管控房价、整顿教培、治理垄断…国家这些大动作，透露出什么信号？

行业趋势

2021-08-20

来源丨良大（ID：liang_da_shi）

最近发生的一些大事：管控房价、叫停补习班、治理互联网大厂垄断、宁德系股票的猛涨……

这些事儿不是孤零零存在的，国家要搞什么事儿，一般都是成套的，这些其实都是“脱虚向实”的信号。

说白了，就是我们高速发展了三十年，现在到了一个十字路口，以前经济靠人口红利、房地产、互联网等模式撑起来的，现在环境变化了一下，走的有点费劲了。

转悠了一圈发现，最后还是要搞实业，具体讲就是制造业，所以，很多主流经济学家都在预测中国将“德国化”。

我觉得“德国化”有点夸张了，基础不同，国情也不同，照抄答案肯定不行，但是我们多半会借鉴德国模式，尤其是制造业的发展模式，这条路最稳，副作用也最小。

而且，你必须知道，一个强大的国家一定要以制造业为基础，资本、互联网再厉害，那都是虚的，只有制造业强大了才是真的强大。

今天，我要带你站在一个高度来看实业发展的重要性。

虽然今天写的东西有点宏观，但是还是希望你能看完，因为再小的个体，也要关注宏观趋势，无论是投资、择业、还是创业，都可以顺势而为。

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英美模式vs德国模式

讨论这个问题之前，一定要先搞懂两个概念：萨克逊（全称盎格鲁—萨克逊）模式和莱茵模式。

两个概念其实很简单，你只需要知道「萨克逊模式」是美英等国采用的发展模式，而「莱茵模式」是德国瑞士等国的发展模式。

一看代表性的国家，你也就大概明白两个模式的区别在哪儿了。

萨克逊模式更主张自由竞争，更容忍短平快的事儿；而莱茵模式更主张精耕细作，也就是我们常说的工匠精神。

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德国模式的核心

是可持续发展

但凡有人说德国的制造业很厉害，就有人会跳出来说，美国的制造业也很厉害，还会列举苹果、特斯拉啥的一堆知名品牌。

且不说美国这些大品牌的生产线多数不在国内，就说广度和深度，德国的制造业真的更牛逼一点。

德国的制造业是遍地开花，虽然有以斯图加特为中心的产业集群，但是更多的中小企业平均分布在各个农村、乡镇等犄角旮旯，说是中小企业，你千万别小看了，其实这些企业都很牛逼。

说它们牛逼，并不是说多有名气，恰恰相反，除了那些汽车品牌，德国的制造类公司很多你根本都没有听说过，但这些公司都被称为“隐形冠军”。

所谓“隐形冠军”，是指在一个很小的细分领域做到全球前三的企业，因为规模不大，你也很难听说。

比如我服务的一家德国企业客户，是做传感器的，这玩意老百姓谁知道啊，可是无论是地铁、仓库、新能源车、医疗器械……只要你能想到的智能工业都必须用到。

他们的销量就排全球第三，营收也不过才50亿美元，这点钱对于互联网大厂不算啥，张一鸣为推广抖音8天就砸出去5亿美元。

但你知道这家德企的毛利率是多少吗？33%，做企业的人都知道这数字意味着什么。

再追问一句，你知道这企业成立了多少年吗？150年了，最早是董事长爷爷的爷爷做纺织机零件开始，一直做到现在，不做别的产品，只做这个。

所以，你来算算帐，这么高的利润率，这么多年，你说这样的企业不牛逼吗？

德国这类隐形冠军，涉及工业制造的方方面面：有专门做黏贴芯片胶水的，有做智能机床专业螺丝的，还有专门做中央厨房设备的……

都是很不起眼，但却垄断了全球的大部分份额。

经济学家赫尔曼·西蒙曾统计过，全球有2734家这样的“隐形冠军”企业，而德国就有1307家，美国才366家。

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德国模式的发展

背后靠什么支撑

比起萨克逊模式，德国的莱茵模式更喜欢在本土建设工厂和生产线。

难道德国企业家傻吗？不知道找更便宜的地方来搞生产吗？

当然不是，而是因为其他地方实在找不到高技能的工人。

在机械制造31个品类中，德国有27个都排名前三，不是靠专利，也不是靠资本，而是依靠大批的高技能人才。

而这种软实力才是核心竞争力，二战后德国的城市被烧的差不多了，机器设备也被搬走了，货币体系也崩了，但靠这种软实力还能迅速崛起。

那又是什么东西，在支撑这种软实力呢？

最主要的就是德国的职业教育体系：“分流制”。

德国小学期间，就是在为分流做准备了，到了5年级，就要被分流了。

所以德国没有初中高中之分，就叫中学，而且有四类：实科中学、职业中学、综合中学和文理中学。

只有综合中学的重点班和文理中学的学生，会选择毕业后考大学，其他中学就是我们所说的“职业技校”。

但不要小瞧这些技校，人家真的是有技术的学校，一位在德国生活的博主讲过一件事：

一个叫“德国高铁ICE”的高端项目，研究者竟然是“技校”的学生们，都有一双没有经历过学而思和奥数的眼睛。

但凡这种项目，咱们不得放几个专家出来？白胡子老头，特权威的那种，可谁曾想，这项目在德国一帮17、8岁的技校生就搞定了。

有这样的职业培养体系，才源源不断地给德国孕育了很多技术人才。

百年企业和技术壁垒，真不是靠吹牛皮，最终还是要靠高技能人才的积累和稳定。

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吸纳别人的优点

让自己变得更强大

最后，还是要澄清和表态：

德国模式可以借鉴，但不意味着我们要完全“德国化”。

当下我们正面临“结构调整的窗口期”，就像基金经理调整仓位一样，一些行业泡沫太厚了，就卖出一些，然后买入一些被低估的行业。

这么比喻可能不恰当，但大概就这意思。

互联网、教培、资本这些虚的玩意太热了，所以要降温，给实体添把火，保持一种平衡。

另外，我说德国制造业强大，并不代表中国制造业不行，而是说别人有些地方我们需要学习。

更加稳妥的做法是，盯着别人的长处，吸纳别人的优点，把自己变得更强大。

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