中国PICC拟任总裁赵鹏分析PICC人寿三大挑战 提出六大转型措施

上证报中国证券网讯(记者 中国人民保险公司8月30日召开2023年中期业绩发布会。中国PICC拟任总裁赵鹏表示，PICC寿险目前面临三个挑战:一是差异化竞争优势尚未突出，尤其是在大健康、大养老生态圈建设、科技赋能等方面。与先进同行还有差距；第二，业务员团队需要稳步发展，尤其是在有效人力提升、团队新增、IWP新军建设等方面。第三，业务结构需要改进。目前银行保险业务占比相对较高。还需要进一步加强回归保障源头，提高高价值业务比例。

赵鹏表示，在未来一段时间内，PICC人寿将加快建设“保险” 养老保健服务 新的科技商业模式，更好地满足客户多元化保险保障需求。

第一，加快“保险建设” 养老保健服务 新的科技商业模式。PICC集团率先整合内外部资源，加快“暖心岁月”康养服务体系建设，做实客户经营等。

二是夯实“一主多元化”渠道架构体系。巩固和提升大型保险在业务发展和价值贡献方面的主渠道地位，深化银行保险渠道价值转型，提高团体保险渠道的短期保险规模和创造成本的能力，产生各渠道业务协调和集群发展的协同作用。

第三，对渠道队伍建设进行分类。

第四，增加产品创新，改善业务结构。以客户需求为导向，不断完善资产管理、健康、养老领域产品的创新供给，加大保障产品销售力度。

第五，加强资产负担管理，夯实盈利基础。负债方将继续优化负债结构，包括产品结构、期限结构等，合理控制负债成本。加强资产端市场分析判断，加强资产战略配置，提高获得持续稳定投资收益的能力，切实防范利差损害风险。

第六，加强内部控制合规，坚守风险底线。完善全面风险管理体系，提高风险控制的前置性和穿透力，筑牢“三道防线”，重点加强第一道防线。

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