没死！贾跃亭跑路后，乐视活得好好的：神仙赚钱手段曝光！

乐视又上热搜。

科技博主@Fenng发微博称：乐视居然还剩下 400 多人，有不少是五年以上的老员工。这些老员工称“幸福感是很多老乐视人留下来的理由”，没有内卷和 996，没拖欠过留下来的员工的工资，也没停过社保。

乐视官方确认了这则内容的真实性，引起网友热烈讨论。

这些年，乐视是怎么“活”下来的，“活”得怎么样？铅笔道曾与多位乐视员工交流，复盘了乐视“整活”的过程。

乐视整活了？

贾老板出走美国的日子里，乐视（指乐视网和乐融致新）过得似乎并不差，时不时就能刷一波存在感。

最近一次是北京这波疫情期间宣布不降薪、不裁员。自今年3月以来，上海、深圳、北京等地连续出现聚集性疫情，很多行业受到不同程度的冲击。

然而5月18日乐视低调发布了一封内部信，称疫情对公司业务整体影响有限且可控，公司现金流收支情况良好，基本按照预算执行，偏差率较小。并且，乐视还强调疫情居家办公期间，公司实行全员全薪，将继续信守承诺，不再有大规模裁员计划。

另外在不久前，乐视还因为《甄嬛传》喜提一次热搜。4月26日，#甄嬛传每年播出收益仍有上千万#话题的阅读量达到3.3亿，乐视视频连发5条微博认领该剧，并表示，“乐视视频的福气在后头。”

这缘于《甄嬛传》制片方花儿影视创始人敦勇此前接受媒体采访时透露：“《甄嬛传》与播出平台的版权合约从2011年开始、2017年到期，在2018年~2027年又与播出平台签订了十年合约，另外还有电视台及其他平台上的收益，平均每年能为花儿影视（《甄嬛传》出品公司之一）带来1000多万的收益。”花儿影视曾在2013年被鼎盛时期的乐视网以9亿元的价格收购，所以这也怪不得外界评论说：“11年了，《甄嬛传》还在为乐视输血。”

退市后的这些年，乐视为了不被中文互联网用户遗忘，每隔一段时间就开始“整活”，关键还自带话题爆点。

有人说乐视能活到今天，实属奇迹，乐视附和道：“何止是奇迹，简直‘不科学’。”有人说乐视没流量已经过气，乐视则声明称：“1年喜提4次微博热搜，没花钱。”

乐视去年年初推出自嘲“欠122亿”Logo，很多网友调侃“乐视视频”可以改名为“乐观视频”，并被坊间认为是一波自黑式营销。在Logo下，乐视还写过“关键控好资金链”“老板造车美利坚”“为人立志当高远”“重振旗鼓造经典”“小贾生态雷总验”“影视综艺守底线”等标语。

有品牌专家表示，这种反向思维不仅让乐视白蹭热度，而且这种幽默做法消解了事件本身的严肃性，同时这种自嘲自黑的乐观精神，也更容易赢得网友好感。这波反向营销确实给乐视带来了前所未有的效果，据了解，这波营销过后，乐视视频App下载量涨幅接近20%。

一位在乐视工作的员工就对铅笔道表示，他之所以还留在乐视也是因为这种氛围以及企业文化。“虽然这两年没涨工资，员工福利也不好，但就是不想离开，想留在这里做点事情。”

实际上，在去年底的时候，网络上还有“乐视活了”的声音出现。“2021年11月，电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。在不考虑历史债务影响前提下，最新经营数据实现了经营利润和现金流的双平衡，这是过去数年来第一次，意义非凡。”这是乐视在去年的内部信。

退市之后的乐视，逐渐淡出了人们视野，很多人甚至认为乐视已经倒闭。但现在看来，无论是在品牌营销上，还是在想办法搞钱上，乐视都没有放弃自救。

“留守者”的自救

想要自救，乐视凭什么？

从乐视高管的公开发声、内部信以及财报中，我们可以找到一些答案。目前，乐视的营收来源为广告收入、终端收入、会员收入、影视剧发行收入、利息收入以及手续费及佣金收入等。

总结起来其实就是两方面：视频内容与智能硬件，对应乐视网与乐融致新。据了解，乐视网的收入包括大屏运营（电视运营）、小屏运营（乐视视频APP）以及商业化，乐视视频是乐视网最主要的产品。乐融致新的业务为硬件、电视、智能家电等在内的乐视智能生态。

在去年底的内部信上，乐视提到，公司现金流转正和达到盈亏平衡来自于两家公司的共同作用：硬件方面，乐视智能生态重回公众视野，新品类、新产品陆续上市；去年11月，乐视的电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。

据前乐视视频CEO、现乐融致新CEO张巍此前透露，2020年乐视的电视产品就卖出40万-50万台，而乐视视频现在的日活也有一百多万。一手硬件，一手内容，曾经的乐视生态，如今依靠这两个板块的得以延续。

视频内容也是乐视的最大财富之一。乐视网方面也表示，乐视视频的内容一直在持续更新，会员收益稳定，而且历史上积累了大量独家版权剧，包括《太子妃升职记》《芈月传》《甄嬛传》《翻译官》《盗墓笔记》等众多经典影片在内的版权也持续贡献活跃度和会员。数据显示，2021 年上半年度，其视频网站新增注册用户约300万。

另外，乐视电视端的商业化也是其收益的重要部分。据乐视网方面去年年底提供给《华夏时报》的数据显示，2021年乐视视频共上新电视剧90部左右，电影350部左右。

乐视的另一条腿是硬件，在硬件方面的新品类和新产品创新仍在继续。

硬件方面的主体是乐融致新，它曾是乐视网控股的子公司，该公司在2019年年初从乐视网出表，但乐视网仍持有乐融致新股份。天眼查显示，乐视网作为第二大股东，并没有乐融致新的控制权。但乐融致新的第一大股东天津嘉睿汇鑫，与乐视网也有着千丝万缕的联系。

张巍表示，乐视现在要做的生态是服务于家庭和个人的智能硬件。乐视还称，2021年是乐视的智能生态元年。

还有媒体爆料称，今年乐视可能会进入白色家电领域，进一步拓宽智能硬件业务。

重回巅峰太难了

靠着内容与硬件，乐视确实可以活下去，但想重回巅峰却很难。

“基本不太可能。”一位互联网分析师判断道，“无论内容还是硬件，如今的乐视都不是第一梯队，与行业头部的玩家相比，看不到竞争优势。”

在内容方面，如今的长视频平台已经是“爱优腾”三分天下。硬件领域的市场竞争更加激烈。除了早就有所布局的小米外，华为、格力、海尔、美的等也都先后加入战局。

乐视在智能硬件领域还有一个绕不开的难关，即资金。“搞硬件生态，无论彩电、手机，都是烧钱的项目，以乐融致新现有的体量、资金以及口碑，乐视的智能硬件想要做大，想不出来钱要从哪里来。”

虽然乐视曾低调宣布，实现了经营利润和现金流的双平衡，不过，从乐视的巨额历史债务和累计经营亏损来看，乐视网的“苦日子”还未过去。

根据乐视网的2021年审计报告，截至当年6月30日，乐视网负债总计为220亿元。其中流动负债占近八成，主要为应付账款。

而从经营情况来看，乐视网实际上还是亏损的。根据乐视网2022 年第一季度报告显示，第一季度乐视网营收达1.51亿元，但净亏损达1.19亿元。

虽然看似乐观，但是巨额债务给现在的乐视经营带来巨大的压力。

另外从一些细节也可以看出来，今天的乐视似乎并没有公关形象上显现的那样乐观。天眼查App显示乐视网从2019-2021年年报中的社保缴纳人数从300多人减少到如今的60多人。在Boss直聘上，乐视招聘一位5年工作经验数据工程师，顶薪也只能给到25K，相比其他大厂差了一大截。

这两年，乐视一直都在向外界传递一个乐观积极的信号——乐视回来了，公司正在回暖，但是摆在它面前的现实却依然残酷。

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