2022年，最赚钱的6大趋势！抓住一个人生逆袭…
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2021年已过去3/4，很多人的感受，就如初冬的清晨。如果要找一个形容词，很可能是“迷茫”。
这一年里，很多行业重新规划，企业遇到了增长瓶颈……
这是一个迷茫的时代，也是一个充满希望的时代。
正所谓“一叶知秋”，我看到一些新趋势正在暗流涌动，正处在爆发的前夜。
以下是我对2021年新商业的思考，以及对2022年的预测。
未来极具潜力的两个领域
从长远看，我认为中国经济未来最具潜力的两个领域是——新能源和半导体。
1、新能源是碳中和的大逻辑
新能源最重要的大趋势是新能源汽车。今年国家“十四五规划”中，新能源这个词出现了两次。新能源汽车，毫无疑问是整个新能源产业中的重中之重。
2020年中国新能源汽车占比为5%，未来10年很可能达到50%，也就是10年10倍的增长空间。
这一领域的潜力，可见一斑。
中国未来的发展，不可能再是房地产，也不可能是游戏、虚拟经济等，一定是回归实体经济，回归工业、制造业、绿色经济、科技发展。
2. 半导体大逻辑
中国未来另外一个极具增长的领域是半导体。
半导体是一场倒逼，它的表面是我们被人“卡脖子”，底层逻辑是国产替代。
邻国韩国，早在朴槿惠父亲朴正熙的年代，就意识到芯片是比黄金还值钱的东西，于是举全国之力发展半导体，成就了三星。
中国未来需要这样的硬核企业。
所以，未来中国要想不被“卡脖子”，国产替代是必然逻辑。
三四线城市，藏着巨大增长空间
前两天我看一个报道，在辽阔的土地上，在三四线城市，咖啡馆已经“散作满天星”。
在传统认知里，咖啡就是大城市里的星巴克，一年赚200亿人民币。
但是这几年，一线城市的生活方式，正在向三四线城市复制。甚至，一些新经济也率先在三四线城市尝试。
三四线城市的剧本杀、年轻人喜爱的海伦斯小酒馆，还有一些你没听过名字的中式快餐连锁……
也就是说，在你“看不上”的空间里，藏着很大的生意。
未来20年，很多行业被降维打击
经济的潜力无限，但是模式会巨变。
如果站在更高维度思考，70%的岗位都可能消失。这种消失不是说你被对手打败，也不是说你做到行业第一就可高枕无忧。
商业的未来，越来越趋向于“降维打击”。
这就好比下棋，以为你是下棋顶尖高手。但对方直接改变了游戏规则。
那么将来呢？
智慧驾驶、无人出租车、无人送货机，未来的商业想象空间无限。
我想起狄更斯的一句话：“这是最好的时代，也是最坏的时代。”
新国货浪潮，是文化的力量
这几年里，对“新国货”的思考越来越多。
随着新中产群体的不断扩大，人们对货的造物美学、质量提出了更高的要求，国货已经从一个“模仿跟随者”，走到了“全球竞争博弈者”的地位。
国潮、新国货崛起背后的大逻辑是——Z世代的文化自信。
但是你要想在这个赛道里掘金，光靠大逻辑不行，还得理解“小趋势”。
我举个例子：
盲盒为什么那么火？因为他满足了Z世代二次元文化的延伸，悦人不如悦己的心理，以及对社交的渴望。
Z世代们总觉得自己“孤独”，比起广交好友，他们更愿意在自己的小圈子里寻找知音。而盲盒，就成了这个圈子里的“社交货币”。
你要是不理解这一社会文化，就摸不准新国货的脉搏。
所以说，新国货背后是文化，而文化背后，你要真的懂“文化”，要读懂年轻人的情绪。
消费是一种观念，得年轻人得天下
关于消费，我想说，消费是一种观念，是一种感觉。
在过去，品牌就是个标签，先解决温饱问题，后来品牌开始注重功能性、实用性。
但是现在不一样。对Z世代来说，品牌是一种认知和文化，必须有调性。“我喜欢它，就是因为它是中国人的品牌”。
这是一种“软价值”。
漫威的影片上映了20部，票房170亿美元，而它的衍生品，据说每年也能达到10亿美元。
提起日本漫画，就想起宫崎骏，《千与千寻》里的汤文化淋漓尽致，很多人因为看了这个动画影片，跑去日本泡温泉。
“软价值”里藏着巨大的商业空间。
结语：
今年听到很多企业家、很多人说，企业不好做，太迷茫了。前不久，我看到一句话很不错，送给大家：
热爱可抵漫长黑夜。任何事想做好，都需要有一份深沉的热爱。
从0到1，必须靠自己去摸索，在一番捶打之后才能够破茧成蝶。做难而正确的事，做时间的朋友。
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