江苏首富00后儿子上位！揭秘8000亿帝国的接班计划！
藏不住了，恒力集团00后“少主”现身A股，要进400亿上市公司做董事了！
8月5日晚，*ST松发（603268.SH）发布了一则看似寻常的人事公告。根据公告内容，公司董事会将提前换届。其中，陈汉伦被提名为非独立董事候选人之一。
年仅24岁的他，可谓“人生开了挂还带倍速”。陈汉伦不仅是恒力集团董事长陈建华的儿子，还是恒力集团现任副总裁。
而恒力集团，正是“江苏首富”陈建华与其夫人范红卫共同创立的千亿级世界500强民企。最新发布的《2025新财富500创富榜》显示，陈建华、范红卫夫妇坐拥801.2亿元持股市值蝉联江苏首富。截至发稿，恒力集团最新市值超过1000亿元。
另外，根据全国工商联发布的《2024中国民营企业500强》榜单，恒力集团以8117亿元的营收，力压华为的7041亿元，拿下中国制造业民营企业的头把交椅。
作为江苏民营经济版图中最具分量的企业家夫妻档之一，陈建华和范红卫多年来非常低调，极少将家庭置于聚光灯下。
然而，随着两个子女先后走上台前，一场关于“家族企业传承”的接力计划，似乎正悄然展开。而恒力的这场代际传承，也不仅仅是陈家的故事，更是整个江苏民营经济的新注脚。
姐弟双线亮相：稳步推进的
“家族接班剧本”
恒力集团的实控人陈建华和范卫红夫妇，草根出身，从基层做起，摸爬滚打进入纺织行业，靠着一股拼劲和长远眼光，一步步把恒力从一个小厂做到行业龙头。
他们不满足于现状，敢于大手笔投入、快速扩张，带着企业不断转型升级，最终打造出横跨石化、化纤、织造等多个领域的恒力集团。
官网显示，恒力集团2024年总营收8715亿元，现位列世界500强第81位、中国企业500强第25位、中国民营企业500强第3位、中国制造业企业500强第5位。
如今，陈建华、范红卫都已年过50，虽然谈退休尚早，但显然二人正有意给二代提供更多历练机会。
陈汉伦，2001年出生，研究生学历，系应用金融硕士。拥有新加坡普华永道的从业经历，曾担任企业所得税咨询顾问。
2024年3月起，他出任恒力集团副总裁，开始从外部历练转入集团核心管理层。
实际上，陈汉伦近两年已深度参与恒力集团的经营管理。
去年8月，恒力重工与瑞士MSC公司签署战略合作协议，在新造船、配套发动机、船舶修理等业务领域开展全方位合作。陈建华、陈汉伦均出席了签约活动；今年2月，陈汉伦以恒力集团副总裁身份受邀，出席吴江新春经济高质量发展动员暨作风建设大会并作交流发言；今年6月24日，恒力重工举行首制30.6万载重吨超大型油轮（VLCC）命名仪式，由恒力重工建造的第一艘VLCC正式亮相。陈汉伦以恒力集团副总裁的身份在命名仪式上致辞。
现在，又成为A股上市公司董事候选人，开始参与资本市场治理。
这不是简单的安排职务，而是一次“从产业一线到资本市场”的全面演练，显示出家族对其接班节奏的深思熟虑。
而他的姐姐——陈逸婷，出生于1993年1月，本科学历，作为恒力集团的副董事长，她在公司内部担任重要职务，从2022年以来开始接触恒力集团的核心业务。
在此之前，她曾在集团旗下多家公司历练，包括同里旅游板块以及恒力油化股份有限公司。
当前，陈逸婷旗下持股存续企业共有八家，其中有五家为恒力系相关企业。她的成长路径更偏重对产业链的掌控与海外业务拓展，近年来还涉足能源管理与酿酒产业。
今年6月，同样在恒力重工的重大仪式上，她以集团副董事长的身份与弟弟共同出席。这种“并肩站台”的家族亮相，已不仅仅是礼节性露面，而是一种象征——两个“二代”，正在以不同路径，共同承担企业未来的轮廓。
不止恒力：越来越多“企二代”
正走到聚光等下
事实上，恒力姐弟的崭露头角，只是江苏民营企业“二代接班潮”的缩影。
90年出生的科沃斯机器人副董事长钱程，92年出生的康力电梯董事长朱琳昊，93年出生的天合光能股份有限公司联席董事长高海纯......近年来一大批民营企业接班人正在逐步完成从“家属”到“核心高管”的转变。
这种转变背后，并非传统意义上的“坐享其成”。
需要看到的是，“企二代”们集体登场背后，是江苏民企面临的共同挑战：
1、产业升级压力：传统制造业利润空间压缩，迫使二代向高端装备、新能源等赛道突围。恒力重工、天合光能的储能业务，均属此类尝试。
2、资本运作需求：A股市场注册制改革下，二代凭借金融背景与国际化视野，成为企业并购重组、市值管理的关键力量。陈汉伦的快速晋升，正是这一趋势的缩影。
3、治理结构转型：从家族式管理向现代企业制度过渡，需要二代引入职业经理人、完善股权激励。
不少“二代”拥有海外留学背景，或在国际知名企业锻炼多年，回国后不急于接班，而是选择在母公司、子公司、合资平台等多点试水，以一种“试岗+磨练+公开化”的方式逐步靠近权力中枢。
这种渐进式交棒，反映的是民营企业家族治理理念的成熟，也是在复杂商业环境中对“稳中求进”的共同选择。
尤其是在产业升级、全球竞争、代际审美等深层变量逐渐浮现的背景下，如何让“新一代”接得住班、扛得起责，是江苏民营经济亟待回答的新命题。
接班，不只是“继承”
更是“再创造”
对陈建华和范红卫来说，他们用几十年缔造了恒力帝国，而现在，他们的儿女正在尝试接住这份沉甸甸的火炬。
“二代”不只是生来注定的光环，还是一场全新的挑战。
与父辈们白手起家时的“野蛮生长”不同，二代们面临的是全球化竞争、科技革命与ESG浪潮的多重冲击，这是一个截然不同的时代背景。
江苏大地上的这场民企权杖交接潮，既是财富的传承，更是使命与创新的延续。
这些浸润着国际视野与现代管理理念的新生代，能否在父辈基业上续写辉煌？他们又将如何以独特的“二代视角”重塑中国制造的未来？
这是陈汉伦、陈逸婷等企二代们在新的全球坐标系下，必须回答的问题。
他们的答卷，才刚刚展开。
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