子商务平台品牌店的总数,允许商家打造“专属”数字店,突出产品特色,吸引顾客的注意力。

 

另外,零售商“物流门户”首次开放,允许第三方卖家有偿共享其在线履行服务,主要针对独木舟、庭院家具等重型零件或分装零件。平台商家也会享受到路边提货或送货上门服务等相应的技术支持。

 

沃尔玛更加关注第三方市场,目的是提高电子商务销售的利润率,并承诺在未来五年内实现利润增长超过营收增长率的目标。对此,公司在更多的门店和仓库中引入了自动化,转向了销售广告、最后一英里配送、履单服务等传统销售以外更有利可图的业务范围。

 

沃尔玛市场和高级副总裁曼尼什·乔尼·贾尼什·乔尼(Manish Joneja)把这个业务描述成一条“无穷无尽的跑道,各种规模的商家都可以参与进来,为客户提供他们需要和喜欢的物品”。

 

他指出,客户有更多的商品选择,要么是沃尔玛提供的,要么是第三方卖家。沃尔玛和平台商家一起受益。当然,沃尔玛必须从中提取。

 

曼尼什·乔尼贾是沃尔玛从亚马逊挖掘出来的资深高管。他曾在电子商务平台eBay工作。沃尔玛还聘请了亚马逊的另一位资深高管杰瑞·巴克利·考克斯。(Jare’Buckley-Cox),担任沃尔玛物流(配送)副总裁。

 

包装、运输、广告,沃尔玛逐渐向平台商家提供“一站式”服务,似乎在等待这些活跃在平台上的商家“上钩”。沃尔玛执行副总裁兼首席执行官约翰·雷尼(John Rainey)这个月早些时候的电话会议透露,最近一个财季,订阅沃尔玛履单服务(WFS、WalmartFulfillment Services)超过50%的企业数量增长超过50%

 

第二,与亚马逊的正面抵抗愈演愈烈。

 

沃尔玛长期占据美国零售商榜首,在规模上超越了亚马逊。然而,在电子商务业务方面,亚马逊(Amazon)到2022年,市场份额超过39.5%,而沃尔玛仅为7%。

 

信息来源:CNBC。绘图:联商翻译中心

 

尽管远远落后于亚马逊,但沃尔玛显示出增长的迹象。在过去的两个季度里,美国业务的在线增长率已经达到了两位数。,塔吉特、百思买、梅西百货等其他主要零售商纷纷下滑。与去年同期相比,沃尔玛美国的电子商务销售在第一季度增长了27%,在第二季度增长了24%。

 

早在2020年,沃尔玛就宣布了Shopify在电子商务服务平台上的合作,并将有数以千计的夫妻零售商(mom and pop sellers)引进沃尔玛平台。同一年,该公司还推出了“沃尔玛” 与亚马逊履单服务竞争的会员权益和“沃尔玛履单服务”。

 

“沃尔玛,去年夏天 会员周”(Walmart Weekend)活动首次亮相,为会员提供专属在线折扣,对比亚马逊Primee Day服务。汤姆·沃德同年二月((Tom Ward))接管沃尔玛的电子商务部门,开始了大刀阔斧的改革。

 

随后三月,盛大的美国零售电商峰会(PROSPER SHOW)开幕于拉斯维加斯。第七年,沃尔玛从亚马逊手中抢走了交接棒,首次成为大会的主角。杰森·博伊斯·博伊斯·博伊斯(Jason Boyce)他说:“沃尔玛非常聪明,他们知道这次峰会是各大卖家聚集的地方。“另一个参与商家迈克尔·莱巴尔(Michael Lebhar)也表示,它是唯一能真正与亚马逊竞争的渠道。

 

全面推进自动化进程,利用科技服务零售

 

约翰·雷尼在今年的年度投资者会议上透露,未来五年,沃尔玛近90%的资本支出将投资于“电子商务、供应链、门店投资等高收益领域”。沃尔玛官方表示,预计3年内,到2026财年结束后,约65%的门店将具有自动化能力,其配送中心55%的货物将采用自动化设施运输,平均产品成本将降低20%左右。

 

雷尼还补充道:“进一步准确地扩大这种投资,使我们能够在未来五年内实现利润转折。

 

沃尔玛预计,在大约五年内,单位经济收入将增加约20%。雷尼说:“大约65%的商店将完全实施自动化服务。“这将为我们的客户提供更好的体验,降低我们的产品成本。”
 

 

今年四月,布拉德·托马斯零售分析师(BradThomas)曾经实地参观过坦帕地区沃尔玛最新的履行中心。他指出,10年前,沃尔玛在电子商务等领域努力追赶,付出了巨大的努力。现在,这一切都在‘开花结果’。而且沃尔玛可能更像是自动化领域的“领导者”,而非“跟随者”

 

在现有基础上,沃尔玛进一步深化了自动化覆盖面,增加了第二天到达和两天到达订单的比例。目前,该公司在美国设立了31个履行中心(截至2023年4月底),支持在线订单的分拣、包装和配送,并计划建设四个“下一代”自动履行中心。

 

此外,零售商还有另外46个单独的配送中心来支持生鲜产品的配送。为了提高网购的感觉,沃尔玛还在一些店铺安装了“迷你”履单中心,员工与自动化并肩工作,时刻准备处理网上食品杂货订单。

 

总之,“沃尔玛超越电商巨头亚马逊”的奇迹故事短期内不会出现,也不会实现。但从长远来看,如果沃尔玛一直走在正确的轨道上,无疑会一步步蚕食被亚马逊“占领”的电商市场,也许这样也会顺理成章地成为零售商获利的下一个“风口”


 

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