重磅!这一关键大事,彻底让中国人明白一个道理!

行业趋势
2022-11-04

 

在写这篇文章之前,我先给你讲个故事。

 

两年前,我去拜访一位80多岁、德高望重的企业家。吃饭间,他跟我讲:

 

一次,跟三菱的人打交道,三菱的一个日本领导上来就问他:

 

“X总,你知道美国的原子弹为什么投在广岛和长崎吗?”

 

还没等回答,三菱领导继续说:“因为三菱的工厂在那里,他们就是为了炸三菱的工厂。”

 

语气中透露着骄傲、自豪与一种不可言说的心理优越感。

 

就城市规模而言,广岛和长崎并不是最重要的。

 

但是广岛在二战时,有一个绰号叫“日本的军都”,三菱等最重要的军工企业在那里设厂。

 

长崎有日本首屈一指的造船厂——三菱重工造船所,当年偷袭过珍珠港的“雾岛号”等4艘战列舰,就是在这里生产。

 

还有“天成号”等4艘航母、7艘重型远洋舰,也产自这里。

 

这个故事给我深刻印象,在以后的日子里,一直激励着我思考制造业与国家竞争优势的底层逻辑。

 

这其实反映出一点:大国竞争、博弈,从来不看谁嗓子喊得更高,而在于是否有领先的硬科技、强大的制造业。

 

“GDP重要,GDP构成更重要”

 

前面的故事,是冰山一角。

 

威廉·布莱克说:“从一粒沙子看到一个世界,从一朵野花看到一个天堂。”我们要做的,就是挖掘隐藏在冰山之下的波涛汹涌。

 

日本最鼎盛时期,时任首相中曾根康弘曾说过一句话:“在国际外交里,我左脸写着丰田,右脸写着索尼。”

 

从这个意义上讲,一个国家真正被记住的,不是它有多大的领土,而是有多少世界级的品牌。

 

俄罗斯横跨亚欧大陆,领土面积全球第一,是韩国的170倍,人口是韩国的3倍,但俄罗斯的存在感(日常生活领域),却远远不及韩国。

 

提起韩国,我们能想起现代汽车、想起LG空调、想起三星手机、想起韩剧、想起各种化妆品。

 

强大的制造业,撑起了“韩国印象”。但提起俄罗斯,好像什么也想不起来…

 

所以说,迪士尼、可口可乐、特斯拉、苹果手机是美国精神的象征; 丰田、松下、任天堂游戏机是日本文化的象征。

 

我们对于韩国的认知,有一半是在三星里; 我们对于德国的认知,很多来源于各工业企业里那些智能化的西门子设备上。

 

制造业,是一个国家的名片,也是大国博弈的关键战场。

 

纵观历史,美国崛起是接过英国制造业强国的位置。

 

再后来,日本崛起,接过美国制造业大国,小到圆珠笔,大到笔记本、电视、汽车、轮船、摩天大楼,当年的日本“不可一世”。

 

继而是韩国崛起,而如今,中国接过日韩制造业大国的位置。

 

同样,失去制造业,也是失去“国家竞争优势”的过程。

 

90年代的日本GDP世界第二,达到美国的70%,人均GDP2.6万美元左右。

 

如今,时局变迁,30年后日本GDP虽然排在世界第三,但已被中美远远甩开。

 

经济学家把这个称为“停滞的30年”,其主要原因是日本的3大支柱产业:半导体、电子产品以及汽车产业的衰落。

 

半导体产业被韩国和中国台湾地区取代,家电和笔记本、手机等被中国严重冲击;

 

而在新能源车时代,美国有特斯拉,中国有比亚迪、蔚来等,日本汽车产业也被进一步蚕食。

 

大国竞争,从原来的G20,变成了中美G2。

 

前几年,有一篇轰动全网的文章,叫《GDP重要,GDP构成更重要》,其中就讲了“制造业等实体的关键”,有一段话,读起来很震撼——

 

我举了两个例子:

 

一是南宋的GDP远远超过金朝,但南宋的GDP都是由丝绸和茶叶构成的,相形之下,金朝的GDP几乎可以忽略不计,但他们有铁骑弯刀,结果,南宋被金朝的铁骑按在地上摩擦,最后灭了国。

 

二是鸦片战争前,大清的GDP远超英国,但大清的GDP还是由茶叶、丝绸、陶瓷构成的,而英国GDP则是坚船利炮,结果,英国一支仅仅几千人的远征军,就轰开了大清帝国的大门。

 

著名经济学家厉以宁也有一个观点,“GDP的结构比GDP增量重要”。

 

这也是这几年国际上波诡云谲,但是无论以德国为代表的欧盟,还是美国的特朗普和拜登,都拼命要制造业和高端制造回归本土的原因。

 

就在10月7日,在美国“国家制造业日”之际,白宫发布了《先进制造业国家战略》。其中一个核心观点就是——

 

将通过开发先进的制造技术并投入生产应用、壮大先进制造业劳动力队伍和加强制造业供应链和生态系统韧性实现。

 

制造业是美国经济和国家安全的重要驱动因素和支撑,拜登政府将未来的任务重点放在重振制造业、建立强大的国内供应链、投资研发、培训劳动力等方面,以确保美国在全球的经济主导地位。

 

中国的二十大报告高瞻远瞩、震撼人心,其中明确提出:

 

“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。发展是党执政兴国的第一要务。没有坚实的物质技术基础,就不可能全面建成社会主义现代化强国。”

 

“加快建设现代化经济体系,着力提高全要素生产率,着力提升产业链供应链韧性和安全水平。”

 

“建设现代化产业体系,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。”

 

中国的发展规划对先进制造业,给予了高度重视。这是未来中国,迈向强国的关键。

 

制造业的3个层面

 

迈克尔·波特在《国家竞争优势》一书中,有一句名言,国家竞争优势也就等同于是企业在国际上的竞争优势。

 

国家是个主体,具体的竞争力要落在每一个企业上。我们看似一家企业简单的产品背后,其实藏着比想象更难的流程。

 

实际上,制造业有三个层面:

 

1. 强大的工业制造能力,对应了强大的产品力;

 

2. 强大的供应链管理能力;

 

3. 制造业赋能,将先进制造能力输出上下游产业链,以及整个社会企业。

 

大多数人的理解,往往在第一个层面。当然,强大的产品是最终的呈现,没有产品力,一切都是空谈。

 

但是制造业,不仅仅是强大的产品,第二个层面是“供应链管理”。

 

早在多年前,戴尔电脑很火,很多人说戴尔的技术好像不如IBM,但为什么销量远超IBM。

 

笔记本电脑和手机本身就是全球化很强的产品,各家产品使用起来相差不是很大,但在B端却十分考验供应链管理能力。

 

看似普通的一台电脑,大概有1600多个零部件。这1600多个零部件,是由超过一百家一级供应商提供的。

 

再往上溯源,这一百多家一级供应商还需要更多二级、三级供应商提供原材料。

 

就拿联想来说,其供应链管理是全球最领先的之一。

 

举个例子,联想在合肥的工厂叫联宝科技,就是杰出供应链管理的表率。

 

2020年一开始,疫情突然来了。大部分人要居家办公和学习,一方面对电子设备的需求上升。

 

另一方面,工厂开工和供应链都受到冲击,庞大的供应链中缺一环,就不能按时交付。

 

全球供应链都遭了很大困难,联宝科技为什么能按时交付呢?

 

他们把供所有元器件,都尽量拉到合肥,另外租了6个仓库,并且还提前预订了整月包机航线运输,这才实现了产能爬坡。

 

怎么做到的呢?

 

联想打造的供应链智能控制塔(简称SCI系统),进入系统,就能看到30多家自有工厂、2000余家核心零部件供应商、280万家分销商和渠道商,以及全球180多个国家和地区客户的需求和供应情况。

 

甚至对一颗螺丝钉的库存和需求,都能了如指掌并预测风险,仿佛开启了“上帝视角”。

 

也是因为如此,在合肥2021年的6大主导产业中,平板显示及电子信息成为增长率最高的产业,其中电子信息部分是联想的贡献,平板显示是京东方的贡献。

 

 

制造业的第三个方面,其实是体现在制造能力及其赋能上。

 

举个生活中的例子,你吃饭要先洗菜、切菜、炒菜,上菜,每个步骤单独进行,半小时只能做3道菜。但是如果你去饭店吃饭,这个效率你肯定等不及。

 

所以,就要把工序拆分,并且同时进行。

 

主要是依赖后台的制造执行系统——LeMES。

 

这个系统从技术上讲很复杂,它的底层逻辑有点类似于“模块化拆分管理”,把从订单到产品所有的流程,都转成数字信息,然后用人工智能实现单排程、物料管理、生产执行等七个模块的管理。

 

比如,一台笔记本上有上百颗螺丝,它们所需要的扭力数据,都在LeMES 系统控制下,每一个螺丝都能精准地拧到正确的紧度。

 

而且这个LeMES 系统还能够“千人千面”。

 

福特时代是大规模生产,T型车就一种型号,商业到了现在,很多都是个性化定制,不同的色彩、配置、参数等。

 

比如一台T14s笔记本,在 LeMES 系统里的配置有34072种。不同国家、语言,甚至更加个性化的需求,都有专属的解决方案。

 

LeMES 系统就是能让从排产阶段,自动配置物料、工艺,并且自动设置程序,应对几万种配置。

 

你可以理解为“更高级版的柔性生产”。

 

结语:彻底明白一个道理

 

在这篇文章的最后部分,我想再给你讲一个有趣的事情。

 

禅宗自南北朝时期,传入中国。在以后的1500年里,有了“大乘佛法”和“小乘佛法”之分。

 

这其中有什么区别呢?

 

“小乘佛法”就是怎么让自己成佛,“大乘佛法”是如何帮助别人成佛。

 

这其中,最重要的是境界之分。

 

这其实与中国企业的发展阶段极为相似。在迈克尔·波特看来,国家竞争优势分为4个阶段:

 

1. 生产要素导向阶段,主要依靠资源或廉价劳力;

 

2. 投资导向阶段,依靠大规模产能扩张;

 

3. 创新导向阶段;

 

4. 财富导向阶段,这个阶段社会已充分富足,更强调公平而非效率。

 

我们现在正处于创新导向阶段,所以大国制造业博弈,并不是一句口号,而是落在具体企业上。

 

英国有罗罗发动机、德国有西门子和博世,美国有高通、IBM、特斯拉、微软、惠普,日本有三菱重工、发那科机器人、安川电机,韩国有LG和现代、三星,中国有华为、宁德时代、比亚迪、联想。

 

当然,从生态竞争角度,这还不够,中国制造业的未来,需要被整体赋能,需要更多的制造企业,把自己的核心能力赋能社会。

 

其实,我们讲主权,某种意义上,“制造业主权”何尝不是一种主权竞争呢?

 

上世纪80年代、90年代,日本的电视企业一般都有三条生产线:最好的一条供应给日本本国;差一点的供应给欧美;技术最差的那条,产品卖到中国。

 

但即使这样,那时候日本品牌的电视仍然是中国市场上质量最好的。

 

改革开放初期,那时候真是一穷二白,我们尝遍耻辱心酸。

 

也让我们彻底明白一件事,唯有强大、自主的制造业,才是大国崛起的关键。

 

如今呢?物换星移,沧海变桑田。勤劳勇敢的中国人民,从来不缺忍辱负重、死磕到底的精神。

 

尽管当下仍有很多困难,但无论历经何等黑暗,我们也不应该忘了,我们自己就可以发光,就像今天的中国产品、中国制造绽放着照亮世界的光芒。

 

最后,关于制造业和大国科技竞争,我用毛主席《清平乐》里的一句诗,来结束这篇文章:

 

东方欲晓,

莫道君行早。

踏遍青山人未老,

风景这边独好。

 

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