中产抛弃健身房 捧出百亿新顶流

继网球、飞盘、徒步之后，今年最火的小众运动，是被中产们捧红的“攀岩”。

都说老外们爱搞危险运动，实际上咱们也不遑多让。

根据《中国攀岩行业报告》所发布的数据，眼下国内的攀岩馆数量，已经在2023年的时候，就超过了美国。

尤其在今年年初的时候，国内岩馆的数量已经激增到了800多家，同比增长27.5%，其中上海、北京、深圳三地的数量占比超过30%。

不少攀岩馆都开到凌晨才闭店，专供深夜打工人下班后解压。

相关的消费调查显示，将近43%的“岩友”，每年在攀岩上的综合花费超过5000元，300-1000元的专业攀岩鞋、攀岩护具，不起眼但消耗量却很大的镁粉袋，成了年轻人跟中产圈层里的“硬通货”。

更火的还是线上社交平台。

小红书上，的攀岩内容数量是2019年的30倍，攀岩爱好者们分享攀爬视频、穿搭和训练日常，素人博主一条“零基础挑战”类视频能获赞数万。

尤其是去年巴黎奥运会上，中国选手们拿了速度赛银牌后，抖音相关话题互动量直接破1.2亿次。

转眼间，攀岩这门小众生意就成了消费市场的“新宠”。

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这门生意火起来的速度，只能用恐怖来形容。

2012年全国的攀岩爱好者只有近1万人，截至2023年年底，已增长至50余万人。

短短十年间，攀岩人群就激增了50倍。

这群攀岩爱好者的增长，也带动了相关产业的发展。

企查查数据显示，国内现存攀岩相关企业1.05万家。而且近十年的注册量都在持续增长，其中2021年全年注册1634家，同比增长67.08%，达近十年注册量增速峰值。

市场规模，也从2019年的数十亿元，到今年的突破百亿元。

一线城市次卡价格普遍在100-150元，私教课单次超200元；二线城市如长沙、武汉次卡约50-80元。

中产家长的钱包，足以养活无数行业，攀岩馆也是一样。

家长们通过各种方式轮番“鸡娃”，青少年培训，也成为了这门生意的营收支柱。根据去年发布的《中国攀岩行业发展报告》显示，32%的青少年家庭年收入为20万-50万元，28.8%为50万-100万元，家长将攀岩作为孩子们综合素质培养的“加分项”。

头部品牌如“我攀”等，年营业额达数千万元，通过设立青少年俱乐部，旗下学员在国家级赛事中一年斩获3个冠军，带动了会员费收入增长翻倍。

但庞大的人群一下造起来一个新兴产业，也会催生许多问题。

刚火起来的生意，往往最不缺的就是争着想吃螃蟹的人。

但攀岩馆的盈利模式，暂时还没有十分成熟的案例。

常规来说，核心商圈场馆的租金如果占比超20%，就很难再盈利。

头部品牌“我攀”的首店，因选址租金高，通过免费提供装备、水果及小食等差异化服务，才勉强实现盈亏平衡。

建馆成本同样高昂，标准场馆投入200万-300万元，高端馆接近千万，回本周期短不了。

即使是头部品牌，开店也是靠着一轮接一轮的融资做支持。

部分新馆盲目跟风头部门店，在大投入和高成本之下，往往并不清楚自己的商业模式该如何设置。

而对消费者来说，安全监管层面也尚未完善。

国务院《全民健身条例》虽已经明确要求高危项目需公示教练资质，但根据北京晚报的调查显示，30%的商场攀岩馆，仍未合规公示资质，部分场馆甚至出现“无证上岗”现象。

更普遍的问题是突发安全隐患——在自动保护器普及之后，场馆往往会容纳更多的人流，教练注意力分散导致风险加剧。

某连锁馆就曾发生儿童因姿态失控，剐蹭他人，而值班教练因刷短视频未能及时干预的安全事件。

攀岩馆的爆发式增长，还只在窗口期。是否能真正突破“网红经济”的周期，或许还要经历一场再洗牌。

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